惠軍明

[摘 要]隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各行各業(yè)的競爭和改革勢頭愈演愈烈，煤礦企業(yè)其管理模式和政治思想工作也將面臨新的挑戰(zhàn)和危機(jī)。本文就此分析了煤礦企業(yè)基層黨建工作與人力資源管理的問題。煤礦企業(yè)的基層黨建工作和人力資源管理是依據(jù)煤礦企業(yè)的政治思想，分配和利用人才，從企業(yè)的規(guī)劃、管理、運(yùn)行、協(xié)作等各方面著手，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，發(fā)掘潛在能力，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和政治發(fā)展。

[關(guān)鍵詞]煤礦企業(yè)；基層黨建工作；人力資源管理

由于現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)社會的巨大變革，很多企業(yè)的員工在思想上都受到了很多沖擊，對于煤炭企業(yè)來講，由于其職業(yè)的特殊性，這種沖擊的力度更加嚴(yán)重，這就對煤炭企業(yè)人力資源管理工作和基層黨建工作都有了新的要求。然而，多數(shù)煤炭企業(yè)的基層黨建工作與人力資源管理沒有很好的相結(jié)合，這在很大程度上影響了實(shí)際問題的解決。所以推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新迫在眉睫，本文根據(jù)工作實(shí)際調(diào)研與理論相結(jié)合，對煤炭企業(yè)基層黨建工作創(chuàng)新做出簡要論述，希望對實(shí)際工作的展開有幫助。

一、煤炭企業(yè)基層黨建工作對人力資源管理的重要性

1.人力資源是企業(yè)的戰(zhàn)略核心，基層黨組織發(fā)揮著政治核心作用。人力資源管理是企業(yè)的戰(zhàn)略核心，對企業(yè)管理工作具有指導(dǎo)作用。而基層黨組織在煤炭企業(yè)中與群眾的聯(lián)系緊密，擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的重任。人力資源管理要把握科學(xué)發(fā)展規(guī)律，提高企業(yè)的核心競爭力，離不開基層黨組織的參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督和發(fā)揮政治核心作用。

2.基層黨建工作對人力資源管理體制的制定具有現(xiàn)實(shí)意義。創(chuàng)新煤炭企業(yè)基層黨組織建設(shè)與黨務(wù)工作者履行職責(zé)的方式方法，是為了調(diào)整好管理者與員工之間的關(guān)系，形成有效的激勵和約束制度，制定出與外部狀況與內(nèi)在環(huán)境相適應(yīng)的現(xiàn)代人力資源管理體制與架構(gòu)，對更好地促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3.黨員行為在人力資源企業(yè)文化建設(shè)中具有導(dǎo)向作用?；鶎狱h組織在企業(yè)中有一個非常強(qiáng)大的凝聚力，黨員的帶頭作用、骨干作用和橋梁作用，可以帶動員工緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，從而使企業(yè)全體成員的工作能夠得以高效完成，并且在工作中能夠探索新的工作方向，以取得更多的企業(yè)文化拓展。

二、煤炭企業(yè)基層黨建工作與人力資源管理工作有機(jī)結(jié)合

1.明確煤礦企業(yè)黨建工作的新思路

在市場經(jīng)濟(jì)體制和現(xiàn)代企業(yè)制度下，黨建工作必須融入中心，科學(xué)管理，把企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)掛鉤，把黨的核心工作落實(shí)于服從，服務(wù)于企業(yè)發(fā)展的中心。用十七屆五中全會的精神實(shí)質(zhì)來統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)黨建工作思路，堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，與時俱進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部隊(duì)伍的思想政治建設(shè)，結(jié)合相關(guān)組織要求，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，把維護(hù)職工利益、企業(yè)利益統(tǒng)一起來。在發(fā)展總體目標(biāo)上，應(yīng)該始終堅(jiān)持“融入經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心抓黨建，進(jìn)入管理程序起核心作用，強(qiáng)化礦井機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)促轉(zhuǎn)變”。要把企業(yè)全面推進(jìn)到“做強(qiáng)煤業(yè)、做大實(shí)業(yè)、改善職工生活”等基本工作目標(biāo)上來。使黨建工作的運(yùn)行機(jī)制成為企業(yè)運(yùn)營管理的有機(jī)組成部分，努力把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，在黨建建設(shè)任務(wù)上，要著力建設(shè)一支政治素質(zhì)好，經(jīng)營業(yè)績好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好，致力于煤礦企業(yè)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)建功立業(yè)并且得到職工群眾擁護(hù)的各級領(lǐng)導(dǎo)班子，開展以爭創(chuàng)先進(jìn)黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，建設(shè)高素質(zhì)的經(jīng)營管理隊(duì)伍、人才隊(duì)伍、智能型職工隊(duì)伍、黨員隊(duì)伍。

2.發(fā)揮煤礦企業(yè)黨組織的政治核心作用

（1）要確立企業(yè)黨組織在企業(yè)生產(chǎn)安全經(jīng)營治理結(jié)構(gòu)中的政治核心地位。構(gòu)建確保黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的企業(yè)經(jīng)營治理結(jié)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，是建設(shè)有高度機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化現(xiàn)代煤炭企業(yè)制度的鮮明特征和本質(zhì)要求。企業(yè)各級黨組織要積極探索發(fā)揮黨組織在本級組織政治核心作用的有效途徑，不斷提高黨建工作的科學(xué)化水平。

（2）要及時把黨的理想信念與時代要求轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力、發(fā)展力和領(lǐng)導(dǎo)力。把黨的紀(jì)律作風(fēng)、思想作風(fēng)通過企業(yè)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化考核以及職工行為規(guī)范準(zhǔn)則轉(zhuǎn)化為我局各項(xiàng)工作完善的執(zhí)行力，全局從上到下全方位完善體制機(jī)制。不斷完善職工的各項(xiàng)工作目標(biāo)考核，建立結(jié)構(gòu)合理、配置科學(xué)、程序嚴(yán)密、制約有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的制度運(yùn)行機(jī)制，不斷推動黨委會、行政會、職代會、企業(yè)管理委員會之間在人員、職能、工作機(jī)制上的融合。完善黨組織有效參與重大決策機(jī)制，完善選人用人機(jī)制，按照民主、公開、競爭擇優(yōu)的原則，建立一整套科學(xué)的競聘上崗組織機(jī)制，對所有高級業(yè)務(wù)主管以上崗位全部實(shí)行公開競聘，黨組織要建立黨建工作考核評價體系，并且把企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核與企業(yè)管理工作有機(jī)結(jié)合起來。黨組織要做到調(diào)查研究，掌握主動權(quán)，取得話語權(quán)，積極參與，行使建議權(quán)，實(shí)施監(jiān)督權(quán)，履行本職，提供精神動力、組織保證、智力支持的工作方式，使黨政工作相互融洽、相互促進(jìn)。

（3）要把黨務(wù)工作組織當(dāng)作企業(yè)人力資源管理中重要的人才組織。各級的黨組織與黨政干部要意識到黨務(wù)工作人員也是人才資源，有意識地把黨務(wù)工作人員當(dāng)作企業(yè)中重要的人才資源來培養(yǎng)，要把對他們的重視落實(shí)到具體的舉措中，建立一套完善的培訓(xùn)，選拔任用，吸收儲備的良性培養(yǎng)發(fā)展模式。要把對黨務(wù)工作人才的栽培引入到整個企業(yè)的人才培訓(xùn)體制中去，同時規(guī)劃設(shè)計并實(shí)施。要把黨務(wù)工作當(dāng)作是對各種人才培養(yǎng)的試金石，保證從這個崗位走出來的一定是廉潔優(yōu)秀的人才。

三、結(jié)語

總而言之，面對困境，把企業(yè)基層黨組織建設(shè)作為企業(yè)人力資源管理的切入點(diǎn)與出發(fā)點(diǎn)，構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理新模式，推進(jìn)體制改革、機(jī)制創(chuàng)新已經(jīng)成為必然趨勢。重視企業(yè)政工思想教育和人力資源管理才能夠優(yōu)化人才資源，防止人才流失，以人為本才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè)，打造安全可靠、高質(zhì)量、高文明的和諧礦井。

參考文獻(xiàn)：

[1]白智華.我國煤炭企業(yè)思想政治工作存在的問題與對策研究[J].決策與信息，2015.

[2]梁紅祥.論改進(jìn)和加強(qiáng)煤企業(yè)思想政治工作的方法和途徑[J].中國煤炭，2015.

[3]李新海.淺議新形勢下煤炭企業(yè)基層黨支部書記的五項(xiàng)修煉[J].科學(xué)與管理，2016.

[4]陳瑞夏.煤炭企業(yè)人力資源管理存在的問題及對策[J].現(xiàn)代企業(yè)教育，2015.