莊成林

摘 要：隨著我國現(xiàn)代化建設的不斷發(fā)展，越來越多的土木工程項目開工，然而當前我國的施工團隊在施工管理方面的工作仍然存在著許多方面的問題，如何提高土木工程管理工作的質量與效率已經(jīng)成為我們十分重要的研究課題之一，本文對落實土木工程施工管理工作的具體方法進行了詳細的闡述與分析，希望可以起到參考使用。

關鍵詞：改進措施；問題分析；施工管理；土木工程

土木工程施工對于建設項目的總體質量有著十分重要的意義，做好施工管理工作是施工團隊的首要任務，這就就需要管理人員對土木工程項目施工的有關特點進行深入的研究與分析，對以往的工作經(jīng)驗進行認真的總結，最大程度上提高管理工作的科學性與有效性。

一、土木工程施工管理工作普遍存在的問題分析

（一）施工管理質量缺乏監(jiān)管

影響施工質量的根本性原因在于沒有質量控制體系中沒有對各方面的干擾因素進行有效的識別與控制。在具體的施工環(huán)節(jié)中，部分項目由于工作量大、涉及專業(yè)廣，相應的施工環(huán)節(jié)沒有得到嚴格的檢查與質量控制，相關的質量監(jiān)控工作也存在一定程度的缺陷。另外，施工單位所使用的項目施工材料也可能并不符合國家標準，進而引發(fā)施工質量甚至是安全問題。

（二）施工安全意識淡薄

土木工程項目施工本身就具有一定的危險性，保護施工人員的生命健康安全是施工團隊義不容辭的責任。而當前許多施工項目為現(xiàn)場提供的消防設施可能存在過期問題，對于施工現(xiàn)場的封閉工作也并不完善，施工人員自身也可能由于安全意識不強而沒有遵循相關的旗規(guī)范，比如不戴安全帽等。對于施工單位自身，由于對工藝流程與施工方案沒有進行有針對性的安全管理設計，在具體的執(zhí)行環(huán)節(jié)中也沒有依照國家相關的法律法規(guī)對施工人員的現(xiàn)場操作專進行嚴格的規(guī)范，進而引發(fā)施工安全事故。

（三）施工管理模式存在欠缺

土木工程施工具有系統(tǒng)性與復雜性兩方面的特點，在現(xiàn)場施工過程中，施工人員與管理人員需要根據(jù)一定的施工管理模式進行操作，這樣才能夠最大程度上體現(xiàn)出施工管理工作的科學性與合理性。由于當前我國許多施工團隊在施工管理模式方面缺乏研究，所制定出來的施工管理方案在執(zhí)行在存在許多方面的問題。造成管理人員在日常工作得不到充分的技術支持，相關的管理工作落實起來十分困難。

（四）設計變更頻率，加大了項目建設成本

由于土木工程施工的具體需求愛到各種外辦因素的干擾是不斷變化的。部分情況下，需要對原有的施工設計進行適當?shù)恼{整。而在許多情況下，施工方案的變化是由于初始方案不合理所造成的。同時，施工方案設計人員沒有充分考慮到各種可能出現(xiàn)的施工環(huán)境變化因素，使得所設計出來的施工方案在施工問題方面沒有前瞻性。

（五）缺乏專業(yè)技術人員

施工人員的技術對于土木工程項目施工質量有著決定性的影響，而不前我國施工團隊中所聘請的施工人員在職業(yè)技術素質方面還有著比較大的上升空間。另外，施工單位在以往的工作實踐中，沒有為基層施工人員提供良好手職業(yè)知識技能培訓，造成施工人員的技術水平只能靠長期的工作實踐積累來提升。這種現(xiàn)象一方面會造成施工團隊的發(fā)展十分緩慢，另一方面對于工程項目來說也是不負責任的。

二、加強土木工程施工管理工作的有效方法

（一）建立完善的質量監(jiān)管體系

土木工程項目的質量監(jiān)管工作需要體現(xiàn)出鮮明的客觀性與公正性，監(jiān)督管理人員的工作需要嚴格按照有關制度來進行。這就需要對施工質量監(jiān)管體系進行不斷的豐富與完善，為質量監(jiān)管工作人員提供有效的制度支持，進而提升監(jiān)督工作的公正性與客觀性。監(jiān)管人員在監(jiān)督過程中要對工程驗收以有關標準有一個全面且深入的了解，同時也要確保項目施工所用到的施工材料能夠完成符合要求。具體的監(jiān)管工作需要貫穿圖紙設計到工程驗收的所有環(huán)節(jié)。

（二）采用先進的施工技術

提高土木工程項目建設的技術含量是提升項目建設質量的根本性要求。隨著我國科學技術的不斷發(fā)展，土木工程施工有關的各種技術在成本上已經(jīng)大幅降低。施工團隊需要根據(jù)施工管理工作的有關要求與規(guī)范，結合項目施工的具體需求，有針對性地購進相應的施工設計，提高項目施工的機械化水平與自動化水平。

（三）加強材料與設備管理

施工材料的質量與施工設備狀態(tài)對于項目工程質量來說也有著十分重要的意義。管理人員需要對施工材料的來源進行持續(xù)的跟蹤，對每一道材料引進手續(xù)都需要進行嚴格的檢查。同時，也要做好施工材料的存放工作，對于化學性質比較活躍的材料，則需要以材料存放環(huán)境的溫度與濕度進行嚴格的控制，避免材料的存放過程中出現(xiàn)嚴重的變質問題。一量發(fā)現(xiàn)施工材料存在質量上的問題，管理人員一定要責令材料供應商對有問題的材料進行及時的更換。對于施工設備來說，施工團隊可以專門聘請相關的技術人員對各項施工設備進行科學的組裝與維護，給施工設備隨著保持一個良好的工作狀態(tài)，提高各項施工設備的使用效率。

（四）引入先進的管理技術

當前我國已經(jīng)全面進入了信息化時代，施工團隊可以將各種先進的計算機技術、軟件技術與通信技術應用到土木施工管理工作中來。利用先進的計算機技術可能對項目施工過程中所生成的各項數(shù)據(jù)進行快速的計算。利用施工軟件對各項數(shù)據(jù)進行處理，能夠最大程度上提高管理人員的數(shù)據(jù)處理效率與數(shù)據(jù)處理質量。同時，管理人員還可以根據(jù)施工管理軟件所提出來的要求對項目施工數(shù)據(jù)進行現(xiàn)場的采集，為管理人員提供一定的技術支持。利用先進的通信設備尤其是無線通信設備，能夠使管理人員對現(xiàn)場施工人員的各項操作進行實時的指導。另外，對于一些施工人員無法到達的危險位置，管理人員可以利用相關的無線傳感設備相關數(shù)據(jù)進行遠程采集。

參考文獻：

[1]宋海軍.淺談土木工程施工管理過程中存在的問題[J].價值工程，2013，26：90-91.