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        淺談抓好國(guó)有煤礦企業(yè)黨建工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)

        2017-06-09 01:13:52涂修虎
        進(jìn)出口經(jīng)理人 2017年3期
        關(guān)鍵詞:安全生產(chǎn)

        涂修虎

        摘 要:黨中央提出要加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),國(guó)有煤礦企業(yè)如何結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)做好這項(xiàng)工作,更好的發(fā)揮黨建工作的推動(dòng)作用,是一個(gè)新課題。

        關(guān)鍵詞:國(guó)有煤礦;企業(yè)黨建;安全生產(chǎn)

        2016年10月,全國(guó)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議在北京召開,習(xí)近平總書記在會(huì)上強(qiáng)調(diào),要通過(guò)加強(qiáng)和完善黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)和改進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè),使國(guó)有企業(yè)成為黨和國(guó)家最可信賴的依靠力量,成為堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨中央決策部署的重要力量,成為我們黨贏得具有許多新的歷史特點(diǎn)的偉大斗爭(zhēng)勝利的重要力量。國(guó)有煤礦企業(yè)作為國(guó)家工業(yè)體系的重要基礎(chǔ),如何抓好黨建工作,使這個(gè)基礎(chǔ)更加牢固,具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。結(jié)合國(guó)有煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)實(shí)際,談?wù)剬?duì)抓好黨建工作的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

        一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制建設(shè)

        (一)堅(jiān)持分工負(fù)責(zé)和民主議事制度。嚴(yán)格實(shí)行民主集中制,健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度,營(yíng)造黨內(nèi)信息交流和民主討論環(huán)境。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)黨委各項(xiàng)工作進(jìn)行責(zé)任分解,明確分管委員和責(zé)任部門。嚴(yán)格“三重一大”議事制度,凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人事任免、大額資金使用、工程項(xiàng)目招(議)標(biāo)等重大事項(xiàng),一律提交黨委會(huì)集體研究決定。嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,堅(jiān)持民主討論、集體決策與明確分工、落實(shí)責(zé)任相結(jié)合,做到既各負(fù)其責(zé)、各司其職,又團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合。

        (二)加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)。重點(diǎn)利用黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì),深入學(xué)習(xí)黨的理論政策、國(guó)家法律法規(guī)及集團(tuán)公司管理理念、決策部署、重要會(huì)議精神。同時(shí),針對(duì)階段性重點(diǎn)工作及熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,不定期開展專題調(diào)研,聽取相關(guān)部門(科室)、相關(guān)專業(yè)的專題匯報(bào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。

        (三)不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺接受黨委領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員下井帶班的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格落實(shí)值班制度、班前講安全制度、安全隱患排查與治理制度,不斷改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng),刪繁就簡(jiǎn),提高實(shí)效。同時(shí),嚴(yán)以律己,廉潔從業(yè),做好表率。

        二、打造干事創(chuàng)業(yè)過(guò)硬團(tuán)隊(duì)

        (一)抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。充分發(fā)揮黨委政治核心作用,履行抓大事、管干部、強(qiáng)監(jiān)督、做保證四項(xiàng)核心職能,為礦井發(fā)展謀篇布局、掌舵定向。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭執(zhí)行好各項(xiàng)規(guī)章制度,黨委書記要當(dāng)好“班長(zhǎng)”,對(duì)于班子成員中出現(xiàn)的問(wèn)題做到及時(shí)提醒、糾偏。

        (二)抓好干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊倪x人用人標(biāo)準(zhǔn),重品德、重作風(fēng)、重業(yè)績(jī)、重公認(rèn)。中層管理人員選拔任用嚴(yán)格按照推薦提名、組織審查、黨委醞釀、公示、組織考察、黨委會(huì)集體研究、提職談話的工作程序,防止用人的失察失誤,把那些政治素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)技能優(yōu),得到群眾公認(rèn)的中青年選拔到中層管理崗位。

        (三)不斷深化廉潔從業(yè)工作。按照“廉以養(yǎng)德、文以化人”的要求,深入推進(jìn)廉潔文化“進(jìn)班子、進(jìn)基層、進(jìn)項(xiàng)目、進(jìn)家庭”。結(jié)合企業(yè)特點(diǎn),開展弘揚(yáng)廉潔理念、知責(zé)明責(zé)教育,舉辦形式多樣、內(nèi)容豐富、喜聞樂(lè)見的活動(dòng),增強(qiáng)廉潔文化的影響力和滲透力。切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,堅(jiān)決倒查追責(zé),推動(dòng)壓力層層傳遞,責(zé)任逐級(jí)落實(shí),要把監(jiān)督融入到過(guò)程管理中,盯住工程招投標(biāo)、物資采購(gòu)、設(shè)備維修、合同簽訂等權(quán)力運(yùn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)。對(duì)克扣截留、加分代賬、收受現(xiàn)金、瞞報(bào)工傷、虛報(bào)考勤等違紀(jì)行為,要堅(jiān)決予以嚴(yán)肅查處,切實(shí)形成風(fēng)清氣正的濃厚氛圍。

        三、有效維系安全基本面

        (一)開展形勢(shì)任務(wù)教育。安全是煤礦最大的政治,穩(wěn)定是安全的基礎(chǔ),要努力抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)保穩(wěn)定,促安全。要經(jīng)常性的開展形勢(shì)任務(wù)教育,引導(dǎo)干部職工理性看待宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)、煤炭市場(chǎng)行情,以及當(dāng)前企業(yè)面臨的困難和壓力,視企如家,愛崗敬業(yè),主動(dòng)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感,自覺與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)。

        (二)強(qiáng)化信訪穩(wěn)定工作。國(guó)有煤礦要維持良好的安全生產(chǎn)局面,需要和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,要確保礦井穩(wěn)定形勢(shì)總體平穩(wěn),處于可控狀態(tài)。在礦井遇到突發(fā)事件的時(shí)候,能立即啟動(dòng)應(yīng)急處置機(jī)制,防止事件的進(jìn)一步惡化。通過(guò)信息平臺(tái)及時(shí)掌握了解職工思想動(dòng)態(tài),加強(qiáng)信息收集、排查和甄別,嚴(yán)密關(guān)注威脅安全穩(wěn)定的傾向性、苗頭性信息,按照第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間報(bào)告,第一時(shí)間處置的原則,力爭(zhēng)把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。

        (三)抓好黨建與安全的結(jié)合。國(guó)有煤礦的黨建工作必須與安全工作有效結(jié)合,抓好安全工作也是黨委的中心工作。無(wú)論是開展日常的黨員學(xué)習(xí)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),還是召開專題組織生活會(huì)、民主生活會(huì),都不能脫離安全這個(gè)中心。

        四、杜絕黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”現(xiàn)象

        (一)抓好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的有效融合。日常工作中,要堅(jiān)持做到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大事項(xiàng)集體議事 ,集體決策制度,充分發(fā)揮黨委在企業(yè)中的政治核心作用,超前謀劃,綜合施策,緊盯影響效益的關(guān)鍵因素,主抓增產(chǎn)增效、提質(zhì)增效、節(jié)支增效。在精心組織原煤生產(chǎn),抓好經(jīng)營(yíng)指標(biāo)分解、考核、兌現(xiàn),逐級(jí)下放管理權(quán)限和管理責(zé)任,推進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作市場(chǎng)化運(yùn)作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)是抓好人力資源有效利用這個(gè)環(huán)節(jié),整合業(yè)務(wù)職能相近的機(jī)關(guān)科室、基層區(qū)隊(duì),減少管理幅度和管理人員。

        (二)提高黨務(wù)工作者的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論是管理人員還是普通職工,工資待遇始終是大家最為關(guān)注的事情,如何圍繞提升經(jīng)營(yíng)效益、提高職工的工資收入來(lái)發(fā)揮好黨建工作的作用,需要黨務(wù)工作者用心思考,從而讓黨建工作與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理高度融合,杜絕在日常工作中出現(xiàn)黨建生產(chǎn)“兩張皮”現(xiàn)象。

        參考文獻(xiàn):

        [1]李源潮.以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)國(guó)有企業(yè)黨的建設(shè)把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì)[J].求是,2009(17):3-8.

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