姚新文

摘 要：隨著網(wǎng)絡(luò)信息化的快速發(fā)展，“互聯(lián)網(wǎng)+”在不斷地影響和改變著人們的生活，各行各業(yè)在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下都在向著高效、快捷的方向轉(zhuǎn)變。企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)對(duì)信息化和數(shù)據(jù)處理要求較高的行業(yè)，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下也在不斷地發(fā)生轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。新時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體、財(cái)務(wù)管理的項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理的對(duì)象、財(cái)務(wù)管理的結(jié)構(gòu)等都發(fā)生了深刻的變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式需要不斷的創(chuàng)新以構(gòu)建信息化網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理新模式，完成企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的節(jié)點(diǎn)化、企業(yè)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理的決策一體化等的目標(biāo)，構(gòu)建起信息化的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息管理平臺(tái)，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理這一管理方式、模式的轉(zhuǎn)變需要企業(yè)會(huì)計(jì)人員不斷學(xué)習(xí)，突破自我以便更好地做好企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；信息化；“互聯(lián)網(wǎng)+”

前言

“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理要求企業(yè)突破自身傳統(tǒng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理所具有的局限性，通過(guò)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí)以更為廣闊的視野來(lái)做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作。在這一改變的大背景下，不僅僅是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要謀求轉(zhuǎn)變，企業(yè)的業(yè)務(wù)形態(tài)、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式以及企業(yè)的組織架構(gòu)、企業(yè)的管理模式都要隨之進(jìn)行改變，以適應(yīng)“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景下企業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，而在這一趨勢(shì)中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理更是要通過(guò)不斷的創(chuàng)新以順應(yīng)這一發(fā)展趨勢(shì)。

1 “互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變需求

新時(shí)期在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨著以下幾點(diǎn)新的發(fā)展方向：（1）企業(yè)財(cái)務(wù)管理的主體向著虛體化的方向轉(zhuǎn)變。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所涉及到的管理主體是相對(duì)穩(wěn)定且有形的。但是在信息化不斷推進(jìn)的時(shí)代，以電子商務(wù)為代表的新興企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式正在對(duì)傳統(tǒng)的行業(yè)發(fā)起不斷的沖擊，電子商務(wù)所涉及到的行業(yè)和領(lǐng)域越來(lái)越廣，隨之而來(lái)的是虛擬公司的不斷增多，相較于傳統(tǒng)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)，電子商務(wù)為代表的虛擬經(jīng)濟(jì)是在產(chǎn)業(yè)概念、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以及營(yíng)銷(xiāo)模式的建立后再通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式對(duì)其實(shí)體業(yè)務(wù)進(jìn)行分包，電子商務(wù)公司僅僅負(fù)責(zé)產(chǎn)品的創(chuàng)意或是品牌的建立。而這類(lèi)公司所涉及到的企業(yè)財(cái)務(wù)管理主體大多是虛擬的，從而為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作帶來(lái)了極大的困難和挑戰(zhàn)。（2）新時(shí)期，我國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)及發(fā)展模式面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)，各種經(jīng)濟(jì)政策及經(jīng)濟(jì)管理工具在不斷的調(diào)整以適應(yīng)新時(shí)期經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的新趨勢(shì)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作要順應(yīng)這一改變的趨勢(shì)，在新時(shí)期“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的技術(shù)、商標(biāo)、企業(yè)口碑等一些無(wú)形的資產(chǎn)都對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著巨大的推動(dòng)作用。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在這一新時(shí)期需要對(duì)這一無(wú)形資產(chǎn)引起足夠的關(guān)注。新時(shí)期，企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益將涉及到眾多層面，各方利益體都將或多或少的影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著知識(shí)資源的不斷流動(dòng)和共享轉(zhuǎn)移將使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)之間的聯(lián)系更為緊密和深入，這種聯(lián)系將使得企業(yè)會(huì)承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任，而為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)積極的發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)管理在這一發(fā)展趨勢(shì)中的重要作用。（3）在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理所面臨的對(duì)象也在發(fā)生著不斷的變革。在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理所涉及到的主體主要是企業(yè)生產(chǎn)中所涉及到的眾多的加工原材料和設(shè)備廠房等的有形資產(chǎn)。而這種資金、技術(shù)密集型企業(yè)對(duì)于資金的需求量極大。而在“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時(shí)代，各企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)從原先的廠房、設(shè)備等有形資產(chǎn)向著對(duì)于各類(lèi)知識(shí)的占有以及資金的運(yùn)用。產(chǎn)品的創(chuàng)新以及知識(shí)資產(chǎn)的有機(jī)組合將會(huì)使得企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。因此，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)將更多的體現(xiàn)為創(chuàng)意、專(zhuān)利技術(shù)、專(zhuān)利、商標(biāo)等的無(wú)形的資產(chǎn)。而這一新時(shí)期對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)象將向無(wú)形資產(chǎn)的方向轉(zhuǎn)變。（4）在企業(yè)財(cái)務(wù)管理的管理結(jié)構(gòu)上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理將向著扁平化的方向轉(zhuǎn)變。新時(shí)期，人們之間的交流更為方便、快捷。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重心將向著知識(shí)等無(wú)形資產(chǎn)等的方向轉(zhuǎn)變。借助于企業(yè)信息管理系統(tǒng)用以對(duì)企業(yè)的運(yùn)行成本、分析以及分享等的財(cái)務(wù)工作。在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作將使得企業(yè)的財(cái)務(wù)管理從傳統(tǒng)的金字塔型管理模式向扁平化的方向進(jìn)行轉(zhuǎn)變。從而使得企業(yè)的快速反應(yīng)能力得到了極大的提升。在新時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)向著自動(dòng)信息系統(tǒng)的方向轉(zhuǎn)變。企業(yè)財(cái)務(wù)管理主要圍繞著“企業(yè)決策、企業(yè)信息數(shù)據(jù)收集、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)辦理以及企業(yè)財(cái)務(wù)信息平臺(tái)”等的方向所轉(zhuǎn)變。從而將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作有機(jī)的整合在一起，實(shí)現(xiàn)對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行信息的實(shí)時(shí)管理。

2 做好“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理

在新時(shí)期“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，將會(huì)被賦予新的企業(yè)管理角色。新時(shí)期的企業(yè)依靠信息的快速交流和多變聯(lián)系來(lái)完成企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展。在這種由信息化所構(gòu)建的企業(yè)結(jié)構(gòu)中，各部門(mén)被有機(jī)地聯(lián)系在一起，在這一組織結(jié)構(gòu)中，各部門(mén)、各人員都只是組成“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下企業(yè)的一個(gè)節(jié)點(diǎn)，而在這一趨勢(shì)下企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)將會(huì)被賦予新的角色，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也將呈現(xiàn)出新的特征：（1）在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下，各企業(yè)之間被緊密的聯(lián)系在一起，通過(guò)利用網(wǎng)絡(luò)能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)之間的信息通信和數(shù)據(jù)的傳遞。企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)核算和處理，并支持企業(yè)的決策。企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化和程序化、網(wǎng)絡(luò)化的程度也在不斷的提高。（2）對(duì)于實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)型的企業(yè)，各節(jié)點(diǎn)之間的聯(lián)系將會(huì)比以往更為緊密。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理可以有效利用這一管理模式，利用節(jié)點(diǎn)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)于財(cái)務(wù)信息的收集，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理職能的節(jié)點(diǎn)化。構(gòu)建起更為高效的企業(yè)財(cái)務(wù)信息決策網(wǎng)絡(luò)。（3）“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作將能夠?yàn)槠髽I(yè)決策提供實(shí)時(shí)的企業(yè)財(cái)務(wù)信息，透過(guò)財(cái)務(wù)管理與業(yè)務(wù)管理、決策管理一體化的方式幫助現(xiàn)代企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)智能化和決策科學(xué)化。

3 做好“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的創(chuàng)新

在“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下做好對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的創(chuàng)新首先需要對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)進(jìn)行重新確定。（1）在新時(shí)期，企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)管理而言不僅僅要涉及企業(yè)資產(chǎn)價(jià)值的最大化同時(shí)還需要對(duì)企業(yè)整體運(yùn)行情況進(jìn)行綜合的考慮。企業(yè)對(duì)于知識(shí)等無(wú)形資產(chǎn)的需求與應(yīng)用將會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出新的改變，企業(yè)與社會(huì)之間的聯(lián)系將會(huì)變得日趨緊密。而在這一條件下，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)重新確立其管理目標(biāo)，將企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作企業(yè)的管理、發(fā)展有機(jī)的聯(lián)系在一起。（2）在信息化的背景下，不同與傳統(tǒng)的金字塔型的企業(yè)管理構(gòu)架，企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)與其他各部門(mén)之間的聯(lián)系從傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)結(jié)算逐漸發(fā)展到參與企業(yè)決策。而為實(shí)現(xiàn)這一發(fā)展趨勢(shì)，應(yīng)當(dāng)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中構(gòu)建起信息化、網(wǎng)絡(luò)化的企業(yè)財(cái)務(wù)管理平臺(tái)，從而使得財(cái)務(wù)信息傳遞更為高效，構(gòu)建起業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和決策管理之間的一體化平臺(tái)，從而使得財(cái)務(wù)工作傳統(tǒng)的事后結(jié)算向著實(shí)時(shí)化的方向發(fā)展，將更利于企業(yè)決策的扁平化組織架構(gòu)的建立。（3）新時(shí)期，應(yīng)當(dāng)積極做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)人員的培養(yǎng)制度，培養(yǎng)高素質(zhì)、業(yè)務(wù)熟練的企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)人員。

4 結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作是企業(yè)管理工作的重點(diǎn)也是難點(diǎn)。新時(shí)期在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作應(yīng)當(dāng)緊跟時(shí)代潮流，發(fā)展復(fù)合型的企業(yè)財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)人員。利用現(xiàn)代高速信息傳遞和處理的優(yōu)勢(shì)，使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮出更為重要的作用。而實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)則需要懂得網(wǎng)絡(luò)信息、企業(yè)經(jīng)營(yíng)、財(cái)會(huì)、稅收和法律等知識(shí)，成為專(zhuān)業(yè)型會(huì)計(jì)，保障企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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