陶凌杰

摘 要：隨著土木工程施工項(xiàng)目的增多，對于如何做好土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理成為當(dāng)前建筑企業(yè)管理重點(diǎn)。本文主要結(jié)合當(dāng)前項(xiàng)目管理過程中出現(xiàn)的一些實(shí)際問題進(jìn)行研究，總結(jié)出有效的管理辦法，力求土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理得到有效的控制。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工項(xiàng)目；質(zhì)量管理

伴隨國民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展與進(jìn)步，我國的城市化進(jìn)程正逐步在加快，同時(shí)對土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理提出了更高的發(fā)展要求。然而，最近幾年來，土木工程在不斷發(fā)展的過程中，其質(zhì)量管理方面出現(xiàn)了較多的問題。因此，就需要對土木工程的施工過程進(jìn)行合理科學(xué)的監(jiān)督管理，以便它可以持續(xù)健康的發(fā)展。

1 土木工程施工項(xiàng)目管理的重要意義

因?yàn)橥聊竟こ淌┕み^程是一個(gè)系統(tǒng)以及種類多的工作，其所涉及的范圍比較廣，其主要有監(jiān)管以及管理和規(guī)劃、安全管理以及成本控制等方面，加強(qiáng)施工管理在一定意義上能夠確保工程順利完成，其不但能夠?qū)⑹┕し桨高M(jìn)行優(yōu)化以及對施工成本降低，還能夠完善科學(xué)合理的施工方案，對于土木工程施工管理在一定意義上能夠?qū)⑹┕し桨赶嚓P(guān)監(jiān)督管理有效落實(shí)，只有確保監(jiān)督機(jī)制的合理落實(shí)，才能夠保證各個(gè)施工環(huán)節(jié)質(zhì)量問題獲得保證，從而為施工進(jìn)度奠定良好的基礎(chǔ)。另外，對于施工材料控制能夠保證質(zhì)量的合格，在當(dāng)前的社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，還需要做好以人為本的意識，在這當(dāng)中就需要強(qiáng)化人員安全意識的提升。

2 土木工程施工存在的質(zhì)量問題

2.1 質(zhì)量管理機(jī)制有待完善

土木工程施工項(xiàng)目質(zhì)量管理工作對工作人員的素質(zhì)要求較高，然而實(shí)際工作中，工作人員往往存在法律意識淡薄和工作經(jīng)驗(yàn)缺乏的問題，不能透徹理解合同內(nèi)容，綜合素質(zhì)和專業(yè)技能都有待提高。由于質(zhì)量管理系統(tǒng)不完善，針對質(zhì)量控制點(diǎn)的掌握不夠合理，甚至重點(diǎn)部位還出現(xiàn)失控的情況。一般來說，質(zhì)量管理工作貫徹項(xiàng)目施工的全過程，而管理人員通常關(guān)注的焦點(diǎn)僅僅是工程施工階段的質(zhì)量管理，缺乏對整體建設(shè)大局的把握。

2.2 施工人員的技術(shù)水平

一項(xiàng)完整的工程項(xiàng)目，是需要很多相關(guān)專業(yè)技術(shù)的人才共同參與的過程，施工工程相關(guān)的管理人員是不是具備相對應(yīng)的組織能力、協(xié)調(diào)能力和管理能力，這些都會直接或者間接的關(guān)系到這個(gè)工程能不能順利的開始、進(jìn)行、結(jié)束，而且，參與工程建設(shè)的相關(guān)人員的專業(yè)技術(shù)能力也會對整個(gè)工程項(xiàng)目昌盛很大的影響，還有就是這些相關(guān)人員是不是有著相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和意識這對工程質(zhì)量的影響也是非常大的。

2.3 土木工程施工材料使用階段存在的問題

施工階段的質(zhì)量管理是土木工程的關(guān)鍵點(diǎn)，施工階段的用料以及施工人員的責(zé)任感是重要表現(xiàn)。從目前來看，很多土木工程在施工之后發(fā)生質(zhì)量不過關(guān)或者在投入使用的過程中出現(xiàn)壞裂以及斷裂等事故，這就有可能是由于承包商為了獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益，在施工的過程中使用劣質(zhì)的材料進(jìn)行施工；另一方面可能是由于在施工的過程中建筑工人為了盡快的完成工作，在期間偷工減料，或者現(xiàn)場材料的存放不符合材料管理的標(biāo)準(zhǔn)等，使得施工后的建筑不符合要求。

3 土木工程職工項(xiàng)目質(zhì)量管理的有效措施

3.1 健全管理控制體系

施工的前期應(yīng)針對實(shí)際的地質(zhì)上的條件特征與條件，制定出一個(gè)可以實(shí)施的施工計(jì)劃，并將施工中可能會遇見的問題，規(guī)劃出具有針對性的措施，用以對整個(gè)土木工程施工過程能夠順利實(shí)施進(jìn)行保證，還應(yīng)對施工機(jī)械上的養(yǎng)護(hù)保管與材料采購儲存等相關(guān)步驟進(jìn)行優(yōu)化的安排，用以符合土木工程上的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，為優(yōu)化整體工程上的質(zhì)量水平打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，在土木工程施工的過程中，應(yīng)科學(xué)的對信息化與現(xiàn)代化的手段進(jìn)行引進(jìn)，借助計(jì)算機(jī)與網(wǎng)絡(luò)上的手段對工程項(xiàng)目施工過程進(jìn)行確定，完善科學(xué)的施工過程，對質(zhì)量上的管理進(jìn)行控制、監(jiān)控、測評。并在此基礎(chǔ)上建立預(yù)警系統(tǒng)，保持與施工方的聯(lián)系，根據(jù)施工過程中出現(xiàn)的問題對施工規(guī)劃進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)而對土木工程建設(shè)水平進(jìn)行提升。

3.2 加強(qiáng)施工階段的質(zhì)量控制管理

施工建設(shè)階段是建筑主體成型的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是進(jìn)行土木工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)。施工單位必須加強(qiáng)對施工階段的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的把控，嚴(yán)格按照國家、行業(yè)的施工工藝流程進(jìn)行規(guī)范的操作，每一道工序再完成之后都要進(jìn)行交接管理，保證施工工序的順利進(jìn)行。同時(shí)，在施工階段，施工工人不得隨意更改施工圖紙的設(shè)計(jì)以免影響工程建設(shè)的質(zhì)量。最后，在施工階段，要時(shí)刻把控施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，以確保施工建設(shè)的高質(zhì)量完成。

3.3 加強(qiáng)施工建設(shè)材料的質(zhì)量管理

施工建設(shè)材料作為建筑主體的重要構(gòu)成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣是決定土木工程質(zhì)量的首要因素。只有優(yōu)質(zhì)的建筑材料才能有效的確保土木工程項(xiàng)目的建設(shè)達(dá)到國家、行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和人們的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的建筑材料，施工建設(shè)單位必須嚴(yán)格檢查其質(zhì)量規(guī)格是否達(dá)到了有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對符合標(biāo)準(zhǔn)的施工材料才能允許進(jìn)入施工現(xiàn)場，不合格的材料要進(jìn)行清退處理，嚴(yán)格杜絕不合格的施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。施工單位要配備專門的材料驗(yàn)收人員，對施工建設(shè)材料的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、型號、質(zhì)量合格證等進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量核查，提高施工建設(shè)材料的質(zhì)量管理水平。

3.4 提高施工建設(shè)人員的素質(zhì)

提高施工建設(shè)工人的素質(zhì)可以有效地保證土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量。提高施工工人的準(zhǔn)入門檻，施工單位在雇傭施工工人時(shí)，對其操作技能進(jìn)行一定的考查，對于特殊的工作崗位還需要求其持證上崗，如電工證、焊工證等，由此使施工工人的素質(zhì)得到一定的保障。對進(jìn)場的施工工人進(jìn)行質(zhì)量安全意識的教育，使工人樹立起“質(zhì)量安全第一”的施工理念并在具體的施工過程中得以貫徹實(shí)行，有效地確保土木工程施工項(xiàng)目的質(zhì)量。

3.5 提高土木工程施工人員的安全責(zé)任意識

土木工程施工管理過程中有一個(gè)不容忽視的問題就是施工安全，很多施工單位的施工人員并不專業(yè)，這些施工人員的安全意識比較淡薄，這在很大程度上會引起安全事故發(fā)生，對施工人員的生命安全和身體健康造成極大威脅。因此，對土木工程施工進(jìn)行管理時(shí)，一定要注意加強(qiáng)對土木工程施工的宣傳力度，可以通過張貼安全警示語、安全常識海報(bào)等方式，為施工人員營造安全施工的氛圍，潛移默化地提高施工人員的安全責(zé)任意識。另外，土木工程施工單位的管理人員還要注意對整個(gè)施工單位進(jìn)行安全意識的宣傳，使企業(yè)管理層能夠充分重視安全施工的重要性，從而可以開展效果更好地安全教育活動。

3.6 加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的管理力度

土木工程施工現(xiàn)場管理的好壞也是造成施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的重要因素之一，對于施工現(xiàn)場的管理主要通過以下兩個(gè)方面進(jìn)行：①施工人員在提升自身施工技術(shù)的基礎(chǔ)之上來不斷的提高施工的效率，以此來實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的目的；②在對施工現(xiàn)場進(jìn)行管理的過程中一定要按照文明施工的準(zhǔn)則來進(jìn)行，尤其是施工環(huán)境必須要保持良好。倘若施工現(xiàn)場管理力度不夠的話，勢必會導(dǎo)致施工現(xiàn)場的混亂，出現(xiàn)施工材料的隨意擺放等問題，從而致使材料的性能產(chǎn)生變化，最終影響到施工的質(zhì)量。

4 結(jié)束語

土木工程施工建設(shè)的工程質(zhì)量不但是工程建設(shè)的基礎(chǔ)工作，也影響著每一個(gè)建筑物的實(shí)際使用壽命，因此進(jìn)一步加強(qiáng)對其的研究非常有必要。在實(shí)際應(yīng)用中需要從多方位進(jìn)行考察，建筑工程中每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行嚴(yán)格的把控，定期對工程施工專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工新技術(shù)和新工藝的培訓(xùn)，增強(qiáng)技術(shù)人員的專業(yè)理論知識，并且提高技術(shù)人才的專業(yè)素質(zhì)，從容確保土木工程的質(zhì)量，使得土木建筑企業(yè)更快、更強(qiáng)的發(fā)展下去?；诖吮疚姆治隽送聊竟こ淌┕ぶ械馁|(zhì)量控制。

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（作者單位：縉云縣建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站）