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        優(yōu)化教學管理促進教學質(zhì)量的提高

        2017-08-06 09:41:27胡玉棠
        新課程·上旬 2017年6期
        關鍵詞:教學管理提高教學質(zhì)量

        胡玉棠

        (廣東省惠東縣稔山中心小學)

        摘 要:學校擔負著教育教學工作,教學工作是學校的一項中心工作,直接關系到學校人才培養(yǎng)的質(zhì)量。要使學校的教學工作步入可持續(xù)發(fā)展的軌道,使教學工作取得一定的成效,優(yōu)化教學管理顯得尤為重要。內(nèi)容主要從優(yōu)化教師隊伍管理、優(yōu)化學生管理、優(yōu)化教研管理、優(yōu)化教學常規(guī)管理四個方面談了優(yōu)化教學管理。

        關鍵詞:優(yōu)化;教學管理;教學質(zhì)量;提高

        學校要發(fā)展,管理是關鍵。教學工作是學校的中心工作,教學質(zhì)量是學校的生命線。教學質(zhì)量的高低是衡量一所學校、一位教師工作好壞的主要標準,它的提高,有賴于優(yōu)化教學管理。對教學管理的優(yōu)化,我結(jié)合個人的教學實踐談幾點粗淺的看法。

        一、優(yōu)化教師隊伍管理,促進教師綜合素質(zhì)的提高

        1.增強教師的使命感和責任感

        使命感是事業(yè)和生命的合一,也是高尚的奉獻和自我實現(xiàn)的完美結(jié)合。一個教師只要有強烈的使命感和責任感,就可以把整個生命和畢生精力投入到教育工作。因此,在教學工作中,要讓教師認識到自己肩負的重任,認識到今天工作不努力,明天努力找工作的危機感,這樣的教師還愁教育教學質(zhì)量不高嗎?

        2.提高教師的思想道德素質(zhì)

        教育學生學會做人,是素質(zhì)教育的首要任務,教師的一言一行都會影響著他的學生。教育學生學會做人,首先自己要會做人,這就要求教師必須具備良好的思想道德素質(zhì)。作為教師,一定要守得住清貧,經(jīng)得住誘惑,不能站在這山望著那山高,一味地攀比。這樣只會自尋煩惱,導致情緒低落,無心工作,教學成績低下。久而久之,形成惡性循環(huán),讓自己陷入萬劫不復之地而不能自拔。教師還要樂于奉獻、淡泊名利。選擇了教師,就選擇了奉獻。教師不僅要把自己奉獻給學生,還要把自己奉獻給教育事業(yè),為社會培養(yǎng)更多更好的人才。

        3.提高教師的學歷水平

        學海無涯,教海無邊。新課程提倡“學習型教師”,“活到老,學到老”對于新世紀的教師來說尤為重要。因為我們每天面對的是一個個有鮮活思想的人,我們唯有不斷學習,提高學歷水平,才能更大限度地滿足學生的好奇心和求知欲。

        4.提升教師的業(yè)務水平

        我校中青年教師人數(shù)眾多,是我校教學的一支重要生力軍。他們朝氣蓬勃,對教育工作充滿了激情,但經(jīng)驗不足。因此我們制定了“傳、幫、帶、促”的幫教措施,以老帶新,以新促老,實行“結(jié)對子”、小組備課、集體摩課的互動式幫教方法。行政成員及科組長經(jīng)常聽他們的課,課后及時評課,多鼓勵,多引導,使青年教師茁壯成長。我校認真抓好校本培訓,搞好業(yè)務學習和級科教研活動,鼓勵教師業(yè)務進修,提高他們的自身素質(zhì)。每期的校本培訓做到定時間、定專題、定人員,收到了良好效果。

        二、優(yōu)化教研管理,促進教學質(zhì)量的提高

        1.抓好教研的過程管理

        每學期教導處、教研組制訂好教研計劃,落實好具體的活動時間和內(nèi)容??平M長把每次教研活動都做好記錄,并交由教導處檢查。學校以教學為中心,以提高教學質(zhì)量為重點,保證教師有時間有精力從事教學研究??蒲姓n題從教學一線中來,研究落實于教學中。如語文組針對中高年級學生閱讀能力差的現(xiàn)狀,在全校開展了閱讀課題的研究,綜合組針對學生感悟能力、表現(xiàn)能力有待提高的實際,開展了小學生感悟美、表現(xiàn)美的能力課題的研究等。

        2.積極開展教學經(jīng)驗交流

        現(xiàn)代學校教學研究不能閉門造車。因此,我們不定期地帶老師們走出校園,多與外界接觸和加強交流,擴大教師的視野;并創(chuàng)設條件,給予教師展示科研成果的舞臺,并對有教研成果的教師給予肯定,推廣和獎勵,達到以研促教的目的。

        三、優(yōu)化教學常規(guī)管理,促進教學質(zhì)量的提高

        1.抓備課實效管理

        備課是提高課堂教學效率的重要環(huán)節(jié)。要求教師備課做到不盲目照搬別人的優(yōu)秀教案,不抄取自己的老教案,敢于除舊布新,形成自己的特色;學校還應加大集體備課、集體研究的力度,充分發(fā)揮骨干教師的引領作用,發(fā)揮全體教師的智慧,增強備課的實效性。

        2.抓課堂效率管理

        課堂效率是提高教學質(zhì)量的關鍵,每位教師應充分把握好課堂40分鐘,最大限度地開發(fā)學生的潛能和教師的智慧,向課堂要質(zhì)量。鼓勵教師積極探索科學的教學模式,運用積極的教學語言,努力激發(fā)學生的求知欲望,調(diào)動學生學習的積極性和主動性;鼓勵教師合理利用現(xiàn)代化教學手段,優(yōu)化教學過程,擴大課堂教學的知識信息量,提高課堂教學效率?,F(xiàn)在,我校已經(jīng)有了電教平臺,因此,我時常鼓勵青年教師應大膽地使用先進的教學手段,提高課堂的效率。

        總之,實施素質(zhì)教育是時代發(fā)展的要求,是學校發(fā)展的必經(jīng)之路。只有優(yōu)化教學管理,才能促進教學質(zhì)量的提高。我們不能停滯不前,要尋找一切可提高教育教學質(zhì)量的途徑。我們本著教學向管理要質(zhì)量的初衷,挑戰(zhàn)現(xiàn)實追求卓越,沿著這條提高教學質(zhì)量之路堅定不移地向上攀登,不斷探索,逐步完善,為全面提高學校教學質(zhì)量持之以恒地努力工作。

        參考文獻:

        鄒麗瓊.優(yōu)化教學管理,轉(zhuǎn)變教學觀念[J].新課程(教研版),2010(9).

        編輯 司 楠

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