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        淺談中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的探索與思考

        2017-07-20 21:25:14陳常健
        商情 2017年24期
        關(guān)鍵詞:中小企業(yè)探索思考

        陳常健

        (貴州大學(xué)明德學(xué)院,貴州貴陽(yáng)550001)

        【摘要】就目前的社會(huì)情況來(lái)看,我國(guó)大部分中小企業(yè)在發(fā)展的過程中,其財(cái)務(wù)管理工作存在著一定的問題,主要表現(xiàn)在中小企業(yè)發(fā)展的過程中,對(duì)于財(cái)務(wù)工作沒有給予重視,直接造成企業(yè)財(cái)務(wù)資金的損失,因此本文針對(duì)中小企業(yè)中財(cái)務(wù)管理工作的開展方式進(jìn)行分析,以此為其工作的開展找到最佳的方式,也在根本上帶動(dòng)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展和進(jìn)步。

        【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);財(cái)務(wù)管理;探索;思考

        就目前我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看,越來(lái)越多的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作呈現(xiàn)出一定的問題,主要就是企業(yè)忽視了對(duì)財(cái)務(wù)的管理,或者是企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理存在漏洞,這些都在很大程度上阻礙中小企業(yè)的發(fā)展,以此對(duì)于社會(huì)的進(jìn)步造成影響。因此本文針對(duì)中小企業(yè)中財(cái)務(wù)管理情況在企業(yè)發(fā)展中的重要性進(jìn)行分析,以此找到財(cái)務(wù)管理工作開展的主要方式,為企業(yè)和社會(huì)共同發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        一、財(cái)務(wù)管理的工作內(nèi)容

        在中小企業(yè)發(fā)展的過程中,財(cái)務(wù)是中小企業(yè)最為重要的也是最為核心的工作項(xiàng)目,只有保證良好的經(jīng)濟(jì)收益,中小企業(yè)才能夠不斷的發(fā)展和進(jìn)步。其中中小企業(yè)中財(cái)務(wù)的分析的基本內(nèi)容就是:中小企業(yè)債務(wù)的償還問題,還有中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)權(quán)益結(jié)構(gòu)情況,以及中小企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)狀況等。其次還需要了解到中小企業(yè)的盈利能力,主要就是根據(jù)財(cái)務(wù)的情況反映中小企業(yè)利潤(rùn)和收入的狀況,這樣也能夠看出中小企業(yè)中的各個(gè)部門對(duì)于中小企業(yè)收益所作出的貢獻(xiàn)。最后就是中小企業(yè)的現(xiàn)金能力分析,其中這一數(shù)據(jù)能夠直接反映出中小企業(yè)對(duì)于債務(wù)的償還和支付的能力,這也是財(cái)務(wù)管理工作中最為重要的內(nèi)容。

        二、財(cái)務(wù)管理在中小企業(yè)工作中的重要價(jià)值

        (一)中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的重要途徑是會(huì)計(jì)核算

        實(shí)際上在中小企業(yè)發(fā)展的過程中,不論是企業(yè)單位還是事業(yè)單位,其整體的財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理活動(dòng),均為企業(yè)發(fā)展過程中最為主要的經(jīng)濟(jì)利益保障基礎(chǔ),同時(shí)在企業(yè)開展的所有活動(dòng)之中,財(cái)務(wù)管理工作能夠在根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。所以在調(diào)查過程中,越來(lái)越多的資料內(nèi)容顯示,想要保證中小企業(yè)之中經(jīng)濟(jì)效益不斷高漲,還需要了解到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程,產(chǎn)品的質(zhì)量以及所需要使用的成本等數(shù)據(jù),并且對(duì)于中小企業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和社會(huì)需求的結(jié)構(gòu)是否適應(yīng)也是需要進(jìn)行重點(diǎn)的分析。實(shí)際上在中小企業(yè)的進(jìn)步過程中,其企業(yè)的會(huì)計(jì)工作在整體的財(cái)務(wù)核算過程之中,主要還需要在整體經(jīng)營(yíng)的過程和所需要使用的經(jīng)營(yíng)成本之上,對(duì)于企業(yè)中的經(jīng)營(yíng)工作成本進(jìn)行分析,并且了解到企業(yè)在整體銷售的階段呈現(xiàn)出的具體情況,這樣才能夠保證中小企業(yè)中會(huì)計(jì)工作能夠順利的開展和進(jìn)步,重點(diǎn)反映這些數(shù)據(jù),以此保證中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)未來(lái)發(fā)展的目標(biāo)。

        (二)中小企業(yè)的重要基礎(chǔ)是會(huì)計(jì)信息

        現(xiàn)階段,在中小企業(yè)的發(fā)展過程中,以及其發(fā)展的階段,對(duì)于企業(yè)中所具有的財(cái)務(wù)內(nèi)容和財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行整體工作內(nèi)容的計(jì)算也能夠在很大程度上了解到,中小企業(yè)發(fā)展階段,其整體的管理工作開展也是中小企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)和發(fā)展戰(zhàn)略中非常重要的一部分內(nèi)容,所以企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作也是這種工作開展階段能夠?qū)ζ髽I(yè)財(cái)務(wù)工作產(chǎn)生的最為直接的影響,這些影響情況直接都決定這企業(yè)在發(fā)展過程中的成敗現(xiàn)象,因此還要求中小企業(yè)管理工作中的決策能夠周密謹(jǐn)慎,并且在快速變革的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)中做出良好的反映,這樣才能夠保證中小企業(yè)準(zhǔn)確的避開經(jīng)濟(jì)存在的問題和漏洞,保證中小企業(yè)能夠快速的發(fā)展和進(jìn)步。

        三、中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的開展方式

        (一)以財(cái)務(wù)管理捋順中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)律并制定適合中小企業(yè)的未來(lái)發(fā)展

        目前來(lái)看,越來(lái)越多的中小企業(yè)的發(fā)展過程之中,其整體的經(jīng)營(yíng)工作,以及后期的發(fā)展現(xiàn)狀都是經(jīng)濟(jì)收益最為主要的標(biāo)準(zhǔn)和開展過程,所以在這樣的過程中,中小企業(yè)想要在活動(dòng)開展階段獲取最為多的利益,所以在中小企業(yè)自身的發(fā)展階段,想要保證企業(yè)中能夠更多的增加其業(yè)務(wù)量,還需要保證中小企業(yè)在發(fā)展過程中的主要規(guī)律,按照這一經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)規(guī)律更好的帶動(dòng)企業(yè)的進(jìn)步。同時(shí)在不同類型的中小企業(yè)之中,對(duì)于資金使用的過程中,還有資金的財(cái)務(wù)需求過程下,都需要按照不同的種類和理性進(jìn)行分析,在這樣的規(guī)律和發(fā)展情況下,企業(yè)的發(fā)展過程和發(fā)展規(guī)律也是存在著一定差異的,所以在這樣的情況下,想要保證企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,還需要按照企業(yè)中所制定的財(cái)務(wù)管理發(fā)展規(guī)律進(jìn)行企業(yè)工作的開展,這樣才能夠保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平展現(xiàn)出不同的方案,這樣才是中小企業(yè)發(fā)展中,財(cái)務(wù)管理工作開展階段的主要內(nèi)容,也是中小企業(yè)發(fā)展過程中非常重要的一項(xiàng)內(nèi)容。

        (二)以財(cái)務(wù)管理為掌握中小企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀及問題的途徑制定未來(lái)發(fā)展

        每一個(gè)中小企業(yè)在發(fā)展中,其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的方式都有著自己的規(guī)律,但是經(jīng)過調(diào)查能夠看出,不同中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式內(nèi)在也是有著很多相同之處的。其中具體的內(nèi)容就反映在,中小企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)的分析和各項(xiàng)工作的數(shù)據(jù)指標(biāo)之中,這些數(shù)值能夠保證中小企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步,同時(shí)也能夠在根本上保證中小企業(yè)在不斷壯大的過程中找尋到自己的發(fā)展規(guī)律。根據(jù)相關(guān)數(shù)值的比較結(jié)果能夠看出,中小企業(yè)發(fā)展者一般都是在與其他中小企業(yè)對(duì)比過程中找出自身存在的問題并且加以解決,以此促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。

        四、結(jié)論

        綜上所述,在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,管理是最為主要的內(nèi)容,只有給予中小企業(yè)正確的管理方式,才能夠保證中小企業(yè)按照正確的道路進(jìn)行發(fā)展,并且在財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)問題之后,能夠給予正確的指引。所以還需要中小企業(yè)意識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性,以此保證中小企業(yè)的順利發(fā)展和進(jìn)步。

        參考文獻(xiàn):

        [1]葉燕紅.論財(cái)務(wù)分析在公司未來(lái)發(fā)展中的作用[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2016,(07):3637

        [2]林徽.論財(cái)務(wù)分析在公司未來(lái)發(fā)展中的支撐作用[J].會(huì)計(jì)師,2015,(21):2425

        [3]許超.淺析財(cái)務(wù)分析在中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的作用[J].時(shí)代金融,2015,(35):156,162

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