章茜

摘 要：現(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十分的迅速，通信工程的發(fā)展也越來越完善。信息化管理在通信工程施工過程中的應(yīng)用，不僅能提高通信工程施工管理成效，還能優(yōu)化企業(yè)管理水平，無論對通信工程本身還是工程施工企業(yè)，信息化管理的作用都極為重要。本文僅供參考借鑒。

關(guān)鍵詞：通信工程；施工過程；信息化管理；應(yīng)用

1信息化管理對通信工程施工企業(yè)的作用

1.1有助于控制企業(yè)成本，提高企業(yè)市場競爭力

所謂信息化管理是指將現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)的管理理念相融合，轉(zhuǎn)變企業(yè)生產(chǎn)方式、經(jīng)營方式、業(yè)務(wù)流程、傳統(tǒng)管理方式和組織方式，重新整合企業(yè)內(nèi)外部資源，提高企業(yè)效率和效益、增強(qiáng)企業(yè)競爭力的過程。面對通信工程高技術(shù)含量和施工復(fù)雜的特點(diǎn)，通信施工企業(yè)要想在激烈的市場競爭中占據(jù)一席之地，就需要應(yīng)用信息化管理手段，建立信息化管理系統(tǒng)，根據(jù)企業(yè)的具體施工情況制定出最佳的、最可控的管理方案和管理手段，通過物料成本、人工成本、物力和人力等成本的降低，最終降低通信工程施工建設(shè)成本，從根本上提升企業(yè)的競爭能力。

1.2通過技術(shù)創(chuàng)新增強(qiáng)通信產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)力

將信息化管理手段應(yīng)用于通信工程施工，加速了多樣化通信工程的發(fā)展，也使得通信工程整體的質(zhì)量發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變和提高。很多應(yīng)用了信息化管理手段的通信工程建設(shè)，在創(chuàng)新管理技術(shù)和手段后，促進(jìn)了通信工程的管理效率，從而迎來了通信產(chǎn)業(yè)全面健康的發(fā)展。

1.3有助于提升從業(yè)者的素質(zhì)

信息化管理手段在通信工程建設(shè)中的應(yīng)用，要求管理人員必須掌握相應(yīng)的信息化管理技術(shù)和知識，不斷提高自身的管理水平，提高自身的綜合素質(zhì)才能高度適應(yīng)快速發(fā)展的通信工程施工要求，最終保證通信工程管理效率的提高。

2如何落實(shí)通信工程的信息化建設(shè)

2.1認(rèn)識到信息化管理的重要性

為了能夠使信息化管理在通信工程施工過程中都能夠順利開展、得到足夠的支持，我們應(yīng)做好對廣大職工的教育和培訓(xùn)工作，使其具備信息化意識，認(rèn)識到信息技術(shù)在通信工程中發(fā)揮的重要作用。一些經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工頭腦中依然停留著傳統(tǒng)觀念，受到傳統(tǒng)工作方法的影響，無法接受新思想、新方法，使得信息化方法無法得到落實(shí)。針對這部分員工，應(yīng)積極開展信息技術(shù)培訓(xùn)工作，使其認(rèn)識到新信息技術(shù)的重要意義，能夠具備基本的計算機(jī)操作能力，在不斷的訓(xùn)練中感受到信息時代的便捷，從而主動在工作中應(yīng)用信息化方法。同時，各級領(lǐng)導(dǎo)也要對信息化工作足夠重視，在每個部門中都貫徹落實(shí)有關(guān)信息化管理的工作，組建信息化工作組織機(jī)構(gòu)，選擇責(zé)任人對信息化項(xiàng)目進(jìn)行落實(shí)，促進(jìn)信息技術(shù)能夠在通信工程工作中得到切實(shí)應(yīng)用。最后，還應(yīng)積極吸收相關(guān)計算機(jī)方面的創(chuàng)新人才加入到行業(yè)中來，為行業(yè)中帶來新鮮血液，對信息化管理工作進(jìn)行指導(dǎo)，做好計算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)工作，保障通信工程信息網(wǎng)絡(luò)能夠安全運(yùn)行。

2.2加快對基礎(chǔ)設(shè)施的建立

基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是做好信息化管理的根本，如果沒有在信息化管理中投入足夠的資金，將會制約通信工程信息化管理的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，上級部門應(yīng)為信息化管理建立資金項(xiàng)目，定期為信息化管理劃撥款項(xiàng)，并且將信息化管理與相應(yīng)的運(yùn)營費(fèi)用劃分到各個部門的財政預(yù)算中，使基礎(chǔ)設(shè)施能夠有足夠的資金來幫助建設(shè)和運(yùn)營。例如，在各個負(fù)責(zé)通信工程的部門中，應(yīng)研發(fā)相應(yīng)的管理軟件，能夠?qū)崿F(xiàn)自上而下的管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)快速辦公，能夠使各種政策法規(guī)以最快的速度傳遞到各個員工手中；針對通信工程施工的各個環(huán)節(jié)出臺統(tǒng)一的管理規(guī)范和制度，使各項(xiàng)工作能夠以統(tǒng)一的方式進(jìn)行管理和落實(shí)，從而保障工作的準(zhǔn)確性和信息傳遞的對稱性。

2.3加快對通信工程的信息平臺建立

通信工程的施工過程涉及到很多復(fù)雜的因素，也涉及到很多部門和人員，各個部門的標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程都不盡相同，為了能夠使通信工程信息化管理工作能夠更好地投入使用中，在通信工程工作中應(yīng)建立統(tǒng)一的信息平臺，對各種標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定，從數(shù)據(jù)到業(yè)務(wù)流程，都進(jìn)行統(tǒng)一的設(shè)計。當(dāng)對各種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了界定之后，就應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，設(shè)立通信工程信息平臺，建立全國性的通信工程信息平臺。首先，應(yīng)做好數(shù)據(jù)的整合工作，對所有通信工程的各種數(shù)據(jù)信息使用統(tǒng)一的符號進(jìn)行標(biāo)注，將同類信息進(jìn)行合并，對重復(fù)、過期信息剔除，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的優(yōu)化。其次，應(yīng)做好平臺的構(gòu)建工作，完善平臺的框架設(shè)計，理清各個層級、各個部門之間通信工程的邏輯關(guān)系，建立從全國到省市的通信工程信息管理體系，從而開展各項(xiàng)工作；最后，應(yīng)對信息管理平臺的應(yīng)用系統(tǒng)進(jìn)行完善，使其能夠具備查詢、搜索、數(shù)據(jù)整理等基層設(shè)施，從而能夠滿足人們對于通信工程信息的使用，并對通信工程方面的問題進(jìn)行咨詢，提高通信工程信息平臺的服務(wù)功能。信息平臺的功能應(yīng)包括數(shù)據(jù)管理（對數(shù)據(jù)的日常維護(hù)、更新、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析等內(nèi)容）、日常管理（對各種通信工程業(yè)務(wù)流程的定制、與數(shù)據(jù)的無縫對接、用戶權(quán)限管理、登記自動歸檔等內(nèi)容）、信息服務(wù)（信息共享、信息發(fā)布、權(quán)限管理等內(nèi)容）這三個基本功能，在信息化管理的過程中應(yīng)做好對這三個基本功能的建立和完善。

3通信行業(yè)在運(yùn)用信息化技術(shù)管理上的應(yīng)用形式

3.1加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，提高產(chǎn)品多樣性

隨著時代的發(fā)展，以及信息化技術(shù)的發(fā)展，信息更新?lián)Q代快，信息的涌出量大，通信行業(yè)也在這個趨勢之下發(fā)展得越來越快，對企業(yè)管理的要求也越來越高。將信息化技術(shù)應(yīng)用于通信行業(yè)中，以使企業(yè)的管理效率越來越高，項(xiàng)目的質(zhì)量也越來越高，產(chǎn)品的樣式也越來越多，對我國企業(yè)的管理經(jīng)營方式的創(chuàng)新發(fā)展產(chǎn)生了很大的促進(jìn)作用。

3.2提高企業(yè)的成本控制方式，提升企業(yè)的競爭力

現(xiàn)代通信行業(yè)的競爭是巨大的，競爭壓力使得企業(yè)不得不發(fā)展管理水平并控制成本。通信行業(yè)采取信息化管理，很大程度上控制了管理水平，也可以對項(xiàng)目運(yùn)行過程中存在的問題進(jìn)行調(diào)整，保證了企業(yè)的項(xiàng)目質(zhì)量，企業(yè)的市場競爭力獲得了很大的提升。將信息化技術(shù)應(yīng)用到通信工程中，非常符合現(xiàn)在的市場環(huán)境，大大地控制了成本，讓企業(yè)在市場浪潮下越走越遠(yuǎn)。

3.3信息化技術(shù)的應(yīng)用，提高了企業(yè)的管理水平

隨著科技的不斷發(fā)展，信息化技術(shù)越來越完善，越來越人性化，這項(xiàng)技術(shù)越來越多地被運(yùn)用在各個行業(yè)中。尤其在通信工程中，可以看到隨著信息化技術(shù)的加入，企業(yè)的管理水平得到了巨大的提升。在通信工程中，原本不易看到的細(xì)枝末節(jié)都可以清楚地看到，信息的共享不僅僅有利于管理者直觀地看到信息，還能幫助他們更快更好地做出決策。在不同的部門之間，信息化共享技術(shù)可以幫助他們更好地溝通交流，降低了管理成本，有益于管理水平的提高。同時，可以利用信息化技術(shù)存儲相關(guān)數(shù)據(jù)和資料，作為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)積累下來，為以后的管理提供參考。使得通信行業(yè)可以獲得更大的發(fā)展，以此來帶動社會整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。信息化技術(shù)的參與可以讓企業(yè)中的人才更好地發(fā)揮個人能力，推動行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)與技術(shù)能力的提升，進(jìn)一步促進(jìn)通信行業(yè)的發(fā)展。

結(jié)語

為了提升通信施工企業(yè)的施工管理水平，提升其綜合競爭力，可以充分借助當(dāng)前先進(jìn)的信息化管理方式，并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，不斷對信息化管理方式進(jìn)行更新和完善，從而進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)搜集、分析和整理信息資源的流程，最終在提升通信工程施工項(xiàng)目整體質(zhì)量的基礎(chǔ)上，帶動通信工程施工企業(yè)的全面健康有序發(fā)展。

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（作者單位：中郵通建設(shè)咨詢有限公司）