李官軍

摘要：在改革開放以來國家對于資源的大力開發(fā)，煤礦資源也在緊跟時代的腳步進行大力發(fā)展，力求滿足社會需求。但在很多煤礦企業(yè)及民營企業(yè)中都會出現(xiàn)生產(chǎn)滯緩、工人上班積極性不高等情況。在這樣的一種環(huán)境下就必須建設(shè)政工隊伍，以政工隊伍為先驅(qū)，帶動廣大職工參與，積極推進工作及生產(chǎn)。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè)；政工隊伍；建設(shè)；對策

在煤礦企業(yè)中，生產(chǎn)與安全是首要位置。然而長期過度的工作量，會使得大部分職工疲勞，會對于生產(chǎn)產(chǎn)生抗拒心理，出現(xiàn)上班情緒不高、產(chǎn)量出現(xiàn)減緩等情況。在這種情況下企業(yè)建設(shè)政工隊伍就有很大的必要性。本文就以煤礦企業(yè)為主簡單闡述政工隊伍的建設(shè)及其優(yōu)化對策。

一、煤礦企業(yè)建設(shè)政工隊伍的重要性

（一）建設(shè)政工隊伍的具體意義

在煤礦企業(yè)當中建設(shè)政工隊伍是必須的，是這個環(huán)境所影響的，建設(shè)政工隊伍對于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)、安全都起到了很大的作用。在建設(shè)政工隊伍中有助于提高職工的生產(chǎn)安全素養(yǎng)及個人素質(zhì)，避免在生產(chǎn)中出現(xiàn)安全問題。從管理學角度來說：建設(shè)政工隊伍是必要的，在管理學中有個定律叫做“二八定律”讓百分之二十的人帶動百分之八十的人，在企業(yè)當中這百分之二十的人就是政工隊伍，以政工隊伍為生產(chǎn)管理核心，積極帶動其各部門職工進行安全生產(chǎn)，將企業(yè)的文化發(fā)揮到極致。

（二）積極開展活動

在長期單調(diào)的生產(chǎn)作業(yè)中職工會產(chǎn)生疲勞或者抗拒心理，在這個時候政工隊伍就要發(fā)揮其積極的作用，在職工間開展積極向上的活動，減少職工的疲勞心理。同時可開展一些有意義的活動將安全生產(chǎn)融入其中，使得職工在參加活動時得以放松和學習，讓職工以愉悅的心情去上班，做到“安安全全上班，高高興興回家”。

（三）明確職權(quán)、職責以及工作目的

在政工隊伍建設(shè)初期或是加入吸納新成員后要特別注意加強成員的思想教育，明確成員的職權(quán)、職責以及工作目的。避免出現(xiàn)政工隊伍中成員對于工作目的不明確、職權(quán)職責定位錯誤等給職工帶來思想上的壓力造成隊伍內(nèi)部出現(xiàn)不作為等現(xiàn)象。所以更要注重政工隊伍內(nèi)部的建設(shè)及其思想教育工作，明確分工落實企業(yè)對于職工的各項文件及福利待遇，讓政工隊伍將職工的生產(chǎn)情緒帶動起來，同時也能保障企業(yè)自身的利益。

二、煤礦企業(yè)建設(shè)政工隊伍存在的問題

（一）政工隊伍素質(zhì)

從煤礦企業(yè)來說政工隊伍是生產(chǎn)及企業(yè)的核心隊伍，在選拔建設(shè)政工隊伍時對于成員的素質(zhì)要有一定的要求。在選拔政工隊伍成員時應(yīng)該選擇政治覺悟高且對于工作認真務(wù)實的員工。但以煤礦企業(yè)的現(xiàn)狀來說，職工基本文化素質(zhì)不高，專業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)素養(yǎng)偏低，沒有系統(tǒng)的進行過學習。在這種情況下企業(yè)要積極向社會吸納人才，并在企業(yè)內(nèi)部吸收素質(zhì)較高、政治覺悟較高的人才及部門領(lǐng)導(dǎo)，來成為隊伍的成員。對于社會人才吸納，需從基本做起避免發(fā)生職工不服從政工人員，在政工隊伍中產(chǎn)生分歧及內(nèi)部矛盾。

（二）工作能力

建設(shè)政工隊伍的目的就是在于提高生產(chǎn)、豐富職工業(yè)余生活。就以二八定律來說，建設(shè)政工隊伍的目的之一就是要讓政工隊伍在整個企業(yè)當中起到很好的帶頭作用。起帶頭作用也是對于政工隊伍人員的一種考驗，在建設(shè)政工隊伍初期選拔人員時，政工隊伍中成員必須具有較強的工作能力及領(lǐng)導(dǎo)能力。要熟悉煤礦生產(chǎn)及營銷的各個環(huán)節(jié)，熟悉這些環(huán)節(jié)可以給工作帶來很大的幫助，在對基層職工進行管理時不會產(chǎn)生脫節(jié)、短節(jié)的情況，更能讓職工感受到企業(yè)文化的魅力。

（三）工作作風

政工隊伍是以思想政治工作為基礎(chǔ)的在基層職工中展開工作，是以職工及企業(yè)利益為中心，所以政工隊伍成員在工作作風上更要注意，要貼近實際、貼近職工生活，關(guān)注關(guān)心職工生活及內(nèi)心思想活動。要常常走在基層職工當中，深入生產(chǎn)一線了解體驗職工，增強與職工之間的交流發(fā)揮出企業(yè)魅力。在與基層職工交流中要做到以企業(yè)利益為核心，保障基層職工收入，與此同時在對于職工的許諾更要做到言出必行。對于企業(yè)職工的家庭更要關(guān)心，對于特殊職工要給予特殊關(guān)懷，在逢年過節(jié)對員工進行慰問看望，讓廣大職工深切的感受到企業(yè)的溫暖。

三、煤礦企業(yè)政工隊伍的優(yōu)化對策

（一）優(yōu)化選拔制度

在政工隊伍建設(shè)完成以后要儲備一部分干部，在儲備干部中選拔一些高學歷高素質(zhì)的專業(yè)型人才，同時也可對于基層職工進行崗位考核制度，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀也可破格提升至政工隊伍，從而做到從基層中來，到基層中去。為基層職工謀福利。

（二）優(yōu)化思想教育

加強政工隊伍中成員的思想教育，要以黨章及社會主義現(xiàn)代化建設(shè)為主要教育思想。在隊伍中開展對即將召開的十九大會議精神的學習，回顧上屆以及老政工干部的優(yōu)秀思想及傳統(tǒng)作風，深入貫徹落實習近平總書記的講話，將《習近平總書記系列重要講話讀本》作為重要學習目標，發(fā)揮我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)作風。對于新加入的政工人員要定期進行考核，定期進行思想工作匯報會的召開，杜絕腐敗的出現(xiàn)，對于違反組織紀律的成員要嚴格進行思想再教育嚴重者進行大會批評做以警示。

（三）優(yōu)化政工隊伍的創(chuàng)新能力

在企業(yè)當中創(chuàng)新能力是不可缺少的，在政工隊伍中培養(yǎng)一批具有創(chuàng)新能力的成員時非常重要的。在生產(chǎn)工藝及銷售渠道中借鑒個別企業(yè)的優(yōu)秀生產(chǎn)工藝及企業(yè)管理模式，同時進行優(yōu)化管理。改善職工的工作環(huán)境及工作條件。

（四）優(yōu)化對政工隊伍的監(jiān)察機制

企業(yè)中政工隊伍的存在是必要的，但是對于政工隊伍的監(jiān)察也是必須的。在建設(shè)政工隊伍的同時也也要對于政工隊伍成員的作風以工作能力進行監(jiān)察，從而使政工隊伍將工作做到基層將政策落到實處，以保證職工的個人權(quán)益。在企業(yè)中設(shè)立對于政工隊伍的監(jiān)察機制，使其與政工隊伍形成互相監(jiān)察、互相學習進步。同時也能更大程度的對于政工隊伍中個別不作為的成員進行監(jiān)督，杜絕政工隊伍中成員以權(quán)為己謀私利損壞員工利益。

四、結(jié)束語：

煤礦企業(yè)政工隊伍的建設(shè)是時代的要求，更是確保廣大職工利益的重要保障。在現(xiàn)如今的社會經(jīng)濟條件及文化發(fā)展下，煤礦企業(yè)更要加強思想政治工作，提高職工的各方面素養(yǎng)。在政工隊伍的帶領(lǐng)下將企業(yè)帶向巔峰，讓職工能更好享受國家及企業(yè)的各種福利。

參考文獻：

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