孔文亭

摘要：財(cái)務(wù)報(bào)表分析對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著不容忽視的影響，且財(cái)務(wù)報(bào)表的分析與應(yīng)用并不是一個(gè)靜態(tài)的工作而是一個(gè)動(dòng)態(tài)的流程。本文從闡述企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表的主要內(nèi)容入手，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表的應(yīng)用進(jìn)行了分析。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)管理；財(cái)務(wù)報(bào)表；分析；應(yīng)用

財(cái)務(wù)報(bào)表在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中有著極為重要的作用，因此這意味著企業(yè)的財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在合理使用傳統(tǒng)方法進(jìn)行分析的同時(shí)更加積極的利用好信息系統(tǒng)，最終才能夠在此基礎(chǔ)上切實(shí)的提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理的整體水平。

一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表簡(jiǎn)析

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表包括了多方面的內(nèi)容，以下從應(yīng)用價(jià)值、主要內(nèi)容、影響因素等方面出發(fā)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行了分析。

（一）應(yīng)用價(jià)值

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表具有很高的應(yīng)用價(jià)值。眾所周知在我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展過(guò)程中企業(yè)本身所面臨的競(jìng)爭(zhēng)水平也越來(lái)越高。故在這一前提下如果企業(yè)希望實(shí)現(xiàn)自身的良性、健康發(fā)展，則應(yīng)當(dāng)通過(guò)全面的財(cái)務(wù)報(bào)表管理工作來(lái)提高財(cái)務(wù)管理的整體效果。其次，因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作本質(zhì)上屬于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析工作。在這一過(guò)程中企業(yè)可以通過(guò)對(duì)于現(xiàn)階段的現(xiàn)金流量量、所有者權(quán)益、資產(chǎn)分布內(nèi)容進(jìn)行全面的判定，最終能夠在此基礎(chǔ)上起到幫助企業(yè)管理人員掌握好企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模變動(dòng)情況的效果。

（二）主要內(nèi)容

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表的主要內(nèi)容包涵有利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表以及現(xiàn)金流量表等數(shù)據(jù)。通常來(lái)說(shuō)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的主要內(nèi)容涵蓋有企業(yè)的債償能力分析、企業(yè)盈利能力分析、企業(yè)財(cái)務(wù)狀況分析等方面的內(nèi)容。上述內(nèi)容作為可以反映出企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況主要標(biāo)志的數(shù)據(jù)實(shí)際上也代表著企業(yè)的整體運(yùn)營(yíng)能力。其次，在企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表中判定企業(yè)是否具有債償能力也會(huì)直接影響到金融機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的信用等級(jí)判定，并且在很大程度上影響到企業(yè)的未來(lái)發(fā)展。

（三）影響因素

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表會(huì)受到眾多因素的影響。一般而言企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析首先應(yīng)當(dāng)根據(jù)一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料來(lái)進(jìn)行。但是在這一過(guò)程中需要注意的是，企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)往往會(huì)受到各種因素的影響，在部分情況下并不能真正的反映出企業(yè)存在的問(wèn)題。因此企業(yè)如果考慮到這一因素則應(yīng)當(dāng)將會(huì)計(jì)資料進(jìn)行計(jì)算和對(duì)比，并且通過(guò)分析其關(guān)聯(lián)程度來(lái)進(jìn)一步的推測(cè)出財(cái)務(wù)分析的結(jié)果。其次，在現(xiàn)階段中用來(lái)分析企業(yè)財(cái)務(wù)情況的方法主要有比率分析法和趨勢(shì)分析法以及因素分析法等方法。企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員通過(guò)靈活的選擇方法，將其與企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行結(jié)合，就能夠較為合理的分析出企業(yè)財(cái)務(wù)情況出現(xiàn)變化的原因與性質(zhì)，最終可以在此基礎(chǔ)上較為合理的預(yù)測(cè)出其企業(yè)未來(lái)一段實(shí)踐內(nèi)的發(fā)展趨勢(shì)。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)用

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表的應(yīng)用應(yīng)當(dāng)具有綜合性，以下從完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式、提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力、分析產(chǎn)品生命周期等方面出發(fā)，對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)報(bào)表的應(yīng)用進(jìn)行了分析。

（一）完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)用能夠有效的完善企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。工作人員在完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)透徹的了解到企業(yè)的成本結(jié)算情況以及近期收入水平，以及相關(guān)費(fèi)用支出，從而能夠在此基礎(chǔ)上對(duì)于企業(yè)的成本與收入差異水平進(jìn)行透徹的分析。其次，工作人員在完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在采購(gòu)與銷售環(huán)節(jié)中可能存在的問(wèn)題，以此為基礎(chǔ)來(lái)幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部銷售與采購(gòu)流程的完善工作，最終能夠讓企業(yè)可以根據(jù)市場(chǎng)的變化情況來(lái)進(jìn)行自身銷售策略的調(diào)整。與此同時(shí)，工作人員在完善企業(yè)運(yùn)營(yíng)模式的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)通過(guò)采取科學(xué)的措施進(jìn)行改善來(lái)進(jìn)一步的提升資產(chǎn)自身的利用效率，最終能夠在深入的挖掘出數(shù)據(jù)背后真相的同時(shí)為企業(yè)的管理層提出更加中肯發(fā)展與規(guī)劃建議。

（二）提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)用可以顯著提高企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制能力。工作人員在提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理工作能夠起到加強(qiáng)企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)控制效率的效果，在一方面提升了企業(yè)資產(chǎn)安全水平的同時(shí)也達(dá)到了協(xié)調(diào)企業(yè)資金運(yùn)作的效果。其次，工作人員在提高風(fēng)險(xiǎn)控制能力的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)脑黾訉?duì)財(cái)務(wù)報(bào)表披露的深度與廣度，從而能夠在提升數(shù)據(jù)的有效性的同時(shí)也能夠持續(xù)的完善各項(xiàng)會(huì)計(jì)原則在財(cái)務(wù)報(bào)表中的應(yīng)用，最終能夠在客觀分析企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)項(xiàng)目的同時(shí)也合理的提升報(bào)表數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。

（三）分析產(chǎn)品生命周期

企業(yè)財(cái)務(wù)管理中財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)用可以幫助企業(yè)更加精確的分析產(chǎn)品的生命周期。工作人員在分析產(chǎn)品生命周期的過(guò)程中首先應(yīng)當(dāng)采取科學(xué)有效的措施來(lái)進(jìn)一步的完善財(cái)務(wù)報(bào)表，還應(yīng)當(dāng)能夠做到站在企業(yè)管理的方向來(lái)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行分析，例如通過(guò)對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品生命周期進(jìn)行分析，就可以做好與企業(yè)管理人員的溝通與協(xié)調(diào)工作。其次，工作人員在分析產(chǎn)品生命周期的過(guò)程中還應(yīng)當(dāng)了解企業(yè)管理層對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的真實(shí)需求，就可以在提供出針對(duì)性報(bào)表的同時(shí)進(jìn)一步將定性分析與定量分析相結(jié)合，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的有效提升。

三、結(jié)束語(yǔ)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)當(dāng)通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)能力來(lái)進(jìn)一步強(qiáng)化自己的專業(yè)水平與責(zé)任意識(shí)，從而能夠在為企業(yè)優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)表的的同時(shí)，為企業(yè)的健康運(yùn)營(yíng)提供必要的數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：鄭州工商學(xué)院）