夏傳榮
【摘要】當(dāng)今社會,由于制定公共文化服務(wù)政策的政府與公民之間缺乏有效的溝通,社區(qū)公共文化服務(wù)存在著社區(qū)居民的文化需求與實(shí)際提供的文化服務(wù)之間的脫節(jié)。基于多元治理的發(fā)展,本文通過對非營利組織在社區(qū)公共文化服務(wù)中發(fā)揮的作用與功能的理論總結(jié),發(fā)現(xiàn)政策倡導(dǎo)型的非營利組織可以很大程度上加大政府與公民在社區(qū)公共文化服務(wù)方面的溝通,緩解公共文化服務(wù)供需不符的現(xiàn)狀,繼而引入政策企業(yè)家理論框架,探討作為政策企業(yè)家的非營利組織在社區(qū)公共文化服務(wù)中的職能定位。
【關(guān)鍵詞】非營利組織;政策企業(yè)家;社區(qū)公共文化服務(wù)
一、引言
隨著20世紀(jì)70年代末期改革開放以來,“單位制”在我國開始逐漸走向解體,“城市化”進(jìn)入加速發(fā)展階段,原來由“單位”承接的部分政治、文化和經(jīng)濟(jì)職能現(xiàn)正向社區(qū)轉(zhuǎn)移,原有單位制下的公共“管理”也逐漸向社區(qū)公共服務(wù)轉(zhuǎn)變。隨著中國特色社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,政府逐漸從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者,企業(yè)和社會組織越來越多地承擔(dān)了公共服務(wù)職能。
但是由于我國社區(qū)公共服務(wù)發(fā)展得比較晚,現(xiàn)在發(fā)展的并不是很成熟,尤其體現(xiàn)在社區(qū)公共文化服務(wù)領(lǐng)域。我國社區(qū)公共文化服務(wù)中存在著一定的供需失衡問題,主要表現(xiàn)為公共文化需求表達(dá)機(jī)制缺乏,公共文化服務(wù)與民眾的文化需求脫節(jié);公共文化服務(wù)剛性需求供給形式老套,活動稀少單一,難以滿足群眾基本需求;公共文化服務(wù)經(jīng)費(fèi)供給不足,公共財(cái)政優(yōu)先保障能力薄弱;公共文化服務(wù)人才短缺等問題。與剛性需求相對應(yīng)的,更加生活化和異質(zhì)化的公共文化彈性需求更是難以得到滿足。
相對于主要由政府提供的社區(qū)公共文化服務(wù)與公民文化需求脫節(jié),非營利組織更加貼近民眾訴求、善于充分調(diào)動社會資源,能夠在社區(qū)公共文化服務(wù)中發(fā)揮更好的作用。政策企業(yè)家理論指出,政策企業(yè)家具有連接政府政策與公民訴求的作用。政策企業(yè)家具有專業(yè)實(shí)力,調(diào)動資源的能力,貼近民眾,獲得和反映民眾訴求,參與政治活動。他們形成的合力,以集體而非個(gè)人的身份,在影響政策傳達(dá)和政策制定過程中發(fā)揮著重要作用。這些在一定程度上契合了社會組織的部分功能。王名依據(jù)功能將非營利組織分為動員資源、公益服務(wù)、社會協(xié)調(diào)和政策倡導(dǎo)四種類型。政策倡導(dǎo)型非營利組織的功能與政策企業(yè)家有相當(dāng)?shù)念愃菩浴1疚膶⒁栽擃惤M織為研究對象,結(jié)合政策企業(yè)家理論來探討非營利組織在社區(qū)公共文化服務(wù)中的職能。
二、政策企業(yè)家理論的引入
政策企業(yè)家理論來源于西方政策變遷理論的發(fā)展,20世紀(jì)70年代,隨著社會的不確定性的增加,公共政策的運(yùn)作環(huán)境發(fā)生變化,政策問題變得愈加復(fù)雜,政策變遷成為當(dāng)代政策科學(xué)的核心概念。同時(shí),政策企業(yè)家作為一種政策變遷理論開始受到重視,成為西方政策過程和政策創(chuàng)新研究的熱點(diǎn)話題。
政策企業(yè)家的職能可以從以下四個(gè)視角展開(1)議程設(shè)置視角。以約翰?金登為代表的議程設(shè)置理論認(rèn)為政策企業(yè)家必須時(shí)刻關(guān)注引起注意的公共問題、政治事件、政策變動等,抓住機(jī)會迅速行動,使自己在政策議程過程中發(fā)揮作用。(2)政策創(chuàng)新視角。該視角認(rèn)為政策企業(yè)家是政策理念的倡議者,是促使政策創(chuàng)新進(jìn)入政府議程和推進(jìn)政策創(chuàng)新擴(kuò)散的政治主體。政策企業(yè)家主要通過界定問題、構(gòu)建政策網(wǎng)絡(luò)、塑造政策辯論的語境和建立聯(lián)盟等行動來實(shí)現(xiàn)政策創(chuàng)新的目的。(3)政策變化視角。該視角把政策企業(yè)家的概念整合到政策變化分析之中,認(rèn)為在解釋政策制定和政策變化中,政策企業(yè)家的任務(wù)是創(chuàng)建政策議題,努力致使政策變化。(4)政策評估視角。該視角認(rèn)為,政策企業(yè)家在政策制定的各個(gè)環(huán)節(jié)均可以發(fā)揮政策評估的職能——政策制定前的可行性評估;政策制定的科學(xué)性、民主性評估和監(jiān)督;以及對政策執(zhí)行之后的效果評估。
在城市社區(qū)公共文化服務(wù)供需方面,當(dāng)前城市社區(qū)公共文化服務(wù)發(fā)展較緩主要表現(xiàn)在居民需求與服務(wù)提供之間的矛盾,而這一矛盾又主要方面又體現(xiàn)在居民需求與服務(wù)決策之間的脫節(jié)造成的。民眾需求不能通過有效的途徑傳遞給服務(wù)決策方,決策部門只能憑借自己掌握的有限信息和偏好進(jìn)行決策,從而導(dǎo)致公共文化服務(wù)的供給與居民真實(shí)需求之間的偏差。非營利組織在社區(qū)公共文化服務(wù)建設(shè)中就需要不斷加強(qiáng)居民的文化需求與公共文化服務(wù)的決策、提供和反饋評估環(huán)節(jié)運(yùn)行的緊密性。
以志愿精神為背景的利他主義和互助主義為內(nèi)在驅(qū)動力的非營利組織,在使命推動和實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的目的下作為政策企業(yè)家參與公共文化服務(wù)決策。非營利組織作為政策企業(yè)家在社區(qū)公共文化服務(wù)提供中充當(dāng)上傳下達(dá)的中介作用,向上幫助社區(qū)居民表達(dá)公共文化服務(wù)需求并提出政策建議,向下幫助政府傳達(dá)政策,提供文化方面的政策咨詢,此外還將居民的需求意見反饋給決策部門,以及對公共文化決策活動進(jìn)行外部監(jiān)督、影響并進(jìn)行政策建議與創(chuàng)新使決策部門更有效地滿足居民需求。使作為政策企業(yè)家的非營利組織在整個(gè)過程中更高效地進(jìn)行政治、社會、文化和經(jīng)濟(jì)職能建設(shè),有助于公共服務(wù)決策形成自下而上和自上而下的良性互動。
三、非營利組織發(fā)揮的類似于政策企業(yè)家的職能
根據(jù)圖1所描述的分析框架,作為政策企業(yè)家的非營利組織在社區(qū)公共文化服務(wù)中可發(fā)揮如下職能。
(一)自下而上:提出并收集需求意見,推動議程設(shè)置
在社區(qū)公共文化服務(wù)提供中,正是因?yàn)樯鐓^(qū)居民文化需求的差異化和多樣化,才推動文化服務(wù)提供的多樣性和可選擇性發(fā)展。作為政策企業(yè)家的非營利組織,一是積極參與對社區(qū)居民的文化需求意見的收集。因?yàn)闆Q策部門在決策之前要對政策目標(biāo)群體的實(shí)際需求有認(rèn)識和了解,而目前公共文化服務(wù)政策的出臺更多的是從政府自上而下的配置下來,對實(shí)際需求調(diào)研不足。二是可以根據(jù)自己的認(rèn)知提出新思考方式,對政策問題進(jìn)行分析,并通過各種方式來擴(kuò)大自身需求的影響力。在此基礎(chǔ)上動用自身的資源積極介入與自己和公眾密切相關(guān)的公共文化服務(wù)政策議題,形成新的公共文化服務(wù)政策理念、建構(gòu)新政策方案及意見,進(jìn)行需求意見綜合,傳達(dá)給決策部門,推動議程設(shè)置以及文化政策創(chuàng)新。
(二)自上而下:政策傳達(dá)與提供政策咨詢
非營利組織在向上表達(dá)并綜合居民需求意見以及進(jìn)行政策創(chuàng)新的同時(shí)還是政府社會政策的宣傳者和影響者,在政府與社區(qū)居民之間起到了橋梁和紐帶作用。
1.進(jìn)行政治信息的傳輸
作為政策企業(yè)家的非營利組織將公共文化服務(wù)決策部門制定的相關(guān)文化服務(wù)政策以及重要決策傳達(dá)給社區(qū)居民,并負(fù)責(zé)將居民對這些政策及需求的落實(shí)情況向上進(jìn)行信息反饋,起到“上情下達(dá)”端點(diǎn)和“下情上達(dá)”起點(diǎn)的作用。
2.進(jìn)行政治動員和政治社會化
將黨和政府部門制定的文化政策向下進(jìn)行宣傳和傳達(dá),爭取社區(qū)居民對決策的理解和支持,有利于文化政策在基層中的實(shí)施和推廣。
(三)反饋與評估
在我國的改革和社會發(fā)展進(jìn)入到一個(gè)新的階段以后,對改革過程中的政策進(jìn)行反思成為一種必要。當(dāng)前對政策所帶來的整體社會效益的評估該由什么主體來進(jìn)行是一個(gè)難題,作為政策企業(yè)家的非營利組織可以作為政策評估的主體發(fā)揮作用,關(guān)注政策在施行后所帶來的綜合社會效益的評估。
在公共文化服務(wù)決策的執(zhí)行過程中以及政策終結(jié)以后,有必要對決策的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行評估,以確認(rèn)滿足居民的公共文化服務(wù)需求的目標(biāo)是否達(dá)到。在政策執(zhí)行的過程中國內(nèi)更多的是直接提供公共產(chǎn)品的供給和補(bǔ)貼,但對于社區(qū)公共文化服務(wù)的執(zhí)行可能需要不同于其他政策的方式,作為政策企業(yè)家的非營利組織可以在政策執(zhí)行的過程中充當(dāng)了解者的角色,了解政策目標(biāo)群體對于新政策的滿足需求的狀況。除了決策執(zhí)行部門和監(jiān)督部門,作為政策企業(yè)家的非營利組織通常也會對公共文化服務(wù)政策的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行評價(jià),他們往往會基于其特定的利益、知識背景、價(jià)值觀等視角評價(jià)公共文化服務(wù)政策,可以作為正式政策評估的一種補(bǔ)充。在此基礎(chǔ)上將自身和居民的意見反饋給相關(guān)決策部門。
(四)外部監(jiān)督與影響
在外部監(jiān)督方面,作為政策企業(yè)家的非營利組織有能力進(jìn)行監(jiān)督。公共文化服務(wù)決策和政策的執(zhí)行過程應(yīng)當(dāng)受到包括黨、人大、行政機(jī)構(gòu)、非營利組織和公眾的監(jiān)督。作為政策企業(yè)家的非營利組織有較強(qiáng)的掌握資源和運(yùn)用資源的能力,能夠通過組織運(yùn)用集體力量來改變現(xiàn)有公共資源分配方式并愿意投入時(shí)間和精力到政策過程當(dāng)中,有監(jiān)督公共文化服務(wù)決策和執(zhí)行過程的能力。同時(shí),外部制度環(huán)境的建設(shè)和完善也作為政策企業(yè)家的非營利組織提供了保障。隨著現(xiàn)今公民意識的提高,開放的大環(huán)境、逐步完善的非營利組織制度建設(shè)保證作為政策企業(yè)家的非營利組織能夠監(jiān)督?jīng)Q策和執(zhí)行過程。此外,部分非營利組織掛靠在行政機(jī)關(guān),他們可利用特殊地位對行政機(jī)關(guān)進(jìn)行監(jiān)督。他們將社區(qū)居民的需求意見傳遞給相關(guān)部門,并提出針對性的改進(jìn)工作的建議,督促公共文化服務(wù)的決策和執(zhí)行部門,依法認(rèn)真履行職權(quán),提高工作效率。
作為政策企業(yè)家的非營利組織也對公共文化服務(wù)決策部門起到了很大的影響。一是,積極地推動某些社會議題,進(jìn)行政策建議,吸引公眾的注意力,促使他們進(jìn)行思考,并通過各種方式能形成讓公共文化服務(wù)決策部門解決該問題的壓力;二是,進(jìn)行政策創(chuàng)新,不斷聚集組織力量、構(gòu)建政策網(wǎng)絡(luò)形成新的政策方案對公共文化服務(wù)決策部門形成推動革新的壓力。三是作為政策企業(yè)家非營利組織能與制度和政策進(jìn)行有效互動,在原有政策基礎(chǔ)上推動政策變化。
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