劉麗娟

摘 要：隨著人們環(huán)保意識的增強，綠色環(huán)保已經成為一種潮流，而綠色建筑也成為未來建筑設計的發(fā)展趨勢，為了減少工程開銷，需要進行科學的工程造價預算和成本控制。本文針對新型綠色建筑，提出一系列工程造價預算要點和工程的成本控制策略，希望對新型綠色建筑的發(fā)展有所幫助。

關鍵詞：新型綠色建筑；工程造價預算；成本控制

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.13.120

當前的經濟發(fā)展速度越來越快，可持續(xù)發(fā)展和環(huán)保理念也深入人心。建筑企業(yè)面臨環(huán)境污染和能源消耗時，應當從環(huán)保角度出發(fā)，增加綠色建筑的建設，在根本上控制企業(yè)的經濟效益，為企業(yè)經濟的可持續(xù)發(fā)展道路奠定基礎。

1 新型綠色建筑概述

新型綠色建筑是指在使用過程中能夠實現省水、節(jié)能和保溫等功能的一種建筑，它不僅能夠為人們生活提供便利，還能促進社會經濟的健康科學發(fā)展。隨著生態(tài)型環(huán)保社會體系的加快，綠色建筑理念也被應用到建筑行業(yè)的各方各面，成為未來建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。新型綠色建筑不僅僅是局限于室內綠色環(huán)保，還包括了園林風景設計和樓宇建筑設計等，目的是為了將內部環(huán)保和外部環(huán)保合二為一，從而保障室內建筑和周圍建筑的可持續(xù)發(fā)展。綠色建筑并非指外觀為綠色的建筑，而是借助節(jié)能環(huán)保型的建筑材料建設的生態(tài)建筑，其理念需符合經濟可持續(xù)發(fā)展的要求，具有替代不可再生能源的作用。作為企業(yè)經濟可持續(xù)發(fā)展體系的重要成分，新型綠色建筑的工程造價預算與成本控制尤為重要，是決定綠色建筑能否發(fā)揮經濟效率的影響因素。

2 新型綠色建筑工程的造價預算要點

2.1 增強預算動態(tài)管理

從宏觀上講，新型綠色建筑工程造價預算管理并不是局限于數字，它會隨著綠色建筑發(fā)展周期的變化而變化，從中體現的是工程預算管理的周期性。倘若建筑工程預算結構為固定模式，那么建筑施工人員的危險系數就會增加，從而影響工程造價的科學性和合理性。因此，建筑企業(yè)應當全面監(jiān)管工程預算的量和價，根據市場發(fā)展情況來，以建筑周期變化為依據來制定科學的解決方案，確保建筑工程造價預算管理發(fā)揮出最大的功能和作用。

2.2 加大人員培訓力度

建筑工程造價預算編制工作具有系統性、技術性和復雜性的特點，對預算編制工作人員的綜合素質和能力水平要求較高。對比普通建筑，新型綠色建筑在施工工藝和材料選擇方面都采用的節(jié)能材料，預算編制工作人員需要對綠色建筑的結構和投資控制相關知識加以掌握。因此，建筑企業(yè)在開展工程造價預算培訓活動時，需要對預算工作人員的專業(yè)技能知識多加培訓，從而提高綠色建筑工程質量，為今后的長遠發(fā)展夯實基礎。

2.3 深入圖紙預算編制

要想做好預算編制工作，編制人員必須到項目現場進行勘察，根據工程施工現場實況進行綜合預算編制。同時要求預算編制工作人員需要精通施工圖紙，熟練套用單價，精確計算工程量，能夠理解施工圖紙設計者的意圖。前期的準備工作要做充分，包括收集工程勘察報告、施工設計圖紙和地形測量圖等。進行勘察時編制預算人員要深入現場，綜合考慮施工環(huán)境，從而研究出施工方案，作出正確的預算編制分項。還要能夠熟練地套用單價，避免出現多記、少記和錯套的錯誤。

3 新型綠色建筑工程的成本控制策略

3.1 把控工期成本

只有從多方面考慮，并在各個環(huán)節(jié)加強質量監(jiān)管，方能確保建筑工程的整體質量。倘若任何環(huán)節(jié)出現差錯，都會對工程質量造成重要影響，因此需要對工程工期成本多加把控，新型綠色建筑成本控制不僅要對新材料和新工藝進行監(jiān)管，還要考慮到一些不確定因素和外在因素的影響，避免因延長工期而增加時間成本和其他相關成本。成本控制和管理部門工作人員需要重視此類潛在問題和因素，盡最大能力減少企業(yè)的成本。

3.2 加強合同管理

合同是建筑企業(yè)管理體系的重要組成部分，施工企業(yè)需要高度重視合同管理問題，避免因這方面的失誤造成企業(yè)經濟損失，給施工安全增加隱患。在簽訂相關合同時，需要仔細閱讀招標文書中的信息，全面系統地對實際施工中可能出現的問題進行評估，認真審核合同的每項條款。簽訂發(fā)包合同不僅要以招標文件為依據，還要對新型綠色工程施工施工中可能出現的問題進行評估。同時還要提高工作人員的合同索賠意識，全面了解合同法中與索賠有關的項目，掌握索賠的內容和程序。在施工期間就應做好索賠相關資料的收集、整理和保存，以防在工程實施過程中出現問題而造成巨大損失，爭取到損失補償，從而有效控制工程成本。對合同進行分類管理，為后期尋找提供便利。除此之外，也要增加相關工作人員的合同管理和培訓活動，將成本控制和新型綠色建筑合同管理相結合，構造出一個科學的合同管理體系。

3.3 引用先進技術

為了將新型綠色建筑工程項目的造價預算和成本控制功效發(fā)揮到最大，需要增加各種新型技術的應用，新型技術不僅僅是一些數據處理方式和統計分析軟件，還包括了一些虛擬仿真技術手段的應用。例如在綠色建筑工程項目施工方案的擬定過程中，通過虛擬仿真技術來模擬施工建設，分析該方案在實際運用中可能產生的一些資金消耗，從而進一步提升新型綠色建筑工程項目的管理工作，也增加了成本控制的精確性與可靠性，避免出現不必要的問題和誤差。

4 小結

工程造價預算與成本控制是綠色建筑工程體系必不可少的組成部分，也象征著工程企業(yè)的管理水平。要想做好工程造價預算，需要增強預算的動態(tài)管理，加大對預算編制工作人員的培訓力度，深入實際工程施工現場來進行圖紙預算編制。對于成本控制，則需企業(yè)做好工期成本把控、合同管理及先進技術的引進，從而推動綠色建筑工程的進一步發(fā)展。

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