張茜

【摘要】我們正處互聯(lián)網(wǎng)+時代，新媒體風生水起的背后是媒體人的大刀闊斧。對于新媒體如何才能夠實現(xiàn)可持續(xù)的健康發(fā)展，行業(yè)內外眾說紛紜。新媒體時代傳統(tǒng)媒體與新興媒體不是“此消彼長”，而是在變與不變中尋求 “此長彼長”，立足自身優(yōu)勢，找準發(fā)展方向和發(fā)展模式。

【關鍵詞】新媒體時代 發(fā)展模式 媒體融合

一、新媒體誕生之“變”

作為科班出身的媒體人，從業(yè)五年后，在2015年有幸運營中國中車一級子公司企業(yè)微信號，從監(jiān)測社會、傳播信息、教化群眾的傳統(tǒng)媒體，逐步走向功能至上的新興媒體。

內容生產速度之“變”。傳統(tǒng)媒體通常需要很長時間去打磨一篇稿子，一篇深度報道，可能會用半個月甚至一個月的時間去深入追蹤。但是新媒體則不同，哪怕是特寫稿，從策劃到組稿最多有一周時間編輯，而大多數(shù)熱點稿件，時間更是非常緊迫，基本要在一天之內完成編寫與發(fā)布。

關注角度之“變”。傳統(tǒng)媒體與新媒體兩者關注的角度側重不同。在企業(yè)傳統(tǒng)媒體中，可能會更關注記錄事件的完整性、客觀性，事件的細節(jié)與讀者想要探知的部分往往是被忽視的。而在新媒體平臺，小的細節(jié)也會是我們非常重要的報道領域。因為，如果做新聞報道，與傳統(tǒng)媒體相比，新媒體在受眾群體與興趣點都是不同的。對于獨特角度的企業(yè)新聞，我們會多投入篇幅，這其中也有很多有意思的話題，我能找到許多可寫的東西，給讀者提供更多的閱讀點。

功能性之“變”。在做“藍海四方”這個公眾號時，我們的定位是要加上一定的功能性的。對企業(yè)、對行業(yè)、對客戶、對員工都有益的工具，而不僅僅單純只是媒體。我們也一直在思考“藍海四方”未來會具備哪些方面的功能。后來我們認為，在前期的運營中穩(wěn)扎內容，后期我們將會切入到與資本的對接上。我們發(fā)現(xiàn)目前中國制造業(yè)間，專業(yè)性較強、業(yè)務細且繁瑣，我們可以為他們去搭建一個橋梁，幫助他們建立溝通、促成合作。而“藍海四方”在這中間能夠發(fā)揮什么樣的作用，能否從而實現(xiàn)商業(yè)上的轉變，這也是我們一直在思考的一個問題。

二、新媒體的本質是傳播

傳統(tǒng)媒體的經歷對從事新媒體而言，像是一劑催化劑。經歷過專業(yè)實練，不管是新聞職業(yè)的操守、選題的把握、還是對大方向趨勢的把握等方面都是有益的。對于新媒體，這也是有必要的。有人說，做新媒體只要內容獵奇一些就可以了。其實不然，不管新媒體內容的表現(xiàn)形式是嚴肅的、還是八卦的、還是催淚的，對于內容，提供給讀者，就要有品質的保障。

新媒體的本質是傳播，傳播信息的方式不斷在發(fā)展。從口耳到烽火、旗幟、驛站、電報、電話，都曾充當信息傳遞的媒介，但其傳播的信息量極其有限、狹窄，是“小數(shù)據(jù)”的傳播形式。一份報紙最高的發(fā)行量不過數(shù)百萬份，相對于全國13億、全球60億人口而言，它的讀者寥寥可數(shù)。而新媒體以更低的成本傳遞“更大量的信息”，在傳播數(shù)據(jù)量巨大時，新媒體遠優(yōu)于舊媒體。

重新興媒體，更要看到傳統(tǒng)媒體在品牌影響力和內容生產權威性、專業(yè)性和公信力上的優(yōu)勢。事實上，媒體融合發(fā)展不是一個“此消彼長”的過程，而是一個“此長彼長”的過程，關鍵是媒體要立足自身優(yōu)勢，找準發(fā)展方向和發(fā)展模式。

傳統(tǒng)媒體與新媒體融合的重點可以放在推出報紙電子版、開通網(wǎng)站，以及推出官方微博、微信和移動客戶端上，為傳統(tǒng)媒體的新聞報道增加新的傳播渠道和平臺，實現(xiàn)各種媒介資源、生產要素的有效整合，生產出更多適應不同受眾的新聞產品。成了網(wǎng)絡大全，同時不能忘記逐步退出特色項目、特色產品。

傳播的本質是人。新媒體的發(fā)展離不開研發(fā)力量足，技術攻關。媒體傳播方式的每一次變革，都與技術進步密不可分。推動傳統(tǒng)媒體與新興媒體融合發(fā)展，必須以先進技術為支撐。目前，傳統(tǒng)媒體在技術研發(fā)、應用和升級維護上還很滯后，成熟的新媒體技術往往掌握在商業(yè)網(wǎng)站手中，新聞媒體只能跟在商業(yè)網(wǎng)站后頭亦步亦趨，將生產的內容無償?shù)靥峁┙o商業(yè)網(wǎng)站使用，幫助商業(yè)網(wǎng)站吸引“粉絲”、聚合用戶，淪為商業(yè)網(wǎng)站的“打工仔”。相比之下，商業(yè)網(wǎng)站卻十分注重研發(fā)，騰訊公司技術研發(fā)人員占公司員工的60%以上，2012年騰訊公司在武漢建立無線研發(fā)與運營中心，研發(fā)人員為2600人，一期投入10億元。融合發(fā)展需要既懂新聞傳播規(guī)律又懂新媒體發(fā)展規(guī)律、既懂傳媒政策又懂市場運作的復合型人才。

三、新媒體時代的激變之路

新媒體時代要發(fā)揮好在內容生產上的優(yōu)勢。我們要正視傳統(tǒng)媒體采編優(yōu)勢和信息資源優(yōu)勢，汲取傳統(tǒng)媒體原創(chuàng)的內容、權威的信息、言論評論、深度解讀的精華，生產適應新興媒體傳播特點的精準短小、鮮活快捷、吸引力強的信息，在融合發(fā)展中不失主導輿論作用，發(fā)揮新媒體的傳播優(yōu)勢

新媒體時代要運用互聯(lián)網(wǎng)傳播移動化、社交化、視頻化、互動化的趨勢，根據(jù)微傳播、快傳播的特點和規(guī)律，建立數(shù)字信息集成處理中心和話語體系轉換中心，進行網(wǎng)絡表達創(chuàng)新，綜合運用圖文、圖表、動漫、音視頻等多種形式，滿足用戶多樣化個性化的需求，增強新聞信息的吸引力感染力。要改進傳播方式，由即時采編、即時發(fā)稿到現(xiàn)場直播邁進。

新媒體為企業(yè)品牌建設提供了契機。在新媒體時代更要提高新興與傳播、企業(yè)與客戶之間整合的手段，在新媒體時代，正在向消費者導向的4C模式和關系營銷4R模式轉變。但無論是選擇4C模式還是4R模式，都會大量運用以互聯(lián)網(wǎng)為基礎的新媒體。企業(yè)常用的營銷、客戶關系營銷已經開始向體驗營銷、口碑營銷、娛樂營銷跨進。

新媒體時代對企業(yè)是一個雙刃劍，一方面企業(yè)可以與媒體建立有效的溝通，提升品牌的形象；但另一方面，企業(yè)的負面報告也因新媒體時代的特點而被迅速廣泛的傳播，其產生的負面影響力也更巨大。因此，企業(yè)必須認真研究新媒體時代的發(fā)展特點，俗話說“水能載舟，亦能覆舟”。今日“媒能載體，也能覆體”。見微知著，妥善應對，在與媒體的良性互動中，提升品牌的影響力。

隨著新媒體技術迅速發(fā)展，傳播效率的提高，受眾對高質量內容的需求增加。新媒體擁有與生俱來的傳播利劍，同時專業(yè)的采編隊伍和成熟的采編流程、機制，內容仍是媒體產業(yè)的強盾，新媒體唯有在變與不變中不斷應變，才能在激變中恒久不變。