欒福志
摘 要:職業(yè)能力是衡量技能型人才質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn),更是決定技能型人才未來(lái)發(fā)展、貢獻(xiàn)社會(huì)的關(guān)鍵因素。本文提出,職業(yè)院校面對(duì)社會(huì)對(duì)技能型人才需求的不斷提升,面對(duì)當(dāng)前新形勢(shì)下青年學(xué)生的特點(diǎn)以及家庭結(jié)構(gòu)、觀念的變化,必須進(jìn)行教學(xué)改革,開(kāi)展校企合作、工學(xué)交替,以培養(yǎng)出綜合素質(zhì)高、職業(yè)能力強(qiáng)的技能型人才,滿足用人要求,促進(jìn)人才成長(zhǎng)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
關(guān)鍵詞:職業(yè)院校 校企合作 工學(xué)交替 學(xué)生能力
一、國(guó)家對(duì)職業(yè)教育的指導(dǎo)思想
根據(jù)《國(guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010—2020年)》的要求,針對(duì)目前職業(yè)培訓(xùn)工作仍不能適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和勞動(dòng)者素質(zhì)提高的需要,國(guó)務(wù)院與人力資源和社會(huì)保障部相繼出臺(tái)了多個(gè)文件,著力強(qiáng)調(diào):要大力實(shí)施人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略和擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,以促進(jìn)就業(yè)為目的,以服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為宗旨,以綜合職業(yè)能力培養(yǎng)為核心……強(qiáng)化校企合作,深化教育教學(xué)改革,加快培養(yǎng)一流的技能型人才和高素質(zhì)的勞動(dòng)者。文件從不同角度大篇幅地強(qiáng)調(diào)了在職業(yè)培訓(xùn)中,對(duì)技能型人才的培訓(xùn)模式要圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展和提高就業(yè)能力上進(jìn)行改革和創(chuàng)新,要根據(jù)技能型人才成長(zhǎng)的規(guī)律和職業(yè)生涯發(fā)展特點(diǎn),堅(jiān)持校企合作、工學(xué)交替、產(chǎn)教融合,強(qiáng)調(diào)在加強(qiáng)專業(yè)技能培養(yǎng)的同時(shí),更要注重學(xué)生社會(huì)能力的培養(yǎng),提高勞動(dòng)者的綜合素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。
二、技工院校培養(yǎng)模式現(xiàn)狀
技工院校以培養(yǎng)具有一定綜合職業(yè)能力和較高素質(zhì)的勞動(dòng)者為目標(biāo)。技工院校培養(yǎng)的高素質(zhì)勞動(dòng)者擁有的職業(yè)能力應(yīng)由以下要素構(gòu)成:一是專業(yè)能力,主要是指從事某種職業(yè)所需要特殊具備的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)與技能;二是個(gè)人能力,個(gè)人能力包括學(xué)習(xí)能力、組織能力、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、創(chuàng)新能力、解決問(wèn)題能力、適應(yīng)能力等;三是社會(huì)能力,一般指人際交往溝通能力、自我認(rèn)知能力、社會(huì)認(rèn)知能力、團(tuán)隊(duì)合作能力、適應(yīng)環(huán)境能力以及遇到挫折時(shí)良好的心理承受能力等。專業(yè)能力、個(gè)人能力、社會(huì)能力是構(gòu)成一個(gè)人職業(yè)能力的三要素,這些能力是在職業(yè)活動(dòng)中勝任崗位、開(kāi)拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的必要條件。
目前,在技工院校的教學(xué)體系中,通常實(shí)行的是“2+1”教學(xué)模式,即學(xué)生在校學(xué)習(xí)兩年,在企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)一年。頂崗實(shí)習(xí)也通常被稱為就業(yè)實(shí)習(xí),一般情況下,頂崗實(shí)習(xí)的學(xué)生已成為企業(yè)的準(zhǔn)員工。這種教育模式沿用了多年,在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,為我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)揮了很大作用,但隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,社會(huì)物質(zhì)生活的極大提高和人民精神生活的巨大變化,上述推行了二三十年的教育模式與新時(shí)期技能人才的成長(zhǎng)規(guī)律和社會(huì)需求已經(jīng)漸行漸遠(yuǎn)。
技工院校現(xiàn)有的教學(xué)體系從機(jī)制上造成了學(xué)校對(duì)學(xué)生專業(yè)理論和專業(yè)技能培訓(xùn)的重視,而忽視了學(xué)生個(gè)人能力和社會(huì)能力的培養(yǎng)。學(xué)生一旦缺失了后兩種能力,離開(kāi)校門進(jìn)入企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),所產(chǎn)生的結(jié)果就可想而知了。盡管學(xué)校加大了頂崗實(shí)習(xí)的管理力度,但客觀上還是容易造成“放羊”現(xiàn)象,原因如下:一是盡管頂崗實(shí)習(xí)有嚴(yán)格的管理制度,但制度不會(huì)對(duì)學(xué)生產(chǎn)生約束性。因?yàn)榧脊ぴ盒5捻攳弻?shí)習(xí)通常以雙向選擇為原則,學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后,學(xué)生可以找任何理由離開(kāi)學(xué)校安排的就業(yè)單位,而學(xué)校又無(wú)理由強(qiáng)制學(xué)生必須服從學(xué)校安排。學(xué)校一旦失去了對(duì)學(xué)生的有效控制,也就失去了對(duì)學(xué)生的有效管理。二是目前技工院校的學(xué)生多為“90后”,大部分學(xué)生都是獨(dú)生子女,基本沒(méi)有參加過(guò)體力勞動(dòng),身體上沒(méi)接受過(guò)鍛煉,再加上缺乏勞動(dòng)觀念和意識(shí),一旦進(jìn)入企業(yè),堅(jiān)持八小時(shí)工作都很難。三是學(xué)生從學(xué)校進(jìn)入企業(yè),由學(xué)習(xí)活動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)勞動(dòng),角色、環(huán)境、作息時(shí)間均發(fā)生了巨大變化,他們需要一個(gè)適應(yīng)的過(guò)程。四是企業(yè)的任何工作都不是孤立的,學(xué)生進(jìn)入企業(yè)后需要與企業(yè)員工交流、溝通、協(xié)作,這些都需要一個(gè)實(shí)踐的過(guò)程。五是學(xué)生學(xué)習(xí)和適應(yīng)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度和人文環(huán)境,也需要一個(gè)自我內(nèi)化的過(guò)程??傊跊](méi)有經(jīng)過(guò)個(gè)人能力和社會(huì)能力的學(xué)習(xí)和鍛煉的情況下,直接進(jìn)入企業(yè)就業(yè)實(shí)習(xí),學(xué)生是很不適應(yīng)的,學(xué)生的工作也極不穩(wěn)定。學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)中遇到任何小小的挫折,都會(huì)直接導(dǎo)致其失去心理和生理承受能力,再加上父母及長(zhǎng)輩對(duì)學(xué)生的順從、溺愛(ài),學(xué)生在困難面前自然會(huì)退卻、逃避。筆者認(rèn)為,這也是頂崗實(shí)習(xí)流失現(xiàn)象嚴(yán)重的主因。
通過(guò)多年對(duì)所在學(xué)院頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的調(diào)查研究,筆者發(fā)現(xiàn),學(xué)生流失現(xiàn)象近似正態(tài)分布,規(guī)律是:學(xué)生進(jìn)入企業(yè)第一個(gè)月,流失人數(shù)急劇增加;一個(gè)月前后,流失人數(shù)達(dá)到極值;第二個(gè)月,流失人數(shù)下降;三至六個(gè)月,基本平穩(wěn),幾乎停止流失。這種流失現(xiàn)象除了與企業(yè)的管理、生產(chǎn)、文化、待遇等有關(guān)外,更主要的是學(xué)生缺乏職業(yè)能力所致。實(shí)習(xí)流失的學(xué)生,一部分在社會(huì)上自謀職業(yè),因其自身原因繼續(xù)碰壁,最后往往申請(qǐng)返回學(xué)校安排的原就業(yè)實(shí)習(xí)單位,但往往失去了更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。另一部分學(xué)生待業(yè)在家,成了“啃老族”。更有個(gè)別學(xué)生變得游手好閑、惹是生非,甚至走上了犯罪道路。從調(diào)查統(tǒng)計(jì)看,在流失的學(xué)生中至少有30%的人不愿參加工作,成為家庭和社會(huì)的“寄生蟲”,并且這個(gè)比例逐年上升。
學(xué)?,F(xiàn)有的教學(xué)體制過(guò)分強(qiáng)調(diào)學(xué)生專業(yè)能力的培養(yǎng),而忽視了綜合職業(yè)能力的教育,這必然對(duì)學(xué)生的未來(lái)發(fā)展和穩(wěn)定就業(yè)產(chǎn)生不良的影響。這是新形勢(shì)下技工教育遇到的新難題,也成為阻礙我國(guó)技能人才科學(xué)培養(yǎng)、順利發(fā)展的主要瓶頸。
三、技工院校改變培養(yǎng)模式以適應(yīng)新形勢(shì)的途徑
如何將學(xué)生的個(gè)人能力與社會(huì)能力像培養(yǎng)專業(yè)能力一樣,貫穿到教學(xué)實(shí)踐中,實(shí)現(xiàn)三種能力培養(yǎng)的有機(jī)結(jié)合,同步提升,使學(xué)生在進(jìn)入企業(yè)前就已具備了相應(yīng)的職業(yè)綜合能力呢?
筆者學(xué)校從校企結(jié)合、工學(xué)交替的實(shí)踐活動(dòng)中找到了答案。自2012年起,筆者學(xué)校圍繞上述難題進(jìn)行了教學(xué)改革,把“2+1”教學(xué)模式變?yōu)椤?.5+0.5+0.5+0.5”的教學(xué)模式,即新生入學(xué)后的一年半在校學(xué)習(xí)文化課、專業(yè)理論課和專業(yè)技能操作,之后的半年到企業(yè)勞動(dòng)鍛煉,也稱為社會(huì)實(shí)踐教學(xué)實(shí)習(xí),然后回校學(xué)習(xí)半年的專業(yè)課,以技能訓(xùn)練為主,最后半年安排學(xué)生到企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)。這種從理論到實(shí)踐,從實(shí)踐再到理論,學(xué)校和企業(yè)結(jié)合,工作和學(xué)習(xí)交替,在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作,理論和實(shí)踐交替進(jìn)行的教育培養(yǎng)模式符合人的認(rèn)知規(guī)律,更符合當(dāng)今社會(huì)形勢(shì)下人才成長(zhǎng)的規(guī)律。
以筆者學(xué)院電氣工程系2015屆5個(gè)班200多名學(xué)生進(jìn)行的工學(xué)交替教學(xué)改革為例,教學(xué)效果顯著,學(xué)生的綜合職業(yè)能力得到了明顯的提升,學(xué)生的整體素質(zhì)和就業(yè)穩(wěn)定程度深受用人單位的肯定。工學(xué)交替教學(xué)模式的總體優(yōu)勢(shì)如下。
第一,工學(xué)交替加速了學(xué)生由理論向技能的轉(zhuǎn)化。盡管校內(nèi)有實(shí)習(xí)教學(xué),但這種教學(xué)屬于“反復(fù)拆裝式”實(shí)習(xí)。而工學(xué)交替是學(xué)生完全進(jìn)入企業(yè),通過(guò)身臨其境,將自己所學(xué)的理論知識(shí)和技能通過(guò)動(dòng)手轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,這極大地提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,對(duì)提高學(xué)生的專業(yè)能力起到了校內(nèi)教學(xué)不可替代的作用。
第二,勞動(dòng)是人類活動(dòng)的一種重要形式,既是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的有效途徑,也是維持自我生存和促使自我發(fā)展的唯一手段。所以說(shuō),勞動(dòng)是最好的改造人、教育人的活動(dòng)?,F(xiàn)在的學(xué)生大部分過(guò)著衣食無(wú)憂的生活,他們都是在溫室里長(zhǎng)大的,缺乏惡劣環(huán)境的風(fēng)吹雨打。通過(guò)社會(huì)實(shí)踐教學(xué)實(shí)習(xí),能讓學(xué)生感受到工作,并且悟出勞動(dòng)的真諦,聯(lián)想到父母工作的辛勞,從而自覺(jué)地、勤勤懇懇地、腳踏實(shí)地地干好每一件事情。
第三,工學(xué)交替為學(xué)生個(gè)人能力和社會(huì)能力的鍛煉、提高和發(fā)揮提供了廣闊天地。社會(huì)實(shí)踐擴(kuò)大了學(xué)生的視野和活動(dòng)范圍,學(xué)生的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、與人協(xié)作的能力得到了增強(qiáng),服務(wù)、服從意識(shí)得到了強(qiáng)化,心理素質(zhì)、溝通能力、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力、適應(yīng)能力得到了提高。學(xué)生吸收了企業(yè)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,接受了企業(yè)文化的熏陶,熟悉了企業(yè)的規(guī)章制度,適應(yīng)了企業(yè)的管理方式。在工作實(shí)踐中建立了社會(huì)責(zé)任感,培養(yǎng)了職業(yè)道德,樹(shù)立了競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
學(xué)生在企業(yè)所得到的,恰恰是學(xué)校提供不了的。筆者學(xué)校2015屆5個(gè)班的學(xué)生在工學(xué)交替教學(xué)活動(dòng)中,有了幾個(gè)明顯的變化:一是班級(jí)秩序不再像過(guò)去那樣“燥”,而是“靜”。二是學(xué)生說(shuō)話的語(yǔ)氣、聲調(diào)不再“粗”,而是“雅”。三是學(xué)生養(yǎng)成了良好的個(gè)人行為、衛(wèi)生習(xí)慣,宿舍、教室不再“臟”,而是“凈”。四是明顯孝親尊師了。五是懂得了知識(shí)、技能的重要性,回校后更加用功學(xué)習(xí)了。六是體驗(yàn)到了工作的辛苦,平日生活明顯節(jié)儉了。七是去掉了驕嬌二氣,表現(xiàn)出樸實(shí)、堅(jiān)強(qiáng)、耐勞的一面。八是違反校紀(jì)校規(guī)的人少了。九是集體榮譽(yù)感增強(qiáng)了,個(gè)人主義、自私自利的人少了。總之,經(jīng)過(guò)半年的勞動(dòng)實(shí)踐,學(xué)生學(xué)會(huì)了做人、做事,真正實(shí)現(xiàn)了由學(xué)生向合格的勞動(dòng)者的轉(zhuǎn)變。這5個(gè)班的學(xué)生又經(jīng)過(guò)在學(xué)校半年的理論學(xué)習(xí),再次進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí),半年實(shí)習(xí)結(jié)束后,統(tǒng)計(jì)結(jié)果是:頂崗實(shí)習(xí)的穩(wěn)定率在98%以上,遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于2+1教學(xué)模式下頂崗實(shí)習(xí)40%~70%的穩(wěn)定率。同樣是頂崗實(shí)習(xí),之所以發(fā)生這么大的變化,是因?yàn)閷W(xué)生再次進(jìn)入企業(yè)后,他們對(duì)企業(yè)的一切不再陌生,對(duì)遇到的各種困難、挫折已有了應(yīng)對(duì)的經(jīng)驗(yàn),甚至對(duì)于遭受意想不到的委屈也有了更大的心理承受能力。所以,半年的社會(huì)實(shí)踐教學(xué)實(shí)習(xí)為學(xué)生再次步入企業(yè)、穩(wěn)定就業(yè)以及崗位成才打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
當(dāng)然,社會(huì)實(shí)踐教學(xué)實(shí)習(xí)也是學(xué)生初次進(jìn)廠,學(xué)生會(huì)遇到各種問(wèn)題,但社會(huì)實(shí)踐教學(xué)實(shí)習(xí)是工學(xué)交替進(jìn)行,是教學(xué)實(shí)習(xí)的一部分,是學(xué)生必須在學(xué)制內(nèi)完成的一個(gè)科目。在實(shí)習(xí)之前有動(dòng)員,在實(shí)習(xí)之中有指導(dǎo)、輔導(dǎo),實(shí)習(xí)有課題,每周有實(shí)習(xí)報(bào)告,每月有總結(jié)。學(xué)生的日常行為與實(shí)習(xí)課題的教學(xué)都被納入學(xué)生的整個(gè)學(xué)籍管理中。整個(gè)過(guò)程之初,學(xué)生也同樣存在不適應(yīng)和不穩(wěn)定期,但憑著學(xué)校嚴(yán)格的學(xué)籍管理和及時(shí)的思想教育,強(qiáng)制學(xué)生克服以自我為中心、畏難怕苦的傾向,使學(xué)生經(jīng)歷了從被強(qiáng)制、被服從到自覺(jué)遵守紀(jì)律的過(guò)程。例如,在日本松下普天進(jìn)行電工實(shí)習(xí)的學(xué)生,剛進(jìn)入企業(yè)時(shí)不適應(yīng)企業(yè)的遲到罰款制度,企業(yè)規(guī)定上班遲到首次罰款,遲到第二次罰款加倍,遲到第三次清退離廠。有的學(xué)生第一次遲到后,知道了企業(yè)管理制度的嚴(yán)肅性和堅(jiān)決性,有時(shí)怕上班遲到,寧可打車。又如,企業(yè)由于生產(chǎn)需要,在法律規(guī)定范圍內(nèi),需要職工適當(dāng)加班,一開(kāi)始,學(xué)生集體上訪以維護(hù)自身權(quán)益為名拒絕,但一個(gè)月后,所有學(xué)生都申請(qǐng)主動(dòng)加班,這就是勞動(dòng)本身對(duì)學(xué)生的思想和行為的改變,由被動(dòng)和強(qiáng)制到自覺(jué)和主動(dòng)的過(guò)程。這種轉(zhuǎn)變只有在企業(yè)才能完成,學(xué)校和家庭對(duì)學(xué)生在這方面的影響力都不及企業(yè)。當(dāng)今的學(xué)生按如今的社會(huì)物質(zhì)條件、經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)及家庭人員結(jié)構(gòu)的特點(diǎn),不存在生活壓力,農(nóng)村孩子沒(méi)種過(guò)莊稼,城里孩子沒(méi)接觸過(guò)灶臺(tái)是普遍現(xiàn)象,家庭及社會(huì)給學(xué)生提供的社會(huì)實(shí)踐勞動(dòng)機(jī)會(huì)幾乎為零,校內(nèi)生活也營(yíng)造不出企業(yè)生產(chǎn)、管理的氛圍。傳統(tǒng)的技工教育培養(yǎng)模式已不能適應(yīng)新時(shí)期的要求,而校企合作、工學(xué)交替能實(shí)現(xiàn)上述培養(yǎng)功能和學(xué)生的轉(zhuǎn)變,應(yīng)該成為當(dāng)前技工教育、教學(xué)改革的發(fā)展方向。
四、確保工學(xué)交替教學(xué)模式順利實(shí)施的必要條件
技工院校的前期準(zhǔn)備工作,對(duì)于工學(xué)交替教學(xué)模式的實(shí)施以及預(yù)期教育效果的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要。為確保工學(xué)交替教學(xué)模式的順利實(shí)施,學(xué)校應(yīng)做好以下幾方面的工作:一是所選擇的合作企業(yè)應(yīng)具備先進(jìn)的管理經(jīng)營(yíng)理念,具備系統(tǒng)的企業(yè)管理規(guī)章和深厚的企業(yè)文化,在生產(chǎn)、生活、企業(yè)環(huán)境、文化等方面具有現(xiàn)代企業(yè)的代表性。二是校企建立一整套針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、管理、教育和考核的體系,尤其是建立一整套學(xué)生綜合能力測(cè)評(píng)體系,使整個(gè)實(shí)習(xí)過(guò)程科學(xué)合理、完整有效。三是學(xué)生的社會(huì)實(shí)踐教學(xué)實(shí)習(xí)內(nèi)容與學(xué)生所學(xué)專業(yè)相同或相近。這不但能有效提高學(xué)生的個(gè)人能力、社會(huì)能力,更便于提高學(xué)生的專業(yè)能力,對(duì)穩(wěn)定實(shí)習(xí)、組織管理產(chǎn)生有很大的推動(dòng)作用。四是學(xué)生在參加社會(huì)實(shí)踐教學(xué)實(shí)習(xí)前,應(yīng)按要求系統(tǒng)地學(xué)習(xí)能夠提高個(gè)人能力和社會(huì)能力理論素養(yǎng)的相關(guān)課程,例如德育、就業(yè)指導(dǎo)、禮儀、企業(yè)管理等。
總之,技工院校積極探索技能型人才培養(yǎng)的新模式,以適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展勢(shì)在必行。技工院校是培養(yǎng)技能型人才的重要渠道,是落實(shí)面向勞動(dòng)者的職業(yè)技能培訓(xùn)的重要載體。大力推進(jìn)技工院校教育教學(xué)改革發(fā)展,加快人才培養(yǎng),既是適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、提高學(xué)生就業(yè)能力和工作能力的迫切需要,也是技工院校在新形勢(shì)下提升競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)吸引力、擴(kuò)大影響力,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求。校企合作、工學(xué)交替是技工院校滿足上述需要、提升學(xué)生職業(yè)能力的戰(zhàn)略選擇。
(作者單位:唐山勞動(dòng)技師學(xué)院)