尹翔
摘 要:對(duì)于企業(yè)而言,主要的發(fā)展目標(biāo)就是通過(guò)積極的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)來(lái)獲得最大的經(jīng)濟(jì)利益。而在運(yùn)營(yíng)發(fā)展中,經(jīng)濟(jì)管理作為企業(yè)內(nèi)部管理的重要部分,其在企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)事務(wù)的管理和外部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的管理中發(fā)揮著重要作用。如今,隨著計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)水平的發(fā)展,網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)功能性和便捷性特征更為突出,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率和質(zhì)量的提升,不斷優(yōu)化企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略發(fā)展,獲得更大的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn),就需要將計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)有效運(yùn)用在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中。為此,從提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的角度出發(fā),探討了經(jīng)濟(jì)管理中計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)的運(yùn)用,并提出了具體運(yùn)用路徑。
關(guān)鍵詞:計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù);經(jīng)濟(jì)管理;經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
中圖分類號(hào):F49 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1673-291X(2017)17-0162-02
對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理來(lái)說(shuō),通過(guò)現(xiàn)代技術(shù)手段有效避免經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中存在的多樣問(wèn)題,并積極推動(dòng)經(jīng)濟(jì)管理運(yùn)行機(jī)制和執(zhí)行效率上的發(fā)展,為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施以及長(zhǎng)足發(fā)展提供重要支持與保障,是十分重要的課題。計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)憑借其對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)極強(qiáng)的融入性,大大變革了人們的工作方式,在便捷性和效率方面出現(xiàn)了極大提升。將其應(yīng)用在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作中,便能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作優(yōu)化提供巨大幫助,也能為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中存在的主要問(wèn)題
(一)經(jīng)濟(jì)發(fā)展觀念保守,創(chuàng)新變革能力差
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理應(yīng)當(dāng)保持相當(dāng)?shù)膭?chuàng)新性和時(shí)代性,能夠結(jié)合社會(huì)發(fā)展情況進(jìn)行相應(yīng)的變革和優(yōu)化,不斷剔除現(xiàn)有管理上的問(wèn)題,為企業(yè)的總體發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。而實(shí)際情況是,許多企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理層面過(guò)于保守,尤其是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者自身的創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),觀念保守陳舊,在經(jīng)濟(jì)管理層面采取辦法多從主觀看法出發(fā),憑借著自身的經(jīng)驗(yàn)完成對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的把握和執(zhí)行。在缺乏創(chuàng)新觀念的前提下,又面臨著社會(huì)變革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大浪潮,企業(yè)很難順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的潮流方向和速度,最后只能被市場(chǎng)和行業(yè)所淘汰[1]。在面對(duì)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用時(shí),多停留在簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、購(gòu)置基礎(chǔ)性的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行設(shè)備上,未能充分開(kāi)發(fā)應(yīng)用高效率、高水平的管理工具。企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理得不到相應(yīng)優(yōu)化,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者決策行為的盲目性造成經(jīng)濟(jì)管理效率無(wú)法得到提升,多樣化的問(wèn)題不僅得不到解決,還會(huì)隨著時(shí)間的推移產(chǎn)生新的問(wèn)題,造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的羸弱。
(二)職責(zé)劃分不清,經(jīng)濟(jì)管理缺乏條理
企業(yè)的內(nèi)部管理應(yīng)當(dāng)具備相當(dāng)?shù)娜嫘院拖到y(tǒng)性,能夠面對(duì)企業(yè)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和發(fā)展規(guī)劃與執(zhí)行而不會(huì)出現(xiàn)管理上的遺漏和不足,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展過(guò)程的高效率。就經(jīng)濟(jì)管理而言,應(yīng)當(dāng)在統(tǒng)籌觀念和戰(zhàn)略性意識(shí)的保障下明確管理的職責(zé),將責(zé)任劃分清楚,確保每項(xiàng)工作均有具體的負(fù)責(zé)人和責(zé)任人。而許多企業(yè)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)管理就面臨著統(tǒng)籌上的巨大缺陷,尤其是在管理體系建設(shè)和執(zhí)行方面,企業(yè)主體意識(shí)缺乏,對(duì)于經(jīng)濟(jì)管理沒(méi)有明確的策略目標(biāo),也沒(méi)有制定出相對(duì)合理的管理規(guī)劃。經(jīng)濟(jì)管理工作的各項(xiàng)職責(zé)劃分不清,工作存在交叉性,具體工作的負(fù)責(zé)人模糊不定,在出現(xiàn)相應(yīng)管理問(wèn)題時(shí)找不到具體的負(fù)責(zé)人,造成問(wèn)題的解決效率低下,在進(jìn)行問(wèn)題的分析和責(zé)任人的對(duì)接時(shí)又無(wú)法完成相應(yīng)工作,導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的混亂性,進(jìn)而引發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率和發(fā)展效果的惡化[2]。經(jīng)濟(jì)管理缺乏條理性,治理層面矛盾眾多,體制模式跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求。
(三)經(jīng)濟(jì)管理體系不健全,新技術(shù)應(yīng)用滯后
由于企業(yè)管理層和領(lǐng)導(dǎo)者自身創(chuàng)新性的不足,對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新優(yōu)化重視程度不夠,對(duì)于計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)的重視度也較低,造成經(jīng)濟(jì)管理在數(shù)據(jù)信息和計(jì)算機(jī)應(yīng)用上的滯后性,缺乏與時(shí)代和社會(huì)的同步發(fā)展。就計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)的發(fā)展現(xiàn)狀而言,其不僅實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)信息的連通性,大大提高經(jīng)濟(jì)管理中信息共享的效率,同時(shí)還能提供多樣化、高水平的管理工具,將原有經(jīng)濟(jì)管理中的人工化和半自動(dòng)操作轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣?dòng)化和智能化處理工具,大大提高了工作的效率和準(zhǔn)確性[3]。然而,由于企業(yè)對(duì)于新技術(shù)的研究和應(yīng)用上的不足,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理不僅在效率方面得不到提高,甚至?xí)蚬ぷ鞣绞胶吞幚砉ぞ叩睦吓f而導(dǎo)致管理過(guò)程問(wèn)題多發(fā)、漏洞頻出,造成工作上的巨大失誤。企業(yè)管理者對(duì)于信息輸入、處理和輸出等步驟的不重視以及經(jīng)濟(jì)管理數(shù)據(jù)操作的不重視,導(dǎo)致企業(yè)在常規(guī)工作方面無(wú)法完全到位,內(nèi)部經(jīng)管的體系建設(shè)和執(zhí)行層建設(shè)均很難達(dá)到健全程度。
二、經(jīng)濟(jì)管理中應(yīng)用計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)的重要作用
計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)對(duì)于現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的影響有目共睹,其對(duì)于社會(huì)工作方式的變革引發(fā)了人們對(duì)于現(xiàn)代科技的不斷思考。由于其便利性和準(zhǔn)確性,許多企業(yè)單位均將該技術(shù)一步步引進(jìn)到實(shí)際工作當(dāng)中,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部工作方式和管理方式的巨大變革。而從計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的影響來(lái)看,由于其對(duì)于數(shù)據(jù)處理的高效性,經(jīng)濟(jì)管理工作中各類繁雜數(shù)據(jù)的收集、整合與分析處理均可在極高效率和較少人力的情況下完成,大大節(jié)約了工作時(shí)間和資金,提高了經(jīng)濟(jì)管理的工作效率與質(zhì)量[4]。同時(shí),計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)還能對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的各個(gè)工作內(nèi)容進(jìn)行整合優(yōu)化處理,強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制力的同時(shí),強(qiáng)化企業(yè)資金管理的力度,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)工作職能的轉(zhuǎn)變,滿足了經(jīng)濟(jì)管理工作的各個(gè)目標(biāo)和要求。
三、計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中的運(yùn)用
(一)提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)效率,優(yōu)化基礎(chǔ)管理系統(tǒng)
要將計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)充分應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中,就應(yīng)在改變企業(yè)管理者觀念的基礎(chǔ)上,將計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)應(yīng)用到經(jīng)濟(jì)管理體系構(gòu)建和管理系統(tǒng)建設(shè)當(dāng)中,對(duì)原有的管理體系進(jìn)行系統(tǒng)性升級(jí),將計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用到基礎(chǔ)管理系統(tǒng)的架構(gòu)和優(yōu)化上。應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)的成本收益率對(duì)比,將企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的組織構(gòu)造進(jìn)行優(yōu)化建設(shè),并結(jié)合組織構(gòu)造的變化對(duì)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)進(jìn)行升級(jí),在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境變化時(shí),能夠方便地作出相應(yīng)的調(diào)整。同時(shí),還應(yīng)將計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)運(yùn)用在企業(yè)的所有與會(huì)計(jì)相關(guān)的各個(gè)流程和環(huán)節(jié)當(dāng)中,使得其在管理系統(tǒng)良好運(yùn)行的同時(shí),能夠加強(qiáng)系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)防范性,對(duì)于工作內(nèi)容進(jìn)行篩選和盤(pán)查,尋查內(nèi)容中的不當(dāng)之處,并及時(shí)進(jìn)行糾錯(cuò)處置。同時(shí),還應(yīng)將網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理中的業(yè)務(wù)信息交流層面,大大提高企業(yè)的信息交流效率,使得企業(yè)能夠成為產(chǎn)、供、銷一體化的運(yùn)營(yíng)體系,以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的支持實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率的極大提升[5]。
(二)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略發(fā)展,強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)
對(duì)于企業(yè)的發(fā)展而言,企業(yè)文化不僅能夠創(chuàng)造企業(yè)內(nèi)部的融洽氛圍,同時(shí)能夠使得企業(yè)在社會(huì)當(dāng)中有著明確的定位和社會(huì)印象,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供基礎(chǔ)性保障。企業(yè)文化同時(shí)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理有著相當(dāng)?shù)穆?lián)系,企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理工作的重要內(nèi)容之一就是加強(qiáng)企業(yè)文化創(chuàng)建和發(fā)展建設(shè),將企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)的重要保證。為此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè),將計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)應(yīng)用在文化建設(shè)層面,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的合理利用,使得企業(yè)在文化建設(shè)層面擁有足夠的技術(shù)支持,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)工具的運(yùn)用,使得企業(yè)文化擁有更多的展平臺(tái),同時(shí)也能夠借助于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的便捷性實(shí)現(xiàn)與社會(huì)大眾和其他企業(yè)之間的良好溝通交流,為企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展提供很好的基礎(chǔ)鋪墊。企業(yè)的文化建設(shè)在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的支持下得到顯著優(yōu)化,企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作效果便會(huì)突出,對(duì)于企業(yè)今后的發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略的制定、執(zhí)行均有著巨大幫助。
(三)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范,降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中的重要工作是做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)防范,避免經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)造成企業(yè)資金鏈的斷裂,保證企業(yè)在發(fā)展運(yùn)營(yíng)當(dāng)中的安全性,為企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障[6]。將計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中,能夠幫助企業(yè)逐步搭建起系統(tǒng)化的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)、辨別和處理平臺(tái),能夠通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)大環(huán)境的變化情況進(jìn)行相對(duì)準(zhǔn)確的分析。當(dāng)企業(yè)面臨著相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)可能性時(shí),便可通過(guò)計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)的超強(qiáng)計(jì)算功能進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)防范措施的制定;在風(fēng)險(xiǎn)來(lái)臨之前便能做好相應(yīng)防范工作,大大降低企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的可能性,能為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)安全打造堅(jiān)強(qiáng)后盾。
結(jié)語(yǔ)
現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)對(duì)科技的探索研究和實(shí)際應(yīng)用,將科技的優(yōu)勢(shì)作用在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的多個(gè)層面,能夠充分發(fā)揮科技的便捷性和效率性,大大提高企業(yè)各方面工作效率,還能優(yōu)化現(xiàn)有的工作機(jī)制,推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的高速度。計(jì)算機(jī)科學(xué)與技術(shù)蘊(yùn)含的科技成果和實(shí)用功能豐富多樣,將其運(yùn)用在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中,能夠有效消除現(xiàn)有管理中的諸多問(wèn)題,提高經(jīng)濟(jì)管理的總體水平,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)后盾,也為企業(yè)在管理層面和發(fā)展層面的協(xié)調(diào)統(tǒng)一提供重要保障。
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