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        油田建設(shè)工程的質(zhì)量管理與成本控制

        2017-06-09 12:04:36閆藝文
        中國(guó)經(jīng)貿(mào) 2017年10期
        關(guān)鍵詞:成本控制質(zhì)量管理

        閆藝文

        【摘 要】由于近年來(lái)石油行列的競(jìng)爭(zhēng)加劇,如何在保證質(zhì)量的前提下控制成本,成為了石油公司亟待考慮的問(wèn)題。成本控制可以使企業(yè)能夠更好地減輕壓力,促進(jìn)發(fā)展,降低企業(yè)成本,維持企業(yè)的正常運(yùn)營(yíng)?,F(xiàn)各油田企業(yè)也越來(lái)越清楚地認(rèn)識(shí)到在石油開(kāi)采的全過(guò)程中進(jìn)行成本控制的必要性,在成本控制的同時(shí),也要做好質(zhì)量管理,不能為了節(jié)約成本而忽視了質(zhì)量,否則會(huì)起到適得其反的作用。各油田公司要做好企業(yè)成本管理的基礎(chǔ)工程的同時(shí),也要加強(qiáng)技術(shù)管理,這才是油田企業(yè)現(xiàn)階段的運(yùn)營(yíng)之道。

        【關(guān)鍵詞】油田建設(shè);質(zhì)量管理;成本控制

        一、引言

        遼田油田公司作為一家能源企業(yè)公司,具有企業(yè)負(fù)擔(dān)重,開(kāi)采成本高等特點(diǎn)。根據(jù)遼田油田的實(shí)際情況而言,其開(kāi)采的石油產(chǎn)品大多為高凝油,產(chǎn)品的生產(chǎn)成本較高,使得遼河油田在石油領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)壓力加大,如何在激烈的國(guó)內(nèi)外激烈的石油競(jìng)爭(zhēng)中找到優(yōu)勢(shì),是現(xiàn)階段遼田石油公司亟待解決的問(wèn)題?,F(xiàn)階段,很多石油公司選擇全過(guò)程成本控制管理這個(gè)方法來(lái)節(jié)約成本,對(duì)于遼河油田而言,這種方法是否得當(dāng),是否有實(shí)施的價(jià)值,以及如何實(shí)施,是本文將要探討的一個(gè)重點(diǎn),如果運(yùn)營(yíng)得當(dāng),這種方法將使遼河公司在控制成本方面,進(jìn)入一個(gè)新的里程。

        二、嚴(yán)格對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制

        1.充分準(zhǔn)備好施工前的工作

        首先,施工過(guò)程中各個(gè)方向和專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)熟悉圖紙、了解現(xiàn)有技術(shù)和施工需要的技術(shù)、找出技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵部分,做好對(duì)技術(shù)方面的監(jiān)督工作。同時(shí),檢驗(yàn)各施工單位及個(gè)人是否具有相關(guān)施工資質(zhì)和能力。需要其它相關(guān)部門(mén)協(xié)調(diào)的工作應(yīng)提前與所屬主管進(jìn)行協(xié)調(diào)和安排,做到責(zé)任到人,避免因責(zé)任不清等問(wèn)題影響工程質(zhì)量。質(zhì)量監(jiān)督員應(yīng)與項(xiàng)目生產(chǎn)組織部門(mén)提前溝通,充分了解工程的施工計(jì)劃,包括階段性及全局性計(jì)劃和目標(biāo),在對(duì)整體內(nèi)容熟知的基礎(chǔ)上,按照不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)和階段設(shè)置合理的質(zhì)量檢查點(diǎn),對(duì)各個(gè)時(shí)期檢查重點(diǎn)及根據(jù)實(shí)際情況應(yīng)做的檢查變更都做好提前的應(yīng)對(duì)方案和必要的應(yīng)急方案。

        其次,質(zhì)量工程師應(yīng)與各個(gè)方向和專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量監(jiān)督員進(jìn)行溝通和商討,制作相關(guān)質(zhì)量監(jiān)督方案,根據(jù)油田工程建設(shè)的特征,明確施工過(guò)程的重點(diǎn)和難點(diǎn),并按照分管不同設(shè)置責(zé)任人,使監(jiān)督過(guò)程系統(tǒng)化、明晰化 。對(duì)可知的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行提前預(yù)知,做出應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)方案,并按照風(fēng)險(xiǎn)大小、存在可能性大小等因素分類(lèi)管理,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的隨時(shí)把控有利于對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制。

        2.以工序?yàn)閱挝粐?yán)把質(zhì)量關(guān)

        在施工質(zhì)量的管理上,應(yīng)注意施工源頭即材料采購(gòu)方面的嚴(yán)格準(zhǔn)入。工程采購(gòu)應(yīng)在已經(jīng)合作過(guò)的合格供應(yīng)商中進(jìn)行挑選,或者由相關(guān)質(zhì)保人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查,充分考慮供應(yīng)商的供貨資質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量等因素,對(duì)于合格的供應(yīng)商可納入供應(yīng)商檔案。對(duì)于監(jiān)工中,各個(gè)監(jiān)察點(diǎn)的設(shè)置要緊抓重點(diǎn)過(guò)程,注重主要工序,實(shí)施過(guò)程控制,監(jiān)察點(diǎn)不能做表面工作,而是以工序?yàn)閱挝?,真正掌握隨時(shí)的施工進(jìn)度和各類(lèi)施工條件,根據(jù)具體情況調(diào)整工程實(shí)施進(jìn)度和方向。

        三、高效的成本控制對(duì)策

        在油田建設(shè)工程中,質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全是項(xiàng)目管理的重要因素,而成本控制則是企業(yè)取得經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵性因素。遼河油田項(xiàng)目在成本控制過(guò)程中,依據(jù)實(shí)際情況分析得出成本控制主要分為項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)成本、策劃成本、施工成本、結(jié)算成本。

        1.項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)成本

        在項(xiàng)目的實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)成本中,最重要是把握好對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的綜合風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估和應(yīng)對(duì),油田建設(shè)工程首先要考慮該工程的可行性,同時(shí)考慮技術(shù)、收益等因素,完成項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,根據(jù)油田建設(shè)整體戰(zhàn)略的需要,進(jìn)行系統(tǒng)論證,做出相應(yīng)的優(yōu)化方案,最終提出投資決策。

        2.項(xiàng)目的策劃成本

        整個(gè)油田建設(shè)工程中,應(yīng)首要考慮資金成本問(wèn)題,有計(jì)劃的將資金占用率達(dá)到最低,同時(shí)保證整個(gè)施工過(guò)程高質(zhì)量、高水平的完成。一方面要滿足現(xiàn)階段油田工程建設(shè)的需要。另一方面爭(zhēng)取最大的資金流動(dòng),保證工程及單位的未來(lái)發(fā)展。對(duì)整個(gè)工程中的資金成本和流動(dòng)做到有組織、有預(yù)測(cè)的方案,合理進(jìn)行安排和計(jì)劃。

        3.項(xiàng)目的施工成本

        項(xiàng)目的施工階段是整個(gè)油田建設(shè)工程中的重中之重,同樣也是成本控制過(guò)程中的重點(diǎn)。在實(shí)施過(guò)程中的成本,應(yīng)科學(xué)的對(duì)成本進(jìn)行控制,可以利用總承包管理的相關(guān)方法。另外,應(yīng)避免交叉作業(yè)的行為,堅(jiān)決杜絕返工等嚴(yán)重造成資源和成本浪費(fèi)的行為。在相關(guān)招標(biāo)文件中,也應(yīng)該熟悉相關(guān)資料和文件,減少簽證變更。建立相關(guān)資金管理系統(tǒng),科學(xué)安排和利用資金。

        4.項(xiàng)目的結(jié)算成本

        在項(xiàng)目進(jìn)行結(jié)算過(guò)程中,應(yīng)選用專(zhuān)業(yè)的人員制定核對(duì)備案等相關(guān)規(guī)章制度,嚴(yán)格在規(guī)章制度內(nèi)辦事,對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)各監(jiān)查點(diǎn)實(shí)行嚴(yán)格把控,做到到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行核對(duì),同時(shí)對(duì)標(biāo)底外的變更、簽證等進(jìn)行索賠。在最后結(jié)算階段,應(yīng)熟悉了解到整個(gè)過(guò)程的合同、設(shè)計(jì)圖紙、投標(biāo)報(bào)價(jià)等有關(guān)工程實(shí)施的內(nèi)容細(xì)則,避免多算、誤算等情況,如實(shí)報(bào)出整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的真實(shí)成本。

        四、結(jié)論

        無(wú)論是油田建設(shè)工程還是其他項(xiàng)目類(lèi)工程都應(yīng)該嚴(yán)格把控質(zhì)量和成本,確保工程實(shí)施的科學(xué)性和系統(tǒng)性。遼河油田深入貫徹“全面投資控制”的觀點(diǎn),注重節(jié)約投資,將質(zhì)量管理和控制成本的方方面面都實(shí)行責(zé)任管理,在保證項(xiàng)目安全、高質(zhì)量的完成下,取得了經(jīng)濟(jì)效益最大化。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 李運(yùn)生.淺談關(guān)于建筑施工中的安全、質(zhì)量和成本控制分析[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2012(08).

        [2] 南青巖.工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理與控制[J]. 中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2012(05) .

        [3] 李卓.淺析油田地面建設(shè)工程的施工項(xiàng)目管理[J]. 中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量. 2011(06).

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