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        現(xiàn)代化財務經濟管理的創(chuàng)新思路及實踐舉措分析

        2017-06-15 23:18:30曹晶
        商情 2017年15期
        關鍵詞:實踐現(xiàn)代化

        曹晶

        【摘要】對一個企業(yè),一個公司來說的話,財務經濟管理的工作是非常重要的。財務的問題關系到企業(yè)的發(fā)展,當然,財務也是評判一個企業(yè)的發(fā)展的重要指標。在現(xiàn)在這個飛速發(fā)展的時代,一切都在進行著變革,慢慢的財務經濟管理就越來越顯得很重要。在這種形式下,公司的主要人員,高領就會用一種特別重視的眼光去看待這個事情,就會使得這種人員的整體素質提高。

        【關鍵詞】現(xiàn)代化;財務經濟管理;創(chuàng)新思路;實踐;舉措分析

        從全球的經濟一體化到現(xiàn)在為止,新的世界格局已經形成。時代在飛速的發(fā)展,相應的制度也在不斷的完善,全國各地所有的公司都在努力提高自己的效益,他們的財務經濟管理能力也就得到了增強。眾所周知,一個企業(yè)只有對財務經濟管理進行合理的安排,保證有高技術的人才,才能看到自己的效益。財務經濟管理就是對一個企業(yè)所有的資金進行規(guī)劃,必須明確每筆資金的收入和支出,進而進行一定的分析,找到最可以讓企業(yè)盈利的途徑和方法。本文就對目前的財務管理狀況進行了分析,并且提出了一定的解決方案。

        一、財務經濟管理中存在的問題

        (一)相關的制度不完善

        我國已經步入了知識與經濟快速發(fā)展的時代,一個企業(yè)必須通過一定的先進的知識技術集一身的人才來工作為企業(yè)創(chuàng)造一定的利益。傳統(tǒng)的做法是在一些廠房采用一些機械設備來制造產品,這種方法已經不符合我們現(xiàn)在發(fā)展的要求。在這個不一樣的時代,我們都是用知識來武裝自己,將知識與技術結合起來,創(chuàng)造出自己的東西,然后去申請屬于自己的產權。時代的發(fā)展非常的迅速,我們還沒有足夠的意識,相關部門也沒有相對完善的制度,這就是一個問題。

        (二)財務經濟管理風險較大

        在這個網絡發(fā)達的情況下,財務經濟管理就的非常謹慎。信息化的時代,企業(yè)必須保護好自己的隱私信息,既要加強自己的防范措施,又要保證相關人員的技術性。

        (三)沒有足夠的意識

        財務管理是一個很繁瑣的工作,工作人員必須有嚴謹的態(tài)度,重視每一個任務,積極完成自己的任務。但是事實確不是這樣的,在許多企業(yè)中,工作人員并沒有對自己所從事的工作有多么重視,多自己工作的認識也不夠,理解也不夠,經常會出現(xiàn)好多錯誤。比如,有些工作人員不積極,消極對待自己的工作,導致經常被罵,管理的效率很低的問題。

        二、財務經濟管理的創(chuàng)新思路

        (一)思想發(fā)生一定的改變

        現(xiàn)在的時代不是以前的那個時代,所有的技術都已經在飛速的發(fā)展。知識與經濟結合在一起的時代,值得我們去探討。知識是最大的財富,知識是一個企業(yè)的關鍵因素,有了一定的知識才能去用技術去做自己的企業(yè)。企業(yè)在決定自己的作品時,都會想想自己周圍的一些事情,豐富自己的大腦,做出一個完美的方案。

        (二)內容的變化

        以前的財務管理可能就是簡單的算個賬之類的,但是在現(xiàn)在的社會下,早已經不是這樣了。許許多多的計算機,網絡等出現(xiàn)在我們的生活中,我們的財務管理也得順應時代的發(fā)展。企業(yè)由以前的生產慢,管理方式落后變?yōu)榻裉斓母呖萍嫉钠髽I(yè),這是一個本質上的提升。

        (三)高科技帶來的影響

        在我們這個時代,信息化逐漸成為我們生活中最常聽到的詞語。隨之而來的是,企業(yè)財務管理范圍被拓寬,財務信息可以用多種形式呈現(xiàn)在我們的眼前,財務管理的效率有了很大的提高,也讓我們可以用信息化的事物來增強我們的安全性。

        (四)隱患的變化

        這個飛速發(fā)展的社會給我們帶來了一個很大的挑戰(zhàn),網絡發(fā)達是給我們帶來了很大的好處,但是也有一些壞的影響。一些不法分子可以通過一些不好的手段盜取我們的信息,盜取我們的財務,給我們帶來很大的麻煩。這也就是說,我們的財務管理也就有這種風險,我們必須謹慎對待之間事情,采取一定的防護措施,將這種風險降到最低。

        三、現(xiàn)代化財務經濟管理的方法

        (一)審核工作加強

        第一步,相關人員應該做出詳細的制度要求,具體到每個人的每項工作。比如,企業(yè)應該采取多種辦法對各種方面的資料進行分類整理,多引入比較好的管理方法,把所有涉及到財務的都合理的記錄下來,然后對這些所記錄的數據進行詳細的分析,可以采取表格,折線圖等等的形式將他們展現(xiàn)出來,這樣做的話,企業(yè)高層人員就可以清晰的看到自己的企業(yè)的發(fā)展效果。并根據實際情況,做出相應的調整,讓自己的企業(yè)的效益最好。

        (二)增強相關工作人員的意識

        因為這是一個非常重要的工作,所以從事這方面的人員必須有足夠的意識和足夠的責任心。作為這個工作的領頭人員,他們必須積極的想一些辦法,比如制定有關這方面的獎勵和懲罰制度,將工作人員的工作成果和利益結合在一起,這樣就可以提升他們的工作效率。還有就是,主要負責人員可以隨時抽查人們的工作,檢驗他們的工作成果,只有一起努力,才可以創(chuàng)造一個強盛的企業(yè)。

        (三)消除隱患

        在我們生活的這個社會背景下,有許許多多的企業(yè)都在慢慢的強大,他們之間的競爭越來越大,想要在這么多的企業(yè)中生存下來并且取得很好的成績是不容易的,不是只靠著說一說就能實現(xiàn)的,必須要有一定的行動。他們可以采用高科技的手段對企業(yè)進行管理,廣泛收納人才,對相關人員進行培訓,多方面的來努力。除此之外,他們還要根據自己的財務狀況作出合理的規(guī)劃,將企業(yè)的利益最大化,達到最好的收益。

        四、結束語

        從整篇文章來看,企業(yè)的財務管理真的很重要。就目前的這個形式來看的話,每個行業(yè)都會遇到不一樣的問題,但是要想將自己的企業(yè)做強做好,就必須看重自己公司的財務狀況,將企業(yè)的財務進行嚴格的管理。當然,僅僅有這些是不夠的,企業(yè)必須要根據自己的發(fā)展狀況,并且結合當前的發(fā)展形勢,自己創(chuàng)建出適合自己的方案,在摸索中不斷前進,只有這樣,才可以讓企業(yè)有更好更快的發(fā)展。

        參考文獻:

        [1] 劉名旭,向顯湖.不確定環(huán)境下的財務柔性理論及其本質[J].改革與戰(zhàn)略,2014(04)

        [2]鄭鵬.內外部治理機制、財務柔性與公司價值[D].東北財經大學,2016

        [3]田旻昊.財務柔性對非效率投資的影響研究[D].東北財經大學,2016

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