亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        試析企業(yè)人力資源管理的戰(zhàn)略選擇

        2017-07-05 22:52:51崔麗焰
        商場(chǎng)現(xiàn)代化 2017年11期
        關(guān)鍵詞:管理措施

        崔麗焰

        摘 要:隨著企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,人力資源管理工作受到廣泛重視,需要制定完善的人力資源管理戰(zhàn)略方案,明確人力資源在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì),利用科學(xué)的管控方式開(kāi)展相關(guān)處理工作,創(chuàng)新工作形式,在建設(shè)人才隊(duì)伍的情況下,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,為其后續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)人力資源管理;戰(zhàn)略選擇;管理措施

        企業(yè)在人力資源管理期間,需要明確戰(zhàn)略管理方案,按照相關(guān)要求制定完善的責(zé)任制度與激勵(lì)制度,創(chuàng)新工作方式,建設(shè)人才隊(duì)伍,激發(fā)工作人員的工作積極性,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

        一、企業(yè)人力資源管理特點(diǎn)

        對(duì)于企業(yè)而言,人力資源戰(zhàn)略管理,主要就是將資源作為基礎(chǔ),根據(jù)企業(yè)人力資源特征,站在戰(zhàn)略角度中考慮各類(lèi)問(wèn)題,以此提高企業(yè)的持久競(jìng)爭(zhēng)能力,達(dá)到預(yù)期的管控目的。對(duì)于企業(yè)而言,可以將其資源分為三類(lèi),為:人力資源、物力資源、財(cái)力資源,其中,最為重要的是人力資源,是企業(yè)生產(chǎn)操作與創(chuàng)新的核心體系,可以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高其工作成效,減少實(shí)際工作中存在的各類(lèi)問(wèn)題。具體為以下幾點(diǎn):

        1.人力資源價(jià)值性特點(diǎn)

        在企業(yè)發(fā)展中,人力資源可以作為主體實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值,屬于企業(yè)的重要資源,其價(jià)值就是可以為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益,降低企業(yè)的生產(chǎn)造價(jià),提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)水平。例如:職工在實(shí)際工作期間,可以降低產(chǎn)品生產(chǎn)中的廢品率,提高生產(chǎn)質(zhì)量,節(jié)約各類(lèi)資金。企業(yè)在與職工建立合作關(guān)系之后,可以更加公平的對(duì)待職工,提高其積極性,使其在創(chuàng)新工作形式的基礎(chǔ)上,為企業(yè)帶來(lái)更多的價(jià)值。由此可見(jiàn),企業(yè)需要重視人力資源開(kāi)發(fā)與管理工作,做好價(jià)值分析工作,完善人力資源管控機(jī)制,吸納更多的現(xiàn)金人才,在一定程度上,可以提高企業(yè)人力資源管理工作成效,優(yōu)化其工作體系,減少各類(lèi)問(wèn)題,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。

        2.人力資源稀缺性特點(diǎn)

        在市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的情況下,企業(yè)人力資源具有一定的稀缺特點(diǎn),從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度而言,就是人力資源有限,一方面,企業(yè)人力資源存在顯性的稀缺問(wèn)題,在一定時(shí)間之內(nèi),勞動(dòng)力市場(chǎng)中缺少某一方面的人才,難以為企業(yè)提供充足的專(zhuān)業(yè)人才,導(dǎo)致出現(xiàn)“挖墻腳”的現(xiàn)象,如果企業(yè)無(wú)法利用科學(xué)的人力資源管理方式開(kāi)展相關(guān)工作,將會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)人才流失的現(xiàn)象。另一方面,是人力組員隱形稀缺問(wèn)題,就是在企業(yè)發(fā)展中,人力資源具有非均質(zhì)性特征,難以有效提高其工作成效,且在市場(chǎng)化判斷期間,很難利用人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的方式對(duì)其進(jìn)行處理,導(dǎo)致企業(yè)的人力資源管理工作存在差異,由此引發(fā)稀缺問(wèn)題。

        在企業(yè)發(fā)展中,人力資源稀缺問(wèn)題會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,無(wú)論是顯性稀缺還是隱形稀缺,都會(huì)導(dǎo)致企業(yè)人力資源水平逐漸降低,難以提高其工作成效,甚至?xí)绊懫髽I(yè)的長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)能力。

        3.人力資源難以模仿特點(diǎn)

        企業(yè)人力資源管理工作的開(kāi)展,具有難以模仿的特點(diǎn),屬于企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),但是,如果企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手可以模仿人力組員形式,將會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)能力逐漸降低。因此,需要利用人力資源開(kāi)發(fā)與培訓(xùn)的方式,建立獨(dú)立的人力資源形式,對(duì)人力資源進(jìn)行難以描述與隱性處理,以此提高其難以模仿程度,減少各類(lèi)工作問(wèn)題。同時(shí),在企業(yè)人力資源管理期間,勞動(dòng)市場(chǎng)存在完善問(wèn)題,在市場(chǎng)混亂的基礎(chǔ)上,無(wú)法提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力,且在人力資源管理期間,可以創(chuàng)建良好的文化氛圍,根據(jù)人力資源管理工作要求與特點(diǎn),對(duì)其進(jìn)行全面的控制,減少其中存在的問(wèn)題。

        二、人力資源戰(zhàn)略管理在提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力中的作用

        在企業(yè)實(shí)際發(fā)展期間,人力資源戰(zhàn)略管理較為重要,企業(yè)需要予以足夠重視,利用科學(xué)的管理方式對(duì)其進(jìn)行處理,具體作用為以下幾點(diǎn):第一,如果企業(yè)人力資源無(wú)法體現(xiàn)出營(yíng)業(yè)價(jià)值,將會(huì)導(dǎo)致其競(jìng)爭(zhēng)力降低,無(wú)法滿(mǎn)足相關(guān)要求,這就需要利用人力資源戰(zhàn)略管理方式,利用科學(xué)的管控方式開(kāi)展相關(guān)管理工作。其次,企業(yè)人力資源在稀缺性影響之下,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題,因此,需要制定完善的戰(zhàn)略管理方案,按照相關(guān)規(guī)定開(kāi)展相關(guān)管理工作,利用科學(xué)方式提高人力資源管理工作水平。第三,企業(yè)在人力資源管理中,戰(zhàn)略管理工作較為重要,可以在提高企業(yè)短期競(jìng)爭(zhēng)力的情況下,促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。第四,企業(yè)傳統(tǒng)的人力資源管理工作難以滿(mǎn)足相關(guān)要求,無(wú)法提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,然而,在應(yīng)用戰(zhàn)略管理方式之后,可以有效提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與競(jìng)爭(zhēng)能力,達(dá)到預(yù)期的管控目的。

        三、企業(yè)人力資源戰(zhàn)略管理措施

        1.重視人力資源開(kāi)發(fā)工作

        企業(yè)需要對(duì)人力資源進(jìn)行開(kāi)發(fā),使其具備一般技能與特殊技能。對(duì)于一般技能而言,主要是有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技能,例如:?jiǎn)T工在實(shí)際工作期間,可以具備一定的認(rèn)知能力與管理能力,掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)與外語(yǔ)知識(shí),保證可以為企業(yè)帶來(lái)一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。對(duì)于特殊技能而言,主要就是企業(yè)具備的價(jià)值,可以根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求,按照競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與政策特點(diǎn)等,全面開(kāi)展人力資源管理活動(dòng),以此提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力,達(dá)到預(yù)期的管理目的。一方面,企業(yè)需要制定完善的管控方案,根據(jù)企業(yè)實(shí)際發(fā)展需求等,對(duì)其進(jìn)行全面的創(chuàng)新處理,使其可以向著更好的方向發(fā)展。另一方面,需要企業(yè)人力資源管理機(jī)構(gòu)可以提高員工的就業(yè)能力與工作能力,使其掌握先進(jìn)的工作技能,利用良好的薪資管理方式,減少人才流失問(wèn)題。

        企業(yè)要想提高長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)力,就要重視員工特殊技能的開(kāi)發(fā),以免出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿的現(xiàn)象,提高員工的市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力,培養(yǎng)其工作技能,達(dá)到預(yù)期的人力資源戰(zhàn)略管理目的。

        2.營(yíng)造良好的文化氛圍

        企業(yè)需要針對(duì)人力資源戰(zhàn)略管理工作要求,營(yíng)造良好的文化氛圍,創(chuàng)造人才條件,按照企業(yè)發(fā)展要求等,建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍,提高企業(yè)的長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略管理期間,需要制定完善的人才管理方案,對(duì)人才進(jìn)行全面的管理,提高其薪資管理水平,及時(shí)發(fā)現(xiàn)其中存在的改動(dòng)現(xiàn)象,利用科學(xué)的工作方式開(kāi)展相關(guān)處理工作,在提高人才薪資水平的情況下,減少人才流失問(wèn)題。

        3.人力資源系統(tǒng)管理措施

        企業(yè)在對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過(guò)程中,需要制定完善的管控方案,按照人力資源選擇、評(píng)估與獎(jiǎng)勵(lì)等要求開(kāi)展相關(guān)活動(dòng),利用科學(xué)的人力資源管理方式,提高其工作價(jià)值。一方面,企業(yè)在人力資源管理期間,經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)與政策沖突的現(xiàn)象,需要企業(yè)利用科學(xué)的戰(zhàn)略管理方式對(duì)其進(jìn)行處理。另一方面,需要提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的識(shí)別能力,按照相關(guān)要求創(chuàng)新工作形式,以此提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

        4.利用人力資源提高經(jīng)濟(jì)效益

        企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略管理期間,需要科學(xué)應(yīng)用人力資源提高其經(jīng)濟(jì)效益,減少其中存在的問(wèn)題。一方面,需要培養(yǎng)職工的敬業(yè)精神與創(chuàng)造能力,使其在實(shí)際工作中可以為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。另一方面,需要站在長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度對(duì)人才進(jìn)行分配,在人力資源開(kāi)發(fā)與規(guī)劃管理的情況下,提高其工作水平。

        四、結(jié)語(yǔ)

        企業(yè)在人力資源戰(zhàn)略管理期間,需要制定完善的管控方案,按照其實(shí)際發(fā)展要求與特點(diǎn),制定完善的管理方案,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與核心競(jìng)爭(zhēng)能力,在一定程度上,可以?xún)?yōu)化企業(yè)人力資源發(fā)展體系。

        參考文獻(xiàn):

        [1]彭淼.B汽車(chē)網(wǎng)絡(luò)科技公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].鄭州大學(xué),2013.

        [2]劉巧玲.風(fēng)帆股份有限公司的戰(zhàn)略研究[D].河北大學(xué),2014.

        [3]黃章雋.C公司發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].西南交通大學(xué),2013.

        [4]張江平.人力資源管理實(shí)踐、心理資本與工作嵌入的關(guān)系研究[D].湘潭大學(xué),2014.

        [5]樊偉.中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)終端有限公司山東分公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究[D].山東大學(xué),2014.

        [6]呂惠蘭.企業(yè)人力資源管理的信息化建設(shè)研究[J].中國(guó)商貿(mào),2015(15):65-66.

        猜你喜歡
        管理措施
        水利工程施工過(guò)程中的安全問(wèn)題及管理措施研究
        電廠設(shè)備運(yùn)行管理的探析
        科技視界(2016年18期)2016-11-03 00:01:10
        電力工程項(xiàng)目可行性研究的重要性及其管理
        電網(wǎng)線(xiàn)損產(chǎn)生的原因分析及解決措施
        針對(duì)我國(guó)推銷(xiāo)人員的管理改革
        輸配電工程中的現(xiàn)場(chǎng)管理策略探究
        土建技術(shù)質(zhì)量管理的問(wèn)題及完善措施
        提高變電運(yùn)行供電可靠性的相關(guān)管理措施
        淺談變電站變電運(yùn)行的管理措施
        淺議房地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析以及管理措施
        久久久老熟女一区二区三区 | 国产一区二区黄色录像| 久久久老熟女一区二区三区| 粗大的内捧猛烈进出在线视频| 中文字幕有码在线视频| 国产爆乳无码一区二区在线| 韩国免费一级a一片在线| 中国黄色偷拍视频二区| 国产精品偷窥熟女精品视频| 亚洲aⅴ在线无码播放毛片一线天| 精品无码AV无码免费专区| 国产内射视频免费观看| 在线观看亚洲第一黄片| 国产av丝袜旗袍无码网站| 夜夜春精品视频| 久久伊人久久伊人久久| 69国产成人精品午夜福中文| 亚洲国产精品成人无码区| 一区二区视频观看在线| 国产丝袜美腿一区二区三区| 丰满少妇弄高潮了www| 人妻少妇精品视中文字幕国语| 久久99亚洲网美利坚合众国| 一区二区视频在线国产| 99久久婷婷国产综合精品青草免费| 人人妻人人玩人人澡人人爽| 亚洲成a人片77777kkkkk| 日本视频在线观看二区| 久久久精品国产sm调教网站| 久久精品无码一区二区三区不| 少妇人妻中文字幕在线| аⅴ天堂中文在线网| 377p日本欧洲亚洲大胆张筱雨 | 精品亚洲成a人片在线观看| 精品免费福利视频| 国产av精品久久一区二区| 99久久久无码国产精品性| 亚洲男人天堂| 成人国产自拍在线播放| 久久精品国产91精品亚洲| 人禽伦免费交视频播放|