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        探討新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新

        2017-06-09 08:57:37甘苗
        中國經(jīng)貿(mào) 2017年10期
        關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新醫(yī)院

        甘苗

        【摘 要】近幾年醫(yī)療市場在競爭上快速的提升,醫(yī)院對于外部環(huán)境產(chǎn)生的變化,因循守舊只會被淘汰出局,只有積極的進(jìn)行創(chuàng)新才可以獲得其自身的競爭優(yōu)勢,而且還應(yīng)該不斷的去對這種優(yōu)勢給予保持,從而使其變成競爭上的贏家?;诖耍疚陌凑蔗t(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的有關(guān)理論,去對當(dāng)前新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的所進(jìn)行的相關(guān)舉措給予分析。

        【關(guān)鍵詞】醫(yī)院; 經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新

        一、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新概述

        1.完善醫(yī)院正常的補(bǔ)償機(jī)制

        目前醫(yī)院資金完全依靠國家補(bǔ)償,地方政府應(yīng)根據(jù)醫(yī)院實(shí)際情況向醫(yī)院提供正常的資金補(bǔ)償。另外,通過醫(yī)療市場對收費(fèi)給予一定的補(bǔ)償,同時(shí)還應(yīng)該參照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)去進(jìn)行合理的收費(fèi),使其盡可能的不出現(xiàn)“藥品養(yǎng)醫(yī)”以及“誘發(fā)需求過?!?,使其超出社會所能夠負(fù)擔(dān)的能力。最近幾年,與農(nóng)村合作醫(yī)療后,市場被激發(fā),醫(yī)保報(bào)銷比例增大,病人有病都愿意來看,使得醫(yī)院的業(yè)務(wù)量有所提升。當(dāng)前急需要處置的就是政府對于醫(yī)院的自身的相關(guān)體系給予補(bǔ)償,明確國家的財(cái)政真誠,并征求部分市場去完成賠償,其中主要涉及到了合理對于醫(yī)療費(fèi)用進(jìn)行調(diào)整,鼓勵醫(yī)院使用公平競爭的方式去對醫(yī)院自身健康發(fā)展的市場經(jīng)濟(jì)給予補(bǔ)償。

        2.加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

        醫(yī)院在進(jìn)行經(jīng)營管理的時(shí)候應(yīng)該主動的去對當(dāng)前社會主義市場發(fā)展經(jīng)濟(jì)相互適應(yīng),并且還應(yīng)該強(qiáng)化內(nèi)部服務(wù)結(jié)構(gòu)上鎖進(jìn)行的調(diào)整,加強(qiáng)質(zhì)量上的管理,使得當(dāng)前的醫(yī)療質(zhì)量能夠獲得提升,真正的提升目前的醫(yī)療服務(wù)水平。特別是當(dāng)藥品加成被取消后,藥品無利潤,所以醫(yī)院需要盡量減少藥品和耗材的使用,能不用就不用,能用國產(chǎn)不用進(jìn)口,能用便宜不用貴的,按照指導(dǎo)原則使用,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)去滿足社會對于醫(yī)療服務(wù)上的需要,以一種比較好的醫(yī)德和醫(yī)風(fēng)以及醫(yī)療環(huán)境去獲得患者以及群眾還有大眾的認(rèn)可。要進(jìn)行職業(yè)的道德教育,表揚(yáng)先進(jìn)和建設(shè)典型,并且對于相關(guān)監(jiān)督機(jī)制以及獎懲制度給予完善,對于行業(yè)的不良之風(fēng)給予整治,以非常重高的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)去對人民的健康進(jìn)行服務(wù)。

        二、新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新舉措

        1.制定和實(shí)施醫(yī)療技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略,提高醫(yī)院競爭力和自主發(fā)展

        在新形勢下,“科技醫(yī)院”不僅是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的基本戰(zhàn)略方針,也是影響醫(yī)院生存發(fā)展的關(guān)鍵因素。 因?yàn)榧夹g(shù)開發(fā)不僅是提高醫(yī)療工作質(zhì)量的基礎(chǔ),而且是創(chuàng)新。 只有這樣的創(chuàng)新才能使醫(yī)院技術(shù)水平有了很大的提高,有資源得到改善,才能維持醫(yī)院的生存,促進(jìn)醫(yī)院的發(fā)展。 醫(yī)院每年都要爭取引進(jìn)技術(shù),每年創(chuàng)新項(xiàng)目,逐步形成自己的技術(shù)特色和競爭優(yōu)勢。

        2.制定和實(shí)施科學(xué)管理戰(zhàn)略,提高醫(yī)院的競爭能力和發(fā)展能力

        管理以及技術(shù)還有人才都是促進(jìn)醫(yī)院快速發(fā)展的最主要的動力。醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)資源自身的有效配置,有機(jī)結(jié)合相關(guān)的作用使其能夠充分的發(fā)揮出科學(xué)管理的作用。真正的管出質(zhì)量??茖W(xué)管理的實(shí)施是提高醫(yī)院競爭力和自主發(fā)展能力的基本保證??茖W(xué)管理戰(zhàn)略的實(shí)施是按照醫(yī)院評估條件水平最重要的,特別要抓好以下幾個方面工作:一是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,贏得病人,占領(lǐng)醫(yī)療市場;二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理,加強(qiáng)醫(yī)療費(fèi)用,落實(shí)節(jié)約,降低成本,提高經(jīng)濟(jì)效益;三是加強(qiáng)自我約束機(jī)制,糾正風(fēng),經(jīng)常不懈,以良好的社會形象贏得市場;四是,加強(qiáng)醫(yī)院研究外部條件的發(fā)展,廣泛的醫(yī)療市場信息。加強(qiáng)醫(yī)療市場預(yù)測,提高公眾意識,主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)。

        3.加強(qiáng)信息技術(shù)的利用

        一是信息技術(shù)對醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理起著重要的促進(jìn)作用,主要體現(xiàn),信息流程及時(shí)得到反饋。 它是計(jì)算機(jī)應(yīng)用的重要特征之一。 要充分利用寶貴的醫(yī)療資源,要合理配置有限的醫(yī)療手段和資金,及時(shí)對各部門及時(shí)反映信息。 對于信息,具有更充分的決策時(shí)間和決策時(shí)間。 這使得醫(yī)院決策者能夠及時(shí)了解相關(guān)部門的工作情況。

        二是對決策信息的快速反應(yīng),提高醫(yī)院的整體效率。報(bào)告,會議和其他形式?jīng)Q策的延遲已經(jīng)減輕,相當(dāng)多的日常工作服務(wù)以比較簡單的“關(guān)于事項(xiàng)”的方式做出決策信息,可以大大方便實(shí)施 具體工作,透明度高,可以有效利用醫(yī)院多種治療方式,為患者提供更好的服務(wù),也可以獲得一定的經(jīng)濟(jì)效益。

        4.合理的確定效益指標(biāo)權(quán)數(shù)

        隨著指標(biāo)的完成程度的重要性和難度有所不同,如治療效率指標(biāo)要比平均患者成本指標(biāo)更重要,勞動效率指標(biāo)應(yīng)比醫(yī)院工作效率指標(biāo)更重要。因此,在評估過程中,要充分體現(xiàn)醫(yī)院指標(biāo)的綜合效益,應(yīng)加大體重,以引導(dǎo)醫(yī)院綜合效益達(dá)到預(yù)期的發(fā)展方向,對于一些較小的指標(biāo),加權(quán)權(quán)數(shù)則會變得比較小。

        如何合理確定每個指標(biāo)的重量,根據(jù)不同單位,不同時(shí)期的具體評估要求可能是,但一般來說,醫(yī)院內(nèi)涵綜合效益的概念,經(jīng)濟(jì)效益必須從屬于社會效益,體重的社會效益指數(shù)高于反映經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)的體重。在實(shí)際操作過程中,確定重量以計(jì)算重量是適當(dāng)?shù)摹?/p>

        三、結(jié)語

        一般來說,做好醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理,對醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展起到了重要的推動作用。 實(shí)踐證明,醫(yī)院為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì),醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理人員也必須把醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理放在主要位置,否則醫(yī)院的建設(shè),發(fā)展只能是空談。 因此,醫(yī)院要發(fā)展壯大,就要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新,提升生產(chǎn)力上的創(chuàng)新,發(fā)揮出自身的優(yōu)勢,拓展醫(yī)療服務(wù)市場,才能使醫(yī)療成為推動醫(yī)療發(fā)展的主要力量。

        參考文獻(xiàn):

        [1]酈文凱,王昕.新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新[J].中國衛(wèi)生經(jīng)濟(jì),2013(05).

        [2]何紅,李長庭,李詩.新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新思考[J].企業(yè)導(dǎo)報(bào),2014(03).

        [3]陽海燕.論新形勢下醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理機(jī)制創(chuàng)新[J].企業(yè)家天地,(理論版),2013(05).

        [4]李躍勤.新形勢下加強(qiáng)醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理的思考[J].企業(yè)改革與管理,2014(11).

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