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        政務(wù)微博下的政府形象塑造

        2017-08-21 12:11:26凡雨婷
        大經(jīng)貿(mào) 2017年7期
        關(guān)鍵詞:政府形象政務(wù)微博塑造

        凡雨婷

        【摘 要】 在“微政務(wù)”時(shí)代,政務(wù)微博已經(jīng)成為政府工作的一個(gè)重要組成部分。然而,在政務(wù)微博不斷發(fā)展的同時(shí),也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。通過對相關(guān)概念進(jìn)行界定,梳理政務(wù)微博的發(fā)展現(xiàn)狀,針對政務(wù)微博目前發(fā)展的困境,提出相應(yīng)的對策及建議,為更好地發(fā)揮政務(wù)微博在改善和提升政府形象方面的功能提供借鑒。

        【關(guān)鍵詞】 政務(wù)微博 政府形象 影響 塑造

        一、概念界定

        (一)政務(wù)微博 目前對政務(wù)微博的概念尚無權(quán)威界定??傮w來說,政務(wù)微博就是指由政府機(jī)構(gòu)或者公職人員經(jīng)過微博網(wǎng)站實(shí)名認(rèn)證開通的,以發(fā)布信息、知曉民意和網(wǎng)絡(luò)問政為目的的官方微博賬號,并借此實(shí)現(xiàn)官民互動溝通、社會共同治理的問政平臺。例如“平安北京”、“上海發(fā)布”等。政務(wù)微博具有收集民眾的訴求和建議,傳播政府部門的政務(wù)信息,以及促進(jìn)政府與公民的互動性溝通等功能。

        (二)政府形象 關(guān)于政府形象這一概念,學(xué)術(shù)界尚無統(tǒng)一定義??傮w而言,政府形象是指政府的行政行為表現(xiàn)和精神風(fēng)貌,以及政府在公共行政中所體現(xiàn)出來的綜合素養(yǎng)、執(zhí)政能力、施政理念和施政業(yè)績等,在公眾心里留下的一種整體印象和口碑。由此看來,政府形象應(yīng)包含以下兩個(gè)層面的涵義:一是政府自身的執(zhí)政理念、執(zhí)政水平和執(zhí)政能力;二是公眾對政府行為的認(rèn)知與評價(jià),有著一定的主觀性。簡言之,政府形象就是政府在公眾心里形成的直接或間接的

        反映。

        二、政務(wù)微博的發(fā)展?fàn)顩r

        2009年11月,湖南省桃源縣的官方微博“桃源網(wǎng)”出爐,成為湖南省乃至全國第一個(gè)開通政務(wù)微博的政府部門,云南省委宣傳部開通的官方微博“微博云南”緊隨其后。接著,以“平安肇慶”、“平安北京”為代表的全國不同地區(qū)的公安微博,以及各級黨政機(jī)關(guān)的微博如雨后春筍般開通。因此,2010年被稱為政務(wù)微博元年,通過新浪微博認(rèn)證的各級政府機(jī)構(gòu)及官員微博帳號約2萬個(gè)。國務(wù)院辦公廳于2014年4月1日發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)2014年政府信息公開工作要點(diǎn)的通知》,明確要求“加強(qiáng)新聞發(fā)言人制度和政府網(wǎng)站、政務(wù)微博微信等信息公開平臺建設(shè),充分發(fā)揮廣播電視、報(bào)刊、新聞網(wǎng)站、商業(yè)網(wǎng)站等媒體的作用,使主流聲音和權(quán)威準(zhǔn)確的政務(wù)信息在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域和公共信息傳播體系中廣泛傳播?!被诖耍珖鞯卣?wù)微博發(fā)展得如火如荼,成為政府部門在面對社會重大事件與突發(fā)輿情時(shí)及時(shí)、主動發(fā)聲的重要渠道,也為網(wǎng)民充分表達(dá)民意、積極建言獻(xiàn)策鋪設(shè)了快捷通道。

        三、政務(wù)微博的發(fā)展困境

        (一)政務(wù)微博易流于形式 政務(wù)微博在政府和公眾之間搭起了溝通的橋梁,目的是讓公眾表達(dá)意愿,解決社會問題,同時(shí)也便于政府對公共事務(wù)的管理。然而有的政府部門創(chuàng)建政務(wù)微博就是為了應(yīng)付上級的安排,開通后也不管理,導(dǎo)致政務(wù)微博流于形式。例如某些政務(wù)微博對涉及該地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)公共事件漠然處之,任其自生自滅;而一些政務(wù)微博盡管對輿情熱點(diǎn)作了回應(yīng),但避重就輕,或者模棱兩可,不正面回應(yīng),引起網(wǎng)民猜疑。這些做法無疑會降低政府公信力。

        (二)專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)缺乏 目前政務(wù)微博運(yùn)營普遍存在著缺乏專業(yè)化、正規(guī)化的管理團(tuán)隊(duì)的問題。許多政務(wù)微博的管理工作是由宣傳部門職員或者計(jì)算機(jī)人員兼職負(fù)責(zé),沒有配備專業(yè)的運(yùn)營管理人員,這種現(xiàn)狀很難保證傳播效果的提升和電子政務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展。微博管理團(tuán)隊(duì)缺乏專業(yè)化的媒介素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,極易造成政務(wù)微博信息價(jià)值判斷能力的失準(zhǔn),在面對公眾不解和質(zhì)疑時(shí)不能有效地回應(yīng),從而導(dǎo)致政務(wù)微博陷入輿論漩渦,危害政府形象。

        (三)應(yīng)對突發(fā)輿情能力欠缺 首先,輿情監(jiān)測能力欠缺。政府中通常是部門與部門之間的聯(lián)系,政務(wù)微博中很少會出現(xiàn)部門間主動溝通的情況,從而不能全面、及時(shí)地獲取信息,阻隔了預(yù)測輿情的通道;其次,輿論引導(dǎo)能力欠缺。因?yàn)槿狈Ρ匾拿襟w危機(jī)感和輿情應(yīng)對經(jīng)驗(yàn),政府部門大多數(shù)情況下還是采取召開會議、集體討論后再做出回應(yīng)的傳統(tǒng)信息發(fā)布方式,以至不能及時(shí)、有效地對網(wǎng)絡(luò)輿情進(jìn)行評估和分析,耽誤了輿情發(fā)布的最佳時(shí)機(jī),減弱了輿情的反應(yīng)力和引導(dǎo)力。

        四、對策與建議

        (一)打造切實(shí)高效的政務(wù)微博 首先,語言“去官腔”。在以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的微博平臺中,充分融入自由、個(gè)性、平等的語言環(huán)境。其次,政務(wù)微博應(yīng)以一種開放透明的態(tài)度面對公眾,以親民的姿態(tài)去傾聽公眾心聲,獲取來自基層的聲音,與公眾溝通互動。這樣公眾既易于接受,政府也能更好地獲得公眾信任。最后,完善政務(wù)微博考核機(jī)制,對不作為或者亂作為的政務(wù)微博管理者進(jìn)行問責(zé),抑制政務(wù)微博形象工程的現(xiàn)象,形成對政府形象的有效止損,提升政府的公信力。

        (二)培養(yǎng)專業(yè)化的運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì) 政務(wù)微博特殊性、規(guī)范性及權(quán)威性的特點(diǎn),要求運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)的專業(yè)化。在政務(wù)微博開設(shè)之前,應(yīng)加強(qiáng)對運(yùn)營管理團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)。首先是專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn),保證微博運(yùn)營人員能臨危不亂,能夠用專業(yè)化的水準(zhǔn)來平息輿論風(fēng)波,安撫公眾情緒。其次是制度培訓(xùn),切實(shí)了解政府制定的規(guī)章制度,有利于政務(wù)微博運(yùn)營規(guī)范化。最后是客服互動培訓(xùn),加強(qiáng)微博中的互動和對話,積極關(guān)注輿情動態(tài),及時(shí)解答公眾疑惑,引導(dǎo)輿論走向。

        (三)樹立責(zé)任型政府形象,提高輿情應(yīng)對能力 在日新月異的信息時(shí)代,政務(wù)微博要能準(zhǔn)確聚焦公眾關(guān)注點(diǎn),真正做到微博問政、微博參政,這才是政務(wù)微博發(fā)展的最終落腳點(diǎn)。在政務(wù)微博中傳遞公眾需要的信息,解民之憂,應(yīng)民之需;在輿情危機(jī)事件中及時(shí)、正面回應(yīng),答民之疑,解民之惑,提升政務(wù)微博的公信力,以獲取公眾更多的信任,從而塑造公信力政府形象。

        【參考文獻(xiàn)】

        [1] 梁麗芝,呂芳菲.政務(wù)微博塑造政府形象:影響、困境及應(yīng)對策略[J].行政與法,2015(1).

        [2] 汪興和.政務(wù)微博在我國政府形象建構(gòu)中的困境與對策[J].哈爾濱師范大學(xué)社會科學(xué)學(xué)報(bào),2015(5).

        [3] 呂龍延.政府微博與政府形象構(gòu)建研究[J].漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2015(3).

        [4] 祁曉丹.我國地方政府政務(wù)微博的運(yùn)營管理現(xiàn)狀及發(fā)展策略研究[D].中共北京市委黨校,2015(5).

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