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        淺談提升小學(xué)班主任“柔性管理”班級的管理對策

        2017-08-27 10:48:22李法艷
        世界家苑 2017年6期
        關(guān)鍵詞:柔性管理對策分析班級管理

        李法艷

        摘 要:班級管理決定著小學(xué)生的學(xué)習(xí)環(huán)境與學(xué)習(xí)質(zhì)量,對小學(xué)生的學(xué)習(xí)感官與性格發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在素質(zhì)教育為教育主流的今天,人們也越來越重視小學(xué)班主任所實(shí)施的班級管理質(zhì)量,以便切實(shí)提高小學(xué)生的綜合素質(zhì)。其中,“柔性管理”是促使小學(xué)班級管理實(shí)現(xiàn)素質(zhì)改革的重要途徑,能夠大大優(yōu)化班級管理質(zhì)量。本文將從民主與制度相結(jié)合、感性與理性相配合、嚴(yán)格與關(guān)愛相融合三個(gè)角度來分析小學(xué)班主任應(yīng)如何以“柔性管理”來組織班級管理活動(dòng)。

        關(guān)鍵詞:小學(xué);班主任;班級管理;“柔性管理”;對策分析

        “柔性管理”是以“剛性管理”相對的。在傳統(tǒng)的班級管理中,小學(xué)班主任通常會以“剛性管理”來對小學(xué)生提出硬性要求,重點(diǎn)突出班級制度的約束行為,嚴(yán)格規(guī)范與束縛小學(xué)生,以便讓小學(xué)生快速改善個(gè)人的行為習(xí)慣。但是,隨著素質(zhì)教育的發(fā)展,人們越來越強(qiáng)調(diào)小學(xué)生的自主意識與主體意識,認(rèn)為學(xué)生應(yīng)該民主參與各類活動(dòng)。因此“剛性管理”不再符合新時(shí)代下的小學(xué)班級管理工作的要求。“柔性管理”就是為了改革“剛性管理”的教學(xué)弊端,認(rèn)為教師應(yīng)該放緩腳步,一步步引導(dǎo)小學(xué)生形成良好的行為習(xí)慣與道德品質(zhì),使小學(xué)生們更樂于接受班級管理的約束。

        一、民主與制度相結(jié)合

        不管是哪種管理模式,都需要以完善、規(guī)范的管理制度作為約束小學(xué)生行為習(xí)慣的基本條件,“柔性管理”也不例外。但是,“柔性管理”模式下的班級制度則顯得更加民主、平等,體現(xiàn)的是“法不外乎于情”的管理理念。這就要求小學(xué)班主任既要用班級制度來實(shí)施班級管理,還要學(xué)會具體情況具體分析,民主對待每一個(gè)小學(xué)生,讓每個(gè)小學(xué)生都可接受公平、平等的制度規(guī)范。

        就如,為了實(shí)現(xiàn)民主管理,筆者便決定與小學(xué)生一同制訂本班的規(guī)章制度。比如,針對衛(wèi)生問題,筆者一開始準(zhǔn)備以學(xué)號作為分組依據(jù),將8名學(xué)生分為一組。但是,小學(xué)生卻認(rèn)為本班衛(wèi)生清潔任務(wù)量比較低,人數(shù)過多并不利于展開衛(wèi)生清掃工作,所以可以以4人作為衛(wèi)生小組,延長每一組小學(xué)生的勞動(dòng)周期。思慮過后,筆者認(rèn)為小學(xué)生的建議較為可行,所以采用了小學(xué)生的意見。待班級制度制定工作結(jié)束之后,小學(xué)生必須要自覺遵守,若出現(xiàn)逃避勞動(dòng)、違反課堂紀(jì)律等問題行為,小學(xué)生必須說明原因,以便筆者確定是否按照班級制度實(shí)施懲罰。

        二、感性與理性相配合

        “柔性管理”理念認(rèn)為,小學(xué)班主任必須要以理性思維來維護(hù)正常的規(guī)章制度,但是卻也需要以感性來處理問題,以便得到學(xué)生擁護(hù)。小學(xué)生是一群天真、可愛、善良的天使,他們雖然會出現(xiàn)許多行為問題,但是有時(shí)候卻是以善意為出發(fā)點(diǎn)的。因此,在管理小學(xué)生時(shí),班主任應(yīng)懂得追本溯源,以理性思考,以感性處理,使小學(xué)生真正將班主任當(dāng)成是值得信賴與依賴的良師益友。

        筆者曾在一次六一兒童節(jié)前夕組織學(xué)生排練兒童節(jié)晚會,希望能夠給孩子們增添快樂與幸福。但是,在六一兒童節(jié)當(dāng)天,本班卻有幾名小學(xué)生出現(xiàn)了無故曠課的問題。對此,筆者十分生氣,也十分擔(dān)憂,然后向?qū)W生家長詢問緣由,確定了孩子們是安全的。本來,筆者準(zhǔn)備嚴(yán)厲批評他們,但是,當(dāng)他們捧著一個(gè)蛋糕向筆者走來的時(shí)候,筆者便感到十分驚訝。原來,在筆者的關(guān)懷與關(guān)愛下,本班小學(xué)生們都十分喜歡我,認(rèn)為我十分辛苦,所以準(zhǔn)備在六一兒童節(jié)當(dāng)天給我一個(gè)驚喜,所以推選了幾個(gè)學(xué)生代表,代表全班同學(xué)向我表達(dá)謝意。面對小學(xué)生的真情流露,筆者留下了感動(dòng)的淚水,向他們表達(dá)了自己真摯的謝意與感動(dòng)。但是,筆者也強(qiáng)調(diào)了“無故曠課”的危害,希望小學(xué)生可以以此為戒,不要讓老師平白擔(dān)憂。

        三、嚴(yán)格與關(guān)愛相融合

        “柔性管理”的直接目的是要讓班主任贏取小學(xué)生的信任與愛戴,建立和諧、緊密的師生關(guān)系。所以,在實(shí)施“柔性管理”時(shí),小學(xué)班主任應(yīng)主動(dòng)關(guān)心小學(xué)生的日常生活、學(xué)習(xí)困難、人際關(guān)系等,將嚴(yán)格管理與關(guān)愛呵護(hù)結(jié)合起來,使小學(xué)生們在教師關(guān)愛下獲得健康成長。

        為了深入了解小學(xué)生,筆者會經(jīng)常與小學(xué)生談話、到學(xué)生家中家訪,鼓勵(lì)小學(xué)生向筆者展示自己真實(shí)的一面,向筆者傾訴自己的煩惱。比如,曾有一個(gè)學(xué)習(xí)成績比較優(yōu)異的女同學(xué)便曾受到人際交往的困擾,因?yàn)樗男愿癖容^內(nèi)向,不愛與人說話,在班級內(nèi)沒有知心的朋友,這讓她感到十分孤單,認(rèn)為同學(xué)都不喜歡自己。當(dāng)這個(gè)女同學(xué)向筆者傾訴了煩惱之后,筆者耐心疏導(dǎo)了她,表揚(yáng)了她的閃光點(diǎn),比如認(rèn)真、努力、善良等。然后,筆者隨機(jī)選擇了其他幾位同學(xué)進(jìn)行了交流,發(fā)現(xiàn)同學(xué)們都很喜歡這個(gè)女同學(xué),但是因?yàn)檫@個(gè)女同學(xué)一直都不主動(dòng)與人說話,讓他們感到有距離,所以并未與其成為好朋友。于是,筆者鼓勵(lì)這個(gè)女同學(xué)主動(dòng)幫助其他同學(xué),比如講解習(xí)題、疑點(diǎn)知識等,以此來作為溝通橋梁,使其逐步找到與同學(xué)和諧相處的方法。

        總而言之,“柔性管理”要求小學(xué)生班主任能夠換位思考,以同理心與小學(xué)生進(jìn)行交流與溝通,并以小學(xué)生樂于接受的管理方式與管理制度展開“柔性”管理,以便營造出以人為本的班級氛圍。

        參考文獻(xiàn)

        [1]林莉.柔性管理在小學(xué)班級管理中運(yùn)用的研究[D].桂林:廣西師范大學(xué),2017.

        [2]朱加貴,趙建成.小學(xué)班級管理中的“情緒”與“理性”方法探討[J].中國校外教育,2017(14):45+60.

        (作者單位:貴州省六盤水市南開鄉(xiāng)沙拉小學(xué))

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