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        培養(yǎng)自主能力學(xué)做輕松老師

        2017-08-14 00:41:46李德容
        新課程·小學(xué) 2017年7期
        關(guān)鍵詞:自主能力管理制度習(xí)慣

        李德容

        摘 要:一個(gè)老師,特別是還擔(dān)任班主任的語文教師,其工作量之大,之繁雜瑣碎,是外行人難以想象的。他們既要傳道授業(yè)解惑,還要公平公正解決一切糾紛;他們不但要教書,還要育人;他們既是良師也是益友,還得扮演好法官、檢察官、心理咨詢師、醫(yī)生、警察等角色,時(shí)時(shí)處處小心謹(jǐn)慎,身心俱疲,不堪重負(fù)。

        關(guān)鍵詞:自主能力;習(xí)慣;管理制度

        俗話說“憨人有憨福,懶人有懶?!保俜此挤此甲约旱慕逃虒W(xué)行為,恍然大悟,那我們也何不換一種思維方式,換一種管理的方式,適當(dāng)偷偷“小懶”,學(xué)做一個(gè)輕松愜意的“甩手掌柜”,讓孩子們學(xué)得快樂,我們當(dāng)老師的也樂得輕松?那到底怎樣在日常教育教學(xué)中偷偷小懶,下面我就給大家支支小招。

        一、甩手前奏——養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)及行為習(xí)慣

        我們常說,教是為了不教,管是為了不管,所以,培養(yǎng)學(xué)生具有良好的學(xué)習(xí)及行為習(xí)慣,是決定你成為懶老師的前提。不論是新接手一年級還是中途新接班,學(xué)期開學(xué)前兩個(gè)周,千萬不可為了趕教學(xué)進(jìn)度而急于求成,那樣的話班級還是一盤散沙,無論何事,都會(huì)使得你心力交瘁。初期務(wù)必首抓且狠抓習(xí)慣養(yǎng)成教育,比如課前準(zhǔn)備、靜息、書本擺放、課桌椅及書包整理、坐姿、衛(wèi)生打掃保潔、集會(huì)排隊(duì)、兩操、書寫等,都要逐一糾正并堅(jiān)持強(qiáng)化訓(xùn)練不間斷,老師必須做到事必躬親、面面俱到,待班級形成良好的班風(fēng),學(xué)生良好的習(xí)慣成了自然,老師便可以甩手只管做“掌柜”了。

        二、甩手不管——建立健全班級管理制度

        沒有規(guī)矩,不成方圓,一個(gè)班級如果沒有適合自己的班級管理制度,孩子們便無章可循,沒有約束力,因此,建立一個(gè)適合自己班級的管理體系便勢在必行,它是一個(gè)班級正常運(yùn)行的根本。

        1.建立班級管理制度

        我們在開學(xué)第一周,便召集全體班級管理干部召開培訓(xùn)會(huì),從紀(jì)律、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)、安全等方面討論管理方案,再召開全班會(huì)議討論、補(bǔ)充、通過、上墻、執(zhí)行,此制度對孩子們的一言一行量化考核,實(shí)行加減分制度。

        2.實(shí)行小班量化管理

        在執(zhí)行過程中為了便于管理,我班級采用小班管理制度,全班共58人,分成14個(gè)小班,每個(gè)小班4~5人,成員按學(xué)習(xí)、紀(jì)律、衛(wèi)生、性別、組織管理能力等各個(gè)方面分配均勻,自由組合,自選小班管理干部,每個(gè)成員都是干部,小班內(nèi)以及各個(gè)小班之間互相監(jiān)督,各司其職。

        3.小班管理實(shí)行激勵(lì)機(jī)制

        對于各個(gè)小班每個(gè)孩子的考核記載,采取小班評比和個(gè)人評比相結(jié)合的措施,如個(gè)人按“排兵連營團(tuán)旅師軍司”進(jìn)行晉級,每周還評比出5個(gè)優(yōu)秀小班,做到天天總、周周評、月月比、期期選,采取精神和物質(zhì)激勵(lì)與小小懲罰相結(jié)合的辦法,增強(qiáng)了孩子們的競爭意識(shí)和集體榮譽(yù)感,也提高了自我約束力。這樣制度量化的管理方式,總比老師苦口婆心的說教來得更有說服力,我們自己也從繁雜的管理任務(wù)中得以解脫。

        三、甩手不問——培養(yǎng)強(qiáng)勁的班隊(duì)干部

        班隊(duì)干部是班級的核心,是班主任做好班級工作的重要力量。在實(shí)際工作中,我不僅注重發(fā)揮助手們的重要作用,而且特別重視班干部的培養(yǎng)。

        1.干部選拔和培養(yǎng)

        首先,選人要選有服務(wù)意識(shí)、工作能力強(qiáng)、責(zé)任心強(qiáng)、積極要求進(jìn)步的,能起表率作用的孩子;其次,根據(jù)各自的特長分工合作,手把手地教,比如,與同學(xué)的溝通方式、管理方式、匯報(bào)等。

        2.干部的任用

        待干部們經(jīng)驗(yàn)積累到一定程度了,就把班級管理工作放手交給他們。俗話說,用人不疑,疑人不用。盡量做到多支持少阻攔,多放手少約束,多表揚(yáng)少批評。我要做的就是當(dāng)好參謀,掌控好大方向,大膽放權(quán)給他們。

        四、甩手不教——培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)能力

        我既是一位班主任,又是一位語文教師,深知語文不好教,紛繁復(fù)雜,字詞句篇,聽說讀寫,到處都該抓,聲嘶力竭,可是好像一處也沒落實(shí)。

        1.培養(yǎng)良好的預(yù)習(xí)習(xí)慣

        預(yù)習(xí)在語文學(xué)科教學(xué)中起著非常重要的作用,它是教學(xué)得以順利進(jìn)行的前提。我所任教的已經(jīng)是五年級了,他們早已經(jīng)養(yǎng)成了認(rèn)真預(yù)習(xí)的好習(xí)慣。課前,我會(huì)提出適當(dāng)?shù)念A(yù)習(xí)要求,比如解決生字詞語和文章的認(rèn)讀,部分不懂的字詞查工具書解決,了解大意,搜集整理資料等,對于不太自覺的孩子會(huì)請求家長的督促。預(yù)習(xí)的檢查主要交給每個(gè)小班的班長和副班長。

        2.培養(yǎng)自主與合作學(xué)習(xí)能力

        老師每節(jié)課都站在同一個(gè)講臺(tái),孩子們每天面對的都是同樣的臉龐,聽著同樣的聲音,久而久之也會(huì)產(chǎn)生審美疲勞,老師喋喋不休,孩子們昏昏欲睡,講再多再透徹也是無用功,針對這樣情況,現(xiàn)在我奉行簡單的不教、復(fù)雜的不講的原則。

        在教育教學(xué)過程中,我們要善于思變,善于讓位于學(xué)生,善于信任孩子們——他們能行!我們只需要授之以漁,大膽放手讓他們經(jīng)營自己的人生,讓我們也學(xué)著做個(gè)輕松愜意的“甩手掌柜”吧!

        參考文獻(xiàn):

        楊秀玲.培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力[J].新課程(中學(xué)),2014(11).

        編輯 高 瓊

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