崔榮方

摘 要：執(zhí)行力，是指?jìng)€(gè)體或團(tuán)隊(duì)把決策、部署、目標(biāo)、任務(wù)高效高質(zhì)地執(zhí)行到位的能力。包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度等等。作為一名新同志，從事業(yè)單位外走進(jìn)事業(yè)單位內(nèi)，從體制外走到體制內(nèi)，成為一名事業(yè)單位工作人員，考核其工作能力最重要的就是看做事的能力，執(zhí)行的能力。因此，提升執(zhí)行力，快速適應(yīng)新崗位成為一個(gè)亟需解決的問(wèn)題。

關(guān)鍵詞：執(zhí)行力；高效高質(zhì)；落實(shí)；提升

《把信送給加西亞》中敘述了這樣一個(gè)真實(shí)的故事：十九世紀(jì)，在美國(guó)和西班牙戰(zhàn)爭(zhēng)即將爆發(fā)期間，美國(guó)為了同古巴起義軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系，進(jìn)而獲得他們的支持并從他們那里得到敵方的情報(bào)，特派出送信人安德魯·羅文前往路途艱險(xiǎn)的古巴，把這封信送至加西亞的手中。當(dāng)時(shí)，加西亞將軍在古巴叢林作戰(zhàn)。羅文接受的送信的任務(wù)充滿(mǎn)了不確定性，除了加西亞、古巴、叢林C三個(gè)信息以外，其余都是未知數(shù)。不過(guò)，羅文接到任務(wù)以后并沒(méi)有推諉，也沒(méi)有提出任何的質(zhì)疑，而是依靠自己的勇敢和智慧，突破敵人的重重堵截，跋山涉水、歷經(jīng)艱難，最終把信送到了加西亞將軍的手中，并獲得了重要的軍事情報(bào)，最終勝利完成了這個(gè)任務(wù)。我們很難想象在緊張的戰(zhàn)亂中，在惡劣的自然環(huán)境下，羅文是怎么完成這個(gè)任務(wù)的？我想這當(dāng)中正是羅文對(duì)工作不折不扣的執(zhí)行力。

羅文“送信”成為一種象征，成為人們忠于職守、履行承諾的象征，成為完美執(zhí)行力的象征。我們剛剛踏上新的工作崗位，從事業(yè)單位外走進(jìn)事業(yè)單位，從體制外走到體制內(nèi)成為一名事業(yè)單位工作人員，考核我們新同志的工作能力最重要的就是看我們做事的能力，執(zhí)行的能力。比如，一項(xiàng)任務(wù)布置下來(lái)有沒(méi)有執(zhí)行的意愿，怎么去完成，執(zhí)行的結(jié)果怎么樣、有沒(méi)有保質(zhì)保量的完成任務(wù)等等。那怎樣才能成為一個(gè)完美的執(zhí)行者，迅速適應(yīng)新崗位，像羅文這樣不折不扣地完成任務(wù)？

一、執(zhí)行力的含義及重要意義

（一）執(zhí)行力的含義

在我國(guó)古代就有“令行禁止”的說(shuō)法，講的是律令一旦頒行，馬上生效執(zhí)行?？鬃釉凇抖Y記·中庸》中就曾提出：“言必行，行必果?！边@個(gè)“行”指的就是執(zhí)行的行動(dòng)。一個(gè)人要言行一致，說(shuō)了就要去做?！傲钚薪埂?、“言必行，行必果”，用現(xiàn)在的話(huà)來(lái)說(shuō)，就是體現(xiàn)了很好的執(zhí)行力。可見(jiàn)“執(zhí)行力”的思想早以源遠(yuǎn)流長(zhǎng)。

“執(zhí)行力”一詞于2006年在第十屆全國(guó)人大四次會(huì)議上被首次寫(xiě)進(jìn)《政府工作報(bào)告》，這標(biāo)志著“執(zhí)行力”建設(shè)被正式納入國(guó)家治理的范疇。習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦?！崩羁藦?qiáng)總理指出“說(shuō)到就要做到，不能放空炮?！薄纱丝梢?jiàn)，執(zhí)行力是黨和政府一直以來(lái)十分重視的問(wèn)題。

所謂執(zhí)行力，個(gè)體或團(tuán)隊(duì)把決策、部署、目標(biāo)、任務(wù)高效高質(zhì)地執(zhí)行到位的能力。包含完成任務(wù)的意愿，完成任務(wù)的能力，完成任務(wù)的程度等等。執(zhí)行力，就個(gè)人而言，就是把想做的事做成功的能力。

（二）執(zhí)行力的重要意義

我們?yōu)槭裁匆獜?qiáng)調(diào)執(zhí)行力？執(zhí)行力有什么價(jià)值或重要意義？

如果用數(shù)值來(lái)衡量計(jì)劃目標(biāo)是100%，然后經(jīng)過(guò)中層、基層、層層級(jí)級(jí)執(zhí)行下來(lái)，如果每個(gè)環(huán)節(jié)打八折執(zhí)行，到最后執(zhí)行結(jié)果只有多少，51.2%。可見(jiàn)，沒(méi)有執(zhí)行力一切都是空談。作為黨和國(guó)家路線方針政策的具體執(zhí)行者、各項(xiàng)工作的直接落實(shí)者，好多工作都是從我們手上一件一件過(guò)。我們的執(zhí)行力如何將會(huì)影響整個(gè)單位的執(zhí)行力，影響廣大人民群眾的切身利益。所以，新同志更要注重自身執(zhí)行力的提升。

第一，空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。戰(zhàn)略很重要，落實(shí)是關(guān)鍵。執(zhí)行力不是喊出來(lái)的。中國(guó)共產(chǎn)黨在不同的時(shí)期，無(wú)論是革命時(shí)期，還是建設(shè)時(shí)期，還是改革開(kāi)放時(shí)期，都作出了一系列的重大決策，取得了輝煌的成就。十八大以來(lái)以習(xí)近平同志為核心的黨中央，作出了全面建成小康社會(huì)、全面深化改革、全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨的四個(gè)全面戰(zhàn)略部署。無(wú)疑這些重大戰(zhàn)略決策是非常重要的。但是，倘若黨和政府提出一個(gè)戰(zhàn)略決策后，僅僅打印在文件上，停留在會(huì)議中，編制在計(jì)劃里，不去落實(shí)的話(huà)國(guó)家就不可能取得今天這樣的輝煌成就。所以，從國(guó)家層面上來(lái)講，戰(zhàn)略目標(biāo)很重要，而最重要的還是在于執(zhí)行。

第二，一分部署、九分落實(shí)。決策部署、戰(zhàn)略目標(biāo)都要靠具體的落實(shí)與執(zhí)行。戰(zhàn)略易于復(fù)制，執(zhí)行不容易模仿。毛澤東同志曾經(jīng)說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà)，“我毛澤東的戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)我的敵人是非常清楚的，那就是我一瞬間包圍敵人、消滅敵人，很可惜我的敵人不知道我毛澤東在何時(shí)、何地、何種時(shí)機(jī)采用這種戰(zhàn)略?！币虼耍岢鲆粋€(gè)戰(zhàn)略絕不允許以文件落實(shí)文件，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，不能流于形式，而應(yīng)該是切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)去執(zhí)行。

第三，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。決策是為了執(zhí)行，出主意想辦法是為了能解決問(wèn)題。決策部署再好還得靠執(zhí)行。我國(guó)歷史上著名的長(zhǎng)平之戰(zhàn)，戰(zhàn)役中的白起和趙括兩個(gè)人物：白起——具有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的老將，憑借較強(qiáng)的執(zhí)行力，殲滅了趙國(guó)40多萬(wàn)大軍，獲得了長(zhǎng)平之戰(zhàn)的勝利。但是在這次戰(zhàn)役中的趙括，在戰(zhàn)場(chǎng)上缺少實(shí)戰(zhàn)的能力和經(jīng)驗(yàn)，是一個(gè)年輕的主將，他紙上談兵，沒(méi)有較強(qiáng)的執(zhí)行力最終導(dǎo)致戰(zhàn)爭(zhēng)失敗。紙上談兵，沒(méi)有執(zhí)行力一切都是空談，沒(méi)有執(zhí)行力就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。我們看一個(gè)人的工作業(yè)績(jī)，看一個(gè)人的工作能力，不是說(shuō)你嘴上說(shuō)得多漂亮，而是看做得怎么樣，上面的決策部署目標(biāo)任務(wù)你執(zhí)行得怎么樣。執(zhí)行得不行就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力。

第四，制度的生命力在于執(zhí)行。制度的生命力在于執(zhí)行，再好的制度不執(zhí)行、形同虛設(shè)，就一定會(huì)形成“破窗效應(yīng)”。

2016年中共中央印發(fā)了《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》，這是繼《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》之后，管黨治黨制度建設(shè)的又一項(xiàng)重要成果，標(biāo)志著十八大以來(lái)黨中央管黨治黨的進(jìn)一步深入。動(dòng)員千遍，不如問(wèn)責(zé)一次?！秵?wèn)責(zé)條例》有沒(méi)有生命力，會(huì)不會(huì)成為一紙空文，關(guān)鍵在能否真執(zhí)行、真問(wèn)責(zé)。只有使問(wèn)責(zé)嚴(yán)起來(lái)，才能形成“問(wèn)責(zé)一個(gè)、警醒一片”的震懾效果。制度的生命力就在于執(zhí)行。

二、強(qiáng)化五大意識(shí)，切實(shí)提高執(zhí)行力

（一）服從意識(shí)

如何加強(qiáng)執(zhí)行力？首先要講服從，有執(zhí)行的意愿，樹(shù)立接受任務(wù)不找借口的執(zhí)行理念。

在西點(diǎn)軍校有這樣一個(gè)傳統(tǒng)，就是遇到軍官問(wèn)話(huà)，只能有四種回答：“報(bào)告長(zhǎng)官，是” “報(bào)告長(zhǎng)官，不是” “報(bào)告長(zhǎng)官，不知道” “報(bào)告長(zhǎng)官，沒(méi)有任何借口”除此之外不能多說(shuō)一個(gè)字。如果長(zhǎng)官問(wèn)你“你為什么不把鞋擦亮？”你說(shuō)“哦，我沒(méi)時(shí)間擦”這樣的回答得到的只能是一頓訓(xùn)斥。因?yàn)檐姽僖闹皇墙Y(jié)果，而不是喋喋不休、長(zhǎng)篇大論的辯解。美國(guó)西點(diǎn)軍校建校200年來(lái)奉行的最重要的行為準(zhǔn)則“沒(méi)有任何借口”，它強(qiáng)化的是每一位學(xué)員服從長(zhǎng)官的指示，想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找任何借口，哪怕是看似合理的借口。

服從是行動(dòng)的第一步。一個(gè)優(yōu)秀的員工也必須有服從的意識(shí)。工作中，在接受任務(wù)時(shí)不要有任何的抵觸情緒，與其過(guò)多地抱怨、抵觸，還不如將時(shí)間用在積極主動(dòng)的服從上面。更不要想著把工作推給別的同事，把自己的工作推給別人其實(shí)就是不負(fù)責(zé)任、執(zhí)行力不高的表現(xiàn)。所以提高執(zhí)行力的第一步就是要服從工作安排。

（二）目標(biāo)意識(shí)

目標(biāo)是團(tuán)隊(duì)和執(zhí)行者前行的方向、得以發(fā)展的動(dòng)力所在。我們?cè)谧雒宽?xiàng)工作時(shí)，執(zhí)行前首先要明確任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)及員工都要做到“溝通要充分，目標(biāo)要明確”。其次，在執(zhí)行的過(guò)程中又要鎖定目標(biāo)，任何的工作都是為了完成工作目標(biāo)展開(kāi)，全力以赴直至目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

1、執(zhí)行前充分溝通、明確任務(wù)

當(dāng)接到任務(wù)時(shí)，首先要搞懂任務(wù)的一系列具體要求，不明白之處要及時(shí)詢(xún)問(wèn)，切不可一知半解就去做；而發(fā)出指令的一方也要對(duì)任務(wù)做一些說(shuō)明，不能含糊其辭，更不能對(duì)下屬的詢(xún)問(wèn)置之不理或嚴(yán)詞拒絕。在條件允許的情況下，雙方還可以對(duì)任務(wù)事項(xiàng)作深入分析，共同謀劃好擬采取的步驟和措施，以便在具體實(shí)施中做到有的放矢，直指問(wèn)題的核心與要害。

2、執(zhí)行中鎖定目標(biāo)

既然經(jīng)過(guò)充分溝通明確了任務(wù)，在執(zhí)行中就要鎖定目標(biāo)，像導(dǎo)彈一樣地一往無(wú)前直至目標(biāo)完成。每個(gè)人都希望夢(mèng)想成真，成功卻似乎遠(yuǎn)在天邊，遙不可及，倦怠和不自信就會(huì)懷疑自己的能力，放棄努力。我們干工作，一個(gè)目標(biāo)確定以后就是一步一步朝著目標(biāo)方向前進(jìn)。我們得細(xì)化任務(wù)。其實(shí)，我們不必想一月、甚至一年之后的事，只要想著今天我要做些什么，明天我該做些什么，然后，努力去完成，就像小鐘一樣，每秒“滴答”擺一下，只要堅(jiān)持鎖定目標(biāo)，目標(biāo)就會(huì)一步一步實(shí)現(xiàn)。

（三）高效意識(shí)

執(zhí)行不僅僅是把事情做完，它還要求高效高質(zhì)地完成任務(wù)，注重執(zhí)行效率與質(zhì)量?，F(xiàn)在存在一個(gè)什么樣的狀況？就是一個(gè)任務(wù)布置下去往往會(huì)出現(xiàn)執(zhí)行拖拉的情況。員工沒(méi)有時(shí)間觀念與高效意識(shí)。拖拉行為使得執(zhí)行者不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成目標(biāo)任務(wù)，將影響其他工作的展開(kāi)。工作中，立足于“早”，著眼于“快”，只爭(zhēng)朝夕，提高辦事效率。無(wú)論做什么事，不要經(jīng)常“不著急”“等一會(huì)”“以后再說(shuō)吧”，這樣將一事無(wú)成。要以“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的緊迫感面對(duì)工作，進(jìn)一步提高執(zhí)行效率，保證工作完成零延誤。

（四）高質(zhì)意識(shí)

執(zhí)行不但要注重效率，立足早、干得快，同時(shí)還要追求質(zhì)量，干好、干優(yōu)。能做到最好，就不能允許自己只做到次好。能完成100%，就不能只完成99%。提高工作質(zhì)量不是口號(hào)，必須以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)。

1、端正工作態(tài)度，充滿(mǎn)激情

要干好工作，必須有一個(gè)積極的心態(tài)，打內(nèi)心里想干好。相反，如果持消極的心態(tài)，這也不順心，那也不如意，整天怨天尤人，工作應(yīng)付湊合，“老和尚撞鐘”，“不作為”，“混日子”，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)，被動(dòng)執(zhí)行。不催不動(dòng)，催催就動(dòng)，如果抱著這樣的態(tài)度去干工作，啥時(shí)候也干不好工作。態(tài)度決定一切，工作中最優(yōu)秀的人，不一定是能力最強(qiáng)的人，唯有端正工作態(tài)度，充滿(mǎn)激情，具有強(qiáng)大的執(zhí)行力，才是干好干優(yōu)事情的關(guān)鍵。

2、注重細(xì)節(jié)，追求完美

干好干優(yōu)工作要在細(xì)節(jié)上下功夫，精益求精。

天下難事，必做于易；天下大事，必做于細(xì)。我們的老一輩革命家在工作中就非常注重細(xì)節(jié)，周恩來(lái)總理最不能允許的就是身邊的工作人員有“可能”、“也許”、“大概”的說(shuō)法，一位部長(zhǎng)在匯報(bào)時(shí)主要數(shù)字模棱兩可，他當(dāng)即給予了嚴(yán)厲批評(píng)：什么是不簡(jiǎn)單？把簡(jiǎn)單的事情千遍萬(wàn)遍的都做對(duì)就是不簡(jiǎn)單。什么是不容易？把大家公認(rèn)的非常容易的事情認(rèn)真地做好，就是不容易。因此，在執(zhí)行過(guò)程中，我們既要善于從大處著眼，又要能夠從小處入手，要把每項(xiàng)工作都細(xì)化為一個(gè)個(gè)看得見(jiàn)，摸得著，能量化，可操作，合標(biāo)準(zhǔn)的具體工作環(huán)節(jié)，要追求卓越，力求完美。

一個(gè)做事不追求完美的人，是不可能成功的，而要達(dá)到完美，就必須注重細(xì)節(jié)。要努力改進(jìn)工作作風(fēng)，扎扎實(shí)實(shí)的做好本職工作，在細(xì)小處見(jiàn)嚴(yán)實(shí)。就是要樹(shù)立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再?lài)?yán)謹(jǐn)些，深入些、再深入些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁的毛病，以精益求精的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項(xiàng)工作，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。說(shuō)好每一句話(huà)，接好每一個(gè)電話(huà)，辦好每一件事，做好每一天的工作。敢干事、能干事、干成事、還能不出事，切實(shí)提高執(zhí)行力。

3、攻堅(jiān)克難，敢于亮劍

干好干優(yōu)工作要在攻堅(jiān)克難上下功夫。沒(méi)有一股“闖勁”“鉆勁”“拼勁”，沒(méi)有迎難而上、勇于負(fù)責(zé)、敢于碰硬的擔(dān)當(dāng)精神，是不可能抓好工作落實(shí)的，也是不可能做到高質(zhì)執(zhí)行的?？陀^而言，執(zhí)行過(guò)程中難免遇到這樣那樣的難題，敢不敢攻堅(jiān)克難，關(guān)乎一個(gè)人的格局、境界，更反映一名黨員干部的責(zé)任感和事業(yè)心。

當(dāng)遇到困難時(shí)，要敢于勇挑重?fù)?dān)、迎難而上，大膽開(kāi)拓，敢為天下先。要做到正視問(wèn)題不回避、承擔(dān)責(zé)任不推諉、直面矛盾不上交，讓問(wèn)題的皮球止于你，努力擔(dān)當(dāng)解決問(wèn)題“主攻手”。 我們永遠(yuǎn)記住這幾句話(huà)：“只為成功找辦法，不為失敗找理由” “少說(shuō)不能辦，多想怎么辦”。

（五）奉獻(xiàn)意識(shí)

提高執(zhí)行力要求我們不僅要牢固樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)，更要在工作中不斷鞏固強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)，這既是黨全心全意為人民服務(wù)宗旨的體現(xiàn)，又是弘揚(yáng)我黨優(yōu)良傳統(tǒng)的要求，也是立足本職崗位開(kāi)展好工作的基礎(chǔ)。正在開(kāi)展的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，學(xué)是基礎(chǔ)，做是關(guān)鍵。做四講四有的合格黨員也指出要講奉獻(xiàn)有作為。

家鄉(xiāng)的一位年輕同志是我們學(xué)習(xí)的楷模。陳曉明1982年生于東臺(tái)市新街鎮(zhèn)雙洋村，家里辦有造船廠，家境富裕。令很多人沒(méi)有想到的是，2005年這位富家子弟從南京中醫(yī)藥大學(xué)畢業(yè)后，放棄家人為他在鹽城找好的工作，主動(dòng)要求作為西部大學(xué)生志愿者，來(lái)到貴州省榕江縣月亮山計(jì)劃鄉(xiāng)中心學(xué)校當(dāng)教師。

2006年，他再次放棄回城工作機(jī)會(huì)，他去了哪兒？他到計(jì)劃鄉(xiāng)最遠(yuǎn)最貧困的擺王村污講小學(xué)任教。陳曉明剛?cè)ベF州支教的時(shí)候很迷茫，他作為唯一一位山外來(lái)的老師首要的就是要融入當(dāng)?shù)?，剛開(kāi)始的時(shí)候，最大的困難是語(yǔ)言不通，跟學(xué)生們無(wú)法交流，更談不上上課。于是陳曉明就下決心學(xué)習(xí)當(dāng)?shù)氐恼Z(yǔ)言。短短一年時(shí)間里，陳曉明就學(xué)會(huì)了苗族話(huà)，甚至還能說(shuō)一口地道的榕江話(huà)。他用自創(chuàng)的“苗族話(huà)、榕江話(huà)和普通話(huà)”三語(yǔ)教學(xué)的方式講課。通過(guò)他的努力，一批批月亮山苗族小學(xué)生成績(jī)得到了顯著提高?，F(xiàn)在陳曉明已經(jīng)申請(qǐng)了在貴州終生留教并獲批。陳曉明去貴州支教不就是詮釋的奉獻(xiàn)精神嗎，不就是在平凡的崗位上貢獻(xiàn)自已嗎？

作為一名年輕的同志，要不怕多做事，從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，扎實(shí)干好每件事，在平凡工作中服務(wù)群眾，服務(wù)老百姓。當(dāng)初我們選擇機(jī)關(guān)事業(yè)單位的時(shí)候，就注定了我們吃苦在前、享樂(lè)在后，奉獻(xiàn)在前，索取在后，付出在前，掌聲在后。工作中要找準(zhǔn)自己的位置，盡職盡責(zé)，認(rèn)真工作，發(fā)揚(yáng)忠于職守、克己奉公、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，保質(zhì)保量完成每一項(xiàng)任務(wù)。

三、結(jié)語(yǔ)

提高執(zhí)行力不是一朝一夕就可以完成的，需要一個(gè)長(zhǎng)期艱苦努力的過(guò)程。執(zhí)行力的提高需要我們每一個(gè)工作人員的加倍努力，我們相信，只要我們努力了，就一定能做到，成為一個(gè)完美執(zhí)行者。

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