摘 要：籃球隨著人類社會的發(fā)展而逐漸由一種娛樂項目上升為職業(yè)體育?；@球在世界范圍內(nèi)的普及，讓它也成為了各國溝通的橋梁。雖然各國籃球職業(yè)化水平存在著差異，但是各國經(jīng)濟文化的交流促進了籃球職業(yè)化的發(fā)展。本文分析了現(xiàn)行國外籃球職業(yè)化模式及我國籃球運動發(fā)展的歷史和現(xiàn)狀，著重研究了CBA職業(yè)化改革發(fā)展的困境，并對未來CBA職業(yè)化發(fā)展提出建議，旨在取長補短，促進我國籃球運動的發(fā)展。

關(guān)鍵詞：職業(yè)籃球；發(fā)展困境；中國特色；對策

1 前言

我國籃球的職業(yè)化必須立足國情，實事求是，闖出一條具有中國特色的籃球職業(yè)化道路。但是由于我國籃球職業(yè)化時間較短，其發(fā)展模式仍處于摸索階段。CBA職業(yè)化還存在著人才培養(yǎng)的不足，可能還會出現(xiàn)人才培養(yǎng)斷層現(xiàn)象。這給我們敲響了警鐘，我們必須要思考怎樣才能發(fā)展好我們的職業(yè)聯(lián)賽，本文以CBA職業(yè)化發(fā)展所面臨的問題為題，旨在尋找我們聯(lián)賽的不足，彌補我們的缺陷。通過學(xué)習(xí)NBA的成功經(jīng)驗和分析中國的實際情況，以求需找出一條適合我國籃球職業(yè)發(fā)展的具有中國特色的籃球職業(yè)化道路，最終促進CBA聯(lián)賽的蓬勃發(fā)展。

2 研究對象和方法

2.1 研究對象

NBA聯(lián)賽及CBA聯(lián)賽

2.2 研究方法

2.2.1 文獻資料法：本人查閱了大量的體育書籍資料，搜集了國內(nèi)十幾份有關(guān)文章，為研究提供了必要的資料。

2.2.2 邏輯論證法。

3 研究結(jié)果與分析

3.1 世界籃球職業(yè)化的發(fā)展特征

3.1.1 籃球職業(yè)化是商品經(jīng)濟和市場經(jīng)濟發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物，其運行服從市場規(guī)律，受市場機制調(diào)節(jié)。

3.1.2 籃球職業(yè)化的主體是靠籃球謀生的高水平運動員?；@球的職業(yè)化促使運動員提高競技水平，高水平的運動員能促進籃球的職業(yè)化發(fā)展。所以籃球的職業(yè)化是我們必然發(fā)展之路。

3.1.3 籃球職業(yè)俱樂部是籃球職業(yè)化進入市場運營的載體。職業(yè)體育俱樂部是一種以經(jīng)營某一高水平運動項目和競賽，并開發(fā)訓(xùn)練競賽及其附屬產(chǎn)品，追求利益最大化的特殊體育企業(yè)，籃球俱樂部推動著籃球的職業(yè)化進程。

3.1.4 職業(yè)化的籃球聯(lián)賽是以滿足人們精神享受為手段達(dá)到經(jīng)濟利益的目的。不能適應(yīng)市場需要的產(chǎn)品最終會被市場淘汰。以美國NBA為例，NBA不斷在競爭中變化自己，它總是能根據(jù)人們的需要推出新的東西，從而保持很高的關(guān)注度，為其謀取更大利益。

3.2 CBA的職業(yè)化發(fā)展

3.2.1 中國籃球產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀。隨著我國由計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的過渡，把籃球運動推向市場，走職業(yè)化發(fā)展的道路是正確可行的。但是我國具有特殊國情，要想發(fā)展好職業(yè)化就必須認(rèn)清中國的國情。多年以來找到具有中國特色的職業(yè)體育發(fā)展道路成為我國體育職業(yè)化改革的焦點。我國的體育產(chǎn)業(yè)要適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的要求，充分發(fā)揮體育的經(jīng)濟功能，走體育產(chǎn)業(yè)化，社會化的路子。

3.2.2 CBA聯(lián)賽的現(xiàn)狀。職業(yè)俱樂部的目的是實現(xiàn)利益最大化，其經(jīng)營的好壞直接反映了CBA職業(yè)化的發(fā)展現(xiàn)狀。

3.2.2.1 俱樂部的建制。我國目前俱樂部的建制形式有三種，一種是企業(yè)獨資形式，占66.7%，俱樂部屬于該企業(yè)下屬單位。一種是企業(yè)與體育局合資，占26.7%，雖是合資，可體育局只占很小份額。另一種是股份制，目前只有江蘇南鋼俱樂部屬于這一種。

3.2.2.2 CBA俱樂部的經(jīng)營現(xiàn)狀。在比較成熟的職業(yè)項目中，電視轉(zhuǎn)播權(quán)的銷售、運動員轉(zhuǎn)會收入、廣告、贊助門票收入、標(biāo)志產(chǎn)品的出售一起被認(rèn)為是現(xiàn)代體育的五大收入來源，籃球營銷也是如此。目前CBA各籃球俱樂部經(jīng)營方式單一，主要是門票收入。據(jù)俱樂部內(nèi)部知情人士介紹，僅門票銷售一塊，事實上還存在許多管理上的漏洞。

3.3 CBA職業(yè)化發(fā)展面臨問題的原因分析

3.3.1 政治環(huán)境因素。我國職業(yè)籃球是隨著我國政治體制和體育體制改革不斷深化發(fā)展而產(chǎn)生的，在國家由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟過渡的環(huán)境中，作為探索階段的職業(yè)籃球，難免不適應(yīng)社會環(huán)境，自身建設(shè)也難免出現(xiàn)問題。

3.3.2 經(jīng)濟環(huán)境因素。經(jīng)濟水平是發(fā)展籃球職業(yè)化的前提。我國處于社會主義初級階段，其生產(chǎn)力水平落后于發(fā)達(dá)資本主義國家，人均收入更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。此外，我國城鄉(xiāng)差距大，東西部差距大，籃球市場發(fā)展很不均衡；我國的市場體制還不夠成熟，把職業(yè)籃球推向市場，要面臨諸多考驗，然而我們應(yīng)對挑戰(zhàn)的能力卻很有限。

3.3.3 職業(yè)籃球法規(guī)的影響。市場不是萬能的，它也有弱點和消極面。目前我國有關(guān)職業(yè)籃球的法規(guī)還不完善，還有很多漏洞，這就容易導(dǎo)致市場活動的混亂和不正當(dāng)交易。

3.3.4 傳統(tǒng)文化的影響。很多年我們一直把籃球當(dāng)做是為國爭光的手段，忽視了籃球的魅力，沒有更好的發(fā)掘籃球的娛樂價值。因此，無法形成一個龐大的籃球消費市場。再加上行政部門不愿把籃球完全推向市場，總是想控制聯(lián)賽，為金牌戰(zhàn)略服務(wù)。

3.4 CBA發(fā)展所面臨問題的解決方法

3.4.1 籃管中心應(yīng)把權(quán)力下放?；@管中心下放權(quán)力，讓聯(lián)賽更加市場化和產(chǎn)業(yè)化，讓聯(lián)賽接受市場的考驗，用市場經(jīng)濟來調(diào)節(jié)聯(lián)賽。最終讓聯(lián)賽更加符合市場的需要，從而促進聯(lián)賽的發(fā)展。

3.4.2 CBA市場的開發(fā)與經(jīng)營。以滿足觀眾多樣化需要求為出發(fā)點，圍繞競賽產(chǎn)品質(zhì)量的提高，調(diào)動職業(yè)籃球市場中各要素的積極流動，全面開發(fā)職業(yè)籃球市場的理論模式；提高CBA聯(lián)賽的競技水平，狠抓比賽質(zhì)量；培養(yǎng)明星球員，注重對球星的培養(yǎng)，使球迷有自己崇拜的偶像，加強球迷對聯(lián)賽的關(guān)注；同時與傳媒更好的結(jié)合，加強宣傳力度，開辟銷售新渠道，使籃球市場向加多元化方向發(fā)展。

3.4.3 制定CBA可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。堅持以人為本、系統(tǒng)性、動態(tài)性、科學(xué)性的原則，做到制度可持續(xù)、要素可持續(xù)的發(fā)展戰(zhàn)略，確保CBA的長期順利發(fā)展。

3.4.4 大力培育觀眾市場。在籃球競賽中，消費者來持票觀看，從欣賞比賽的過程和結(jié)果中獲得愉快心情。觀眾是職業(yè)籃球市場體系的經(jīng)濟主體，是職業(yè)籃球的最大資本，沒有觀眾，籃球競技商品交易就不能成立，俱樂部就沒有了經(jīng)營的目的，籃球職業(yè)化也就失去了存在的意義。

3.4.5 健全CBA的職業(yè)體育法規(guī)。依法治國不僅是國家的施政方針，也是為市場經(jīng)濟建設(shè)提供安全的法律環(huán)境。同樣也為籃球體制改革、機制轉(zhuǎn)換、制度創(chuàng)新、走向職業(yè)化起到了保駕護航的作用。在市場經(jīng)濟條件下，籃球競爭更為激烈，單靠市場是無法對運動員的培養(yǎng)與選拔，人才的交流、賽事的管理等進行有效規(guī)范的，所以，必須要和法制法規(guī)相結(jié)合，才能建立起公平競爭的秩序。

4 結(jié)論與建議

追求高超的籃球競技水平是籃球俱樂部盈利的手段和資本，是觀眾所追求蘊藏在籃球競技商品中的使用價值。

一定的經(jīng)濟水平是籃球職業(yè)化產(chǎn)生和發(fā)展的基礎(chǔ)。

我國的現(xiàn)有體制對籃球職業(yè)化的影響主要是表現(xiàn)在籃球管理機構(gòu)依靠其行政權(quán)力和長期在計劃經(jīng)濟體制下形成的，并沿革下來的權(quán)威對參賽的各俱樂部進行管理，這種權(quán)威并延伸到了對職業(yè)籃球市場的干預(yù)，使得投資者難以以主人的身份經(jīng)營和管理俱樂部，從而喪失了投資者的積極性和信心。

籃球職業(yè)俱樂部的行為應(yīng)該受到法律的約束管理，只有這樣，籃球職業(yè)化才能在健康的環(huán)境中發(fā)展壯大。

媒體對CBA聯(lián)賽的宣傳力度不夠，普通大眾對CBA聯(lián)賽的了解不夠，而且了解的渠道較少，俱樂部無法從賽事轉(zhuǎn)播中獲得經(jīng)濟利益。

參考文獻：

[1]方桂芳.中國籃球職業(yè)化可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].廣東，體育科技文獻通報，2009，2（17）.

[2]陳均，孫民治.籃球職業(yè)化概念的界定[J].體育學(xué)刊，2002，9（4）：110

[3]陳均，劉益群.中國籃球職業(yè)化可持續(xù)發(fā)展理論框架的初步構(gòu)建[J].廣州體育學(xué)院學(xué)報，2002，22（3）：21-22.

[4]龔耀琨，李凱，王東.關(guān)于我國籃球職業(yè)化發(fā)展策略的幾點思考[J].吉林體育學(xué)院報，2004，20（2）：48-49.

[5]王兵，杜叢新.籃球普修教程[M].武漢：中國地質(zhì)大學(xué)出版社，2013.

[6]顧建鍵.現(xiàn)代社區(qū)管理概論[M].上海：上海人民出版社，2007.

[7]席玉寶.學(xué)校體育用品消費的調(diào)查[J].武漢，第六屆全國體育科學(xué)大會論文摘要匯要，2000，56.

[8]孫民治.籃球縱橫[M].北京：人民體育出版社，1996，1：85-88.

[9]緦曉明.體育產(chǎn)業(yè)——新的經(jīng)濟增長點[M].北京：人民體育出版社，2002：1-9.

作者簡介：

洪東直（1992.08—），男，浙江省湖州人，武漢市洪山區(qū)武漢體育學(xué)院體育教學(xué)專業(yè)研究生。