蘇齊益

摘 要：教育對人類來說是一種比較特殊的社會性活動，而無論在哪種學習活動當中，后進生都是一種無法避免和回避的客觀性的存在。對小學階段學習活動中的后進生進行管理和轉(zhuǎn)化，是小學教育管理的主要工作內(nèi)容。在教育中存在著對于后進生行以棍棒式教育、恐嚇式教育等方式，這些教育方式都不應該存在，也不應該是教育者所保持的教育態(tài)度。心理學中的“期望效應”和“破窗效應”的應用，卻隨著教育者的認知程度不斷提升，它們得到了比較廣泛的認可。

關鍵詞：小學教育；后進生管理；期望效應；破窗效應

自然界與人類社會共同的法則就是“差別”，只要有了教育，就會不可避免地存在后進生，它的存在對于教育活動而言是無法避免的，是一種客觀性的存在。所以，后進生是一個比較特殊的群體，已經(jīng)引起了我國教育工作者的重視，教育界和心理界專家學者展開了非常廣泛的研究。綜合現(xiàn)有成果來看，很多學者界定后進生概念存在一定的差異，研究結果自然也會存在較大的差異。本文將綜合心理學中的“破窗效應”以及“期望效應”展開小學階段后進生管理工作以及轉(zhuǎn)化工作的分析。

一、管理和轉(zhuǎn)化后進生工作當中的“期望效應”

1.概述

“期望效應”從根本上來說是一種“心理暗示”，在心理學中，對人進行適當?shù)钠谕唾澝馈⑿湃?，會對對方形成一種無形的促進力，令其積極向上，更加自信，盡力去滿足人們對他的期待，維持別人對他的信任和贊美。

2.應用分析

由本質(zhì)上展開分析，任何人都會具備能夠為人所肯定之處，小學階段的學生無論是否調(diào)皮，從其心理上來說都想做一個被教師認可的好學生，也希望能夠得到教師的肯定，即使是后進生也一樣。后進生對教師的認可和贊揚有很高的期待，他們都試圖通過教師的認可來證明自己并非是“壞孩子”，也能夠成為優(yōu)秀的學生。所以，教師在班級日常管理工作中，可以采取“期望效應”的相關理論，明確地告訴班級上的后進生，教師對他們是有較高的期待的。教師要將期待轉(zhuǎn)變成學生對自己的期望，促使其主動尋找自己的努力目標，并為實現(xiàn)這個目標而努力。

每個學生都想成為教師喜歡的學生，都希望得到教師的贊賞。俗話說得好，“天生我材必有用”，每個人都會有優(yōu)點。平時，我會挖掘?qū)W生身上的閃光點，用欣賞和贊美來鼓勵學生。記得1998年8月，我剛畢業(yè)，被分配到稔村鎮(zhèn)蘆村小學任教，我勤于鉆研業(yè)務，虛心請教有經(jīng)驗的教師，取人之長，補己之短。我關心每一個學生，其中有一位學生叫小鄧，他家境貧寒，父母離異，家庭的經(jīng)濟來源主要依靠父親在家務農(nóng)。由于家庭貧窮，他很自卑，身上穿的衣服總是臟兮兮的，書包又臟又破，成績又跟不上，一些同學歧視他，下課后總是自己躲在一個角落里默默無語。看到這個可憐的學生，我很揪心，心想一定要讓這個學生找回自信。于是，我首先做同班學生的思想工作，教育學生不能歧視小鄧，要想辦法幫助他。課間，我特意讓幾個學生叫他一起玩耍，我也常與他聊天、談心，并且適時幫他補課。他漸漸恢復了自信，與學生融洽相處，學習成績也有了很大進步?？吹叫∴嚨霓D(zhuǎn)變，我心里感到莫大的欣慰，也深深感受到：一個教育者，也是一個服務者，讓學生感受教師對他的期望，他會付諸行動，努力讓自己改變。學生的健康成長，需要教師無微不至的關愛。

教師需要結合后進生的特征，尋找他們比較容易進行糾正的“后進之處”，從這些地方予以改進，對他們提出有針對性的期望，有效拉近學生和教師之間的關系，使他們真正了解到，教師對他們的期待是非常真實的，并且鼓勵他們努力成為被教師認可的好學生。

二、管理和轉(zhuǎn)化后進生工作中的“破窗效應”

1.概述

最早的“破窗效應”來自美國，一名心理學家將兩輛汽車停靠在兩個地方，其中一輛打破窗戶，并摘掉車牌，當天這輛車就被偷走了，但是另外一輛完整的車卻絲毫未動。之后不久，好的那輛車也被砸壞了，很快這輛車也不見了。由此學者認為，破窗給人們暗示了一種“縱容”，令犯罪行為更加猖獗，這就是“破窗效應”的由來。

“破窗效應”從根本上來說，指的是某種不良現(xiàn)象不斷地呈現(xiàn)出來的不良信息，這種信息如果不能被及時阻止，會導致其任意發(fā)展，最終形成效仿作用?！扒Ю镏虤в谙佈ā?，說的就是這一道理。但是如果能夠及時構建一種防范修復系統(tǒng)機制，就可以及時修復破損的“第一扇窗”，同時避免其他的“窗戶破碎”，避免發(fā)生“破窗效應”。

2.應用分析

對于班集體來說，“破窗行為”基本上都是因后進生的頑皮搗蛋所造成的，他們帶來的“破窗行為”經(jīng)常發(fā)生，如課堂小動作、課下抄襲作業(yè)等，這些“破窗行為”是可以控制的，但是需要教師對此類事情有充分的認識，并且采取適當?shù)奶幚泶胧?/p>

小杰是我教過的一名學生，他是一個有禮貌、乖巧的學生，但他的理解能力和記憶力差，甚至連乘法口訣都不能完整地背出來，每次考試都是倒數(shù)幾名。我發(fā)現(xiàn)他老是低著頭，聲音很小，上課總是有意避開教師的眼神。他的小心翼翼讓我很心疼，我想：這樣的孩子，不可能要求他長大成為名人。他能快樂地成長，實現(xiàn)自己的人生目標就夠了。于是，我輕聲細語地與他談話，鼓勵他，表揚他的每一次進步。他很快就感受到教師的關心，越發(fā)努力了。盡管成績?nèi)匀徊焕硐耄鳂I(yè)基本能完成。在課堂上，他終于敢舉手回答一些簡單的問題。我及時在班上表揚他，肯定他的努力。漸漸地，他露出了笑容，期末考試他考了70多分，雖然還是班上的倒數(shù)幾名，我仍然表揚了他，因為他盡力了。對待班上的后進生，教師要善于發(fā)掘他們的優(yōu)點并及時給予表揚，督促他們不斷前進，要多給他們一點關愛。對于學生的“破窗行為”，教師首先要修復該學生的第一“窗”，對其進行適當?shù)囊龑?，令其改變態(tài)度，避免“連續(xù)破窗”的現(xiàn)象發(fā)生；其次，對其他有“破窗”隱患的學生起到一定的警示作用，令其不能繼續(xù)進行“破窗行為”。

因此，教師必須要密切關注后進生可能會出現(xiàn)的“初次破窗”，并且及時予以幫助，令其得以修復，絕對不能出現(xiàn)松懈。小學生的心理尚不成熟，教師需要隨時注意其行為變化，加強日常規(guī)范教育。另外，教師也絕對不能輕易放棄任何一位后進生，不要打擊他們的自尊心和勇氣。教師必須要清楚，一旦自己放棄了某一位后進生，就會在之后對更多的學生喪失教育熱情以及信心。

三、總結

從整體上來說，對后進生進行管理和轉(zhuǎn)化工作是小學教育管理工作中的重要內(nèi)容。本文主要論述了“期望效應”“破窗效應”對教育工作的啟示作用，簡單分析了怎樣借助這兩種心理學效應實現(xiàn)后進生的適當轉(zhuǎn)化和管理。就當前情況來看，受客觀因素的影響，管理和轉(zhuǎn)化后進生這一問題需要更多的專家學者深入研究。

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