袁東升

摘 要：隨著裝配制造業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步，許多企業(yè)向著提高生產(chǎn)效率的方向推進(jìn)自身的業(yè)務(wù)，并在不斷變化和激烈競爭的市場環(huán)境中提高自身的競爭能力。機(jī)械制造行業(yè)在國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家長期建設(shè)中起著重要的作用，能夠?yàn)閲业墓I(yè)發(fā)展提供動力，也能帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和資金的流通。而裝配自動化能夠有效節(jié)省人力和時間，為企業(yè)的發(fā)展提供持續(xù)的動力，并節(jié)省企業(yè)的生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用，本文結(jié)合企業(yè)實(shí)例對裝配自動化在裝配制造中的應(yīng)用進(jìn)行深入的分析和探究。

關(guān)鍵詞：裝配自動化；裝配制造；應(yīng)用

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.11.036

機(jī)械裝配制造業(yè)能夠?yàn)槠渌袠I(yè)的發(fā)展提供動力，并帶動其他行業(yè)的發(fā)展，節(jié)省生產(chǎn)施工的成本。在機(jī)械裝配自動化設(shè)備的引入中，需要根據(jù)企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)需要選擇不同的設(shè)備，并建立相應(yīng)的管理操作體制，形成完善的裝配自動化生產(chǎn)模式。引入自動化設(shè)備后，維護(hù)和日常檢修工作也需要及時開展和實(shí)施，保障設(shè)備的正常使用。

1 裝配自動化的重要作用

裝配自動化技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)械裝配的自主操控和調(diào)節(jié)，減少生產(chǎn)線中的人員，節(jié)省企業(yè)的人力成本，人力資源的減少也為企業(yè)的管理工作降低了工作壓力，使得管理人員能夠?qū)⒏嗑ν度氲教岣呱a(chǎn)效率和管理生產(chǎn)線中去。機(jī)械制造企業(yè)通常進(jìn)行大量生產(chǎn)，在進(jìn)行生產(chǎn)的同時壓縮成本，提高生產(chǎn)的利潤，而生產(chǎn)效率的提高是降低產(chǎn)品成本的最主要措施，因此，在企業(yè)中應(yīng)用裝配自動化技術(shù)后，能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的盈利和運(yùn)作效率的提升。本文研究的對象是專業(yè)生產(chǎn)吸塵器及吸塵器電機(jī)的各種沖壓、五金和塑料配件的獨(dú)資企業(yè)，自動化技術(shù)的應(yīng)用能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率。

1.1 提高生產(chǎn)效率

裝配自動化技術(shù)能夠通過機(jī)械設(shè)備的操作減少人力的使用，幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率。機(jī)械裝配制造企業(yè)主要是通過企業(yè)工作人員的裝配進(jìn)行流水線生產(chǎn)，將機(jī)械設(shè)備進(jìn)行逐一的安裝和調(diào)整，并實(shí)現(xiàn)最終的產(chǎn)品制造和出售。而應(yīng)用機(jī)械裝配自動化技術(shù)，企業(yè)能夠通過機(jī)械設(shè)備進(jìn)行逐一的機(jī)械設(shè)備安裝，減少生產(chǎn)線上的工作人員。同時，自動化設(shè)備還能夠?qū)崿F(xiàn)更加精確的調(diào)整和裝配，在進(jìn)行復(fù)雜設(shè)備的裝配時，能夠替代人力提升工作完成的效率和質(zhì)量。裝配自動化技術(shù)節(jié)省企業(yè)人力的使用，也能夠幫助企業(yè)節(jié)省管理人力資源的成本，管理人員能夠?qū)⒏嗟木ν度氲焦芾砩a(chǎn)效率上，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。

1.2 節(jié)省管理成本

機(jī)械裝配自動化技術(shù)能夠?qū)崿F(xiàn)機(jī)械代替人力，提高生產(chǎn)的效率和工作的質(zhì)量，并在進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)的條件下進(jìn)一步壓縮產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤的提升。機(jī)械代替人力施工能夠幫助企業(yè)減少人員的聘用，并幫助企業(yè)節(jié)省人力資源管理的費(fèi)用，減少企業(yè)在日常的管理運(yùn)營中產(chǎn)生的成本。管理人員管理的人員減少，能夠幫助管理者減少人力管理工作的壓力，并針對機(jī)械裝配自動化技術(shù)的提升和改進(jìn)進(jìn)行工作上的調(diào)整和分析。管理人員將更多的資金和時間投入到生產(chǎn)效率的提升和自動化技術(shù)的應(yīng)用分析上，能夠幫助企業(yè)更好地應(yīng)用機(jī)械裝配自動化技術(shù)。

1.3 提高生產(chǎn)積極性

過去機(jī)械裝配企業(yè)主要采用人力進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的安裝，而機(jī)械零部件的生產(chǎn)通常是采用標(biāo)準(zhǔn)化的裝配技術(shù)，而要實(shí)現(xiàn)機(jī)械裝配效率的提高，就要將機(jī)械裝配生產(chǎn)按照裝配步驟進(jìn)行分工，建立機(jī)械裝配的流水線。在機(jī)械裝配的流水線上，工人的工作都是統(tǒng)一的、重復(fù)的、標(biāo)準(zhǔn)化的，工人長期在枯燥的工作環(huán)境中工作，容易喪失工作的積極性。在應(yīng)用自動化技術(shù)后，自動化生產(chǎn)裝配設(shè)備能夠代替工作人員，不會產(chǎn)生長期工作帶來的不適，能夠有效提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和工作質(zhì)量。

2 裝配自動化的使用范圍

機(jī)械自動化技術(shù)在機(jī)械制造行業(yè)中能夠有效減少人力資本的使用并提高企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作效率。機(jī)械制造企業(yè)從零件的生產(chǎn)加工和機(jī)械結(jié)構(gòu)的裝配都需要進(jìn)行工作的細(xì)化和分配，而應(yīng)用機(jī)械裝配自動化技術(shù)后，可以將加工裝配的工作簡化，減少工作人員的任用。雖然目前的裝配自動化技術(shù)只能替代部分崗位的企業(yè)員工，但為企業(yè)帶來的生產(chǎn)效率的提高和利潤空間的提升是十分重要的。采用自動化設(shè)備進(jìn)行裝配工作能夠提高機(jī)械裝配的精準(zhǔn)度。而機(jī)械裝配自動化技術(shù)的應(yīng)用主要應(yīng)用在兩個領(lǐng)域：大批量生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的企業(yè)和有柔性較好設(shè)備的企業(yè)。

2.1 大批量生產(chǎn)

機(jī)械自動化設(shè)備能夠提高生產(chǎn)的效率，通過機(jī)械的運(yùn)作幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)人力的節(jié)省。裝配企業(yè)通過大批量的生產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)成本的降低，并進(jìn)一步創(chuàng)造企業(yè)的盈利空間。而機(jī)械自動裝配設(shè)備在生產(chǎn)線的裝配中起到標(biāo)準(zhǔn)化操作的功能，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的提升。在生產(chǎn)規(guī)模較小的機(jī)械裝配企業(yè)中，少量工人的生產(chǎn)線裝配能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)作，而引入自動化技術(shù)的成本相對企業(yè)的利潤較大，不能幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)長期生產(chǎn)中的盈利的目標(biāo)。

2.2 有柔性較好的外圍設(shè)備

機(jī)械裝配企業(yè)要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效率的提升首先要建立完善的生產(chǎn)體系，不僅要實(shí)現(xiàn)裝配工作效的提高，還要建立相應(yīng)的外圍設(shè)備體系，幫助實(shí)現(xiàn)零部件的運(yùn)輸生產(chǎn)和產(chǎn)品的保存，以便實(shí)現(xiàn)企業(yè)整體工作生產(chǎn)效率的提升。企業(yè)應(yīng)用自動化技術(shù)后，能夠有效擴(kuò)大產(chǎn)量，只有建立柔性的外圍設(shè)備，才能實(shí)現(xiàn)整體效率的提升。

3 裝配自動化在生產(chǎn)中的應(yīng)用

機(jī)械裝配企業(yè)要具備一定的生產(chǎn)規(guī)模，才能使裝配自動化技術(shù)的優(yōu)勢得到充分發(fā)揮，并為企業(yè)帶來效果明顯的利潤提升。機(jī)械裝配企業(yè)在進(jìn)行復(fù)雜的設(shè)備裝配和零部件調(diào)整時，可以通過自動化技術(shù)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)步驟的簡化和人力成本的節(jié)省。在實(shí)際的生產(chǎn)應(yīng)用中，機(jī)械自動化設(shè)備要實(shí)現(xiàn)正常功能的發(fā)揮，就要和企業(yè)的生產(chǎn)狀況相適應(yīng)。機(jī)械裝配制造企業(yè)在進(jìn)行自動化技術(shù)的引進(jìn)時，要針對自身生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行工作流程和工作要求的分析，并在得到分析報告的基礎(chǔ)長對選用的自動化設(shè)備進(jìn)行篩選為自動化技術(shù)的引進(jìn)創(chuàng)造空間。而自動化技術(shù)在企業(yè)中得到應(yīng)用發(fā)展后，企業(yè)要建立相應(yīng)的管理制度，并規(guī)范自動化設(shè)備的操作流程。

3.1 適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)狀況

本文分析研究的對象是生產(chǎn)吸塵器及吸塵器電機(jī)的各種沖壓、五金和塑料配件的獨(dú)資企業(yè)，那么，企業(yè)引入自動化生產(chǎn)技術(shù)就要從自身生產(chǎn)的吸塵器各個部件生產(chǎn)裝配中存在的問題進(jìn)行分析，找到企業(yè)引進(jìn)技術(shù)時的需求，并根據(jù)企業(yè)提高生產(chǎn)效率的需求對裝配自動化技術(shù)進(jìn)行要求。在自動化設(shè)備的實(shí)際應(yīng)用過程中，企業(yè)會對新產(chǎn)品進(jìn)行

研發(fā)和裝配，因此，要對自動化裝配設(shè)備進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整，實(shí)現(xiàn)自動化技術(shù)和新設(shè)備的生產(chǎn)相適應(yīng)。自動化設(shè)備主要利用電能進(jìn)行工作，要實(shí)現(xiàn)電氣和機(jī)械的有效結(jié)合。

3.2 開源節(jié)流，控制成本

企業(yè)引入機(jī)械裝配自動化技術(shù)的目的是提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，擴(kuò)大企業(yè)的利潤和收益。而企業(yè)要提高自身的利潤，就要進(jìn)一步節(jié)省生產(chǎn)的成本和企業(yè)日常運(yùn)營產(chǎn)生的費(fèi)用。根據(jù)規(guī)模效應(yīng)，企業(yè)生產(chǎn)效率的提升的產(chǎn)量的擴(kuò)大能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)單位產(chǎn)品成本的降低，并提高企業(yè)的利潤。因此，企業(yè)在引入機(jī)械裝配自動化技術(shù)的同時，要控制引入新技術(shù)的成本，并建立與自動化技術(shù)相適應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)和操作標(biāo)準(zhǔn)，幫助企業(yè)盡快適應(yīng)新的生產(chǎn)技術(shù)和工作方法。

4 總結(jié)

機(jī)械裝配自動化技術(shù)在機(jī)械裝配制造業(yè)中能夠有效提升企業(yè)的生產(chǎn)效率，并為企業(yè)帶來更高的利潤收入。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，機(jī)械制造業(yè)中的企業(yè)也逐漸增多，形成了較為復(fù)雜的競爭環(huán)境，機(jī)械裝配制造企業(yè)要實(shí)現(xiàn)自身經(jīng)濟(jì)效益的提高，就要不斷提高自身在市場中的競爭實(shí)力，通過提高生產(chǎn)效率節(jié)省生產(chǎn)的成本，并獲取更高的利潤。本文主要結(jié)合企業(yè)實(shí)例對機(jī)械裝配自動化技術(shù)的在企業(yè)中的應(yīng)用方法進(jìn)行探究，希望能對相關(guān)的企業(yè)和從業(yè)者提供參考和借鑒。

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