呂衛(wèi)強(qiáng)
摘 要:“班”是學(xué)校整體結(jié)構(gòu)中按照國家的培養(yǎng)目標(biāo),把年齡和文化程度相近的學(xué)生組織在一起進(jìn)行教育和教學(xué)的基層單位。班主任是班級管理的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者,作為班級的靈魂和精神支柱,如何幫助學(xué)生樹立正確的價值觀、人生觀、榮辱觀,學(xué)會自理、自立、自律、自強(qiáng),從而創(chuàng)建一個積極向上的優(yōu)秀班集體是每一位班主任所面對的問題。筆者在多年的實(shí)踐工作中對此做了一些積極的探索和嘗試,本文對如何通過推行目標(biāo)管理創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的實(shí)踐做法作一介紹。
關(guān)鍵詞:班級 目標(biāo)管理 優(yōu)秀班集體
“班”是學(xué)校整體結(jié)構(gòu)中按照國家的培養(yǎng)目標(biāo),把年齡和文化程度相近的學(xué)生組織在一起進(jìn)行教育和教學(xué)的基層單位。對班級工作進(jìn)行有效的目標(biāo)管理,是創(chuàng)建優(yōu)秀班集體的有效途徑。
一、目標(biāo)的設(shè)立
新學(xué)期接班伊始,面對不同年齡和心智結(jié)構(gòu)的學(xué)生,通過調(diào)研、座談了解學(xué)生的思想動向,利用主題班會,確定班級的發(fā)展方向和目標(biāo)。將班級目標(biāo)從易到難進(jìn)行細(xì)化、序化成若干個子目標(biāo)。如:學(xué)生剛一入校就先從培養(yǎng)學(xué)生的良好習(xí)慣入手,設(shè)計“按時出勤,爭做守紀(jì)標(biāo)兵”“注意言行舉止,爭做文明之星”“從我做起,爭做衛(wèi)生標(biāo)兵”等系列小目標(biāo)。通過班主任、班委成員、小組長的層層督導(dǎo)和學(xué)生的自律,幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣。待班級出勤、衛(wèi)生、課堂、自習(xí)紀(jì)律達(dá)成任務(wù)目標(biāo)后,適時引導(dǎo)激勵學(xué)生向更高層次的目標(biāo)邁進(jìn):“自尊、自愛、自律,認(rèn)真遵守校紀(jì)校規(guī),在學(xué)校班級量化考核管理中爭取每周進(jìn)前三名”“爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體,爭創(chuàng)優(yōu)秀團(tuán)支部”。
二、目標(biāo)的實(shí)施
在目標(biāo)的實(shí)施過程中,圍繞每一個目標(biāo)的設(shè)立,有針對性地組織開展形式多樣的主題活動,以活動為載體,促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。讓學(xué)生在參與活動的過程中轉(zhuǎn)變思想,提高認(rèn)識,自助自發(fā)地制定與班級目標(biāo)相一致的個人目標(biāo)。如:針對學(xué)生中普遍存在的說臟話、亂扔垃圾等不文明現(xiàn)象,在班級中組織開展“遠(yuǎn)離不文明陋習(xí),爭做文明之星”的活動。利用班會,由學(xué)生自己搜集目前學(xué)校存在的各種不文明現(xiàn)象,在教師的引導(dǎo)下樹立正確的審美觀、價值觀。然后讓學(xué)生進(jìn)行自查自糾,提出整改措施,最后利用學(xué)生與學(xué)生、班委與同學(xué)的互相監(jiān)督督促目標(biāo)落實(shí),將評比成績定期公布,評出每日之星、每周之星、每月之星、學(xué)期之星,給予一定的物質(zhì)和精神獎勵,以培養(yǎng)學(xué)生的榮譽(yù)感。
三、優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建
班級日常管理工作瑣碎繁雜,在班級管理中,建立健全班紀(jì)班規(guī),推行量化考核制度。將目標(biāo)責(zé)任量化、細(xì)化到個人,明確責(zé)任與義務(wù),力求做到班級管理“人人有事做,事事有人管,管理憑考核”,將個人量化考核成績與學(xué)校、班級的各項(xiàng)評比活動掛起鉤來,每周以任務(wù)目標(biāo)為主題組織召開一次主題班會,班會由班長主持,班委成員按各自分工總結(jié)一周來所分管班級工作任務(wù)目標(biāo)完成情況、存在的問題,并提出下一周的奮斗目標(biāo)。由紀(jì)律班長將每位學(xué)生一周來的任務(wù)目標(biāo)量化考核成績填寫到班級量化考核表中進(jìn)行公示。這樣既調(diào)動了學(xué)生的積極參與意識,又密切了集體與個人的利益關(guān)系,尤其對后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化極為有利,為任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。
由于學(xué)生年齡普遍偏小,自律能力較差,且大多正處于青春叛逆期,個性十足。從學(xué)生的心理特點(diǎn)出發(fā),尊重、理解、關(guān)愛成為消除教育盲點(diǎn)的基礎(chǔ)。為此,班級管理要“嚴(yán)”字當(dāng)頭,張弛有度。動之以情,曉之以理。教師以自己的人格魅力去贏得學(xué)生的尊重與信賴,與學(xué)生多一分溝通與交流、多一分理解與尊重、多一分關(guān)愛與耐心、多一分賞識與信任,少一分歧視與打擊,努力為學(xué)生創(chuàng)造一個相對溫馨而寬松的環(huán)境。始終堅(jiān)持以欣賞的眼光看待每一位學(xué)生,充分激發(fā)每個學(xué)生的內(nèi)在潛能,用大愛幫助學(xué)生點(diǎn)燃心中的那盞明燈,面對每一個目標(biāo),激勵學(xué)生“負(fù)重”前行,讓學(xué)生在磨煉中逐步成長。通過組織開展感恩社會、感恩學(xué)校、感恩父母、感恩教師的教育活動,伴隨著一個個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在班級中逐步形成“以為班級爭光為榮,為班級抹黑為恥”的良好班風(fēng)和“學(xué)、比、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍。學(xué)生的自信心、成就感、團(tuán)隊(duì)意識、集體榮譽(yù)感與日俱增。目標(biāo)的設(shè)立、完善的制度、嚴(yán)格地管理、正確地引導(dǎo)為班級目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。通過每一個目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),順利完成優(yōu)秀班集體的創(chuàng)建。
(作者單位:泰安技師學(xué)院)