蘆瑩瑩

摘 要 從舒爾茨第一次提出“人力資本”這一概念之后，“人力資本”成為學(xué)者們研究的熱點(diǎn)話題，那究竟什么是人力資本？他對(duì)于企業(yè)又怎樣的重要影響？本文將對(duì)以上問題進(jìn)行闡述。。

關(guān)鍵詞 人力資本；效率；創(chuàng)新技術(shù)；產(chǎn)權(quán)制度構(gòu)造；法人治理結(jié)構(gòu)

一、人力資本的概念

“人力資本”最初被諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者舒爾茨在研究美國(guó)經(jīng)濟(jì)中物質(zhì)資本存量與產(chǎn)出差距在不斷加大，出現(xiàn)巨額余值時(shí)使用，并由此產(chǎn)生了人力資本理論。它是與物質(zhì)資本相對(duì)的一個(gè)概念，是指通過人力投資形成的、體現(xiàn)了個(gè)體或群體的知識(shí)、技術(shù)、能力等，并能夠?yàn)槠鋷黹L(zhǎng)期收入來源的生產(chǎn)能力。具體來說，它僅包括企業(yè)中的兩類人，一類是掌握核心技術(shù)的技術(shù)人員，另一類是具有企業(yè)家素質(zhì)的經(jīng)營(yíng)者。

二、人力資本對(duì)企業(yè)的重要影響

在人類社會(huì)已進(jìn)入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的時(shí)候，人力資本的地位已在一國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的發(fā)展中扮演著越來越重要的角色。Pfeffer指出企業(yè)成功的關(guān)鍵在于引進(jìn)和留住比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更優(yōu)秀的人才，重視人力資源的投資開發(fā)"。在改制后的現(xiàn)代企業(yè)中，人力資本對(duì)企業(yè)的影響將越來越重要，有時(shí)甚至是決定性的，筆者通過閱讀大量資料，總結(jié)出以下幾點(diǎn)：

（一）人力資本能夠提高企業(yè)生產(chǎn)效率與企業(yè)績(jī)效

現(xiàn)代的企業(yè)管理模式遵循的是以人為本的原則，并且這樣的觀點(diǎn)已經(jīng)成為企業(yè)的公認(rèn)。卓越的領(lǐng)導(dǎo)者與優(yōu)秀的員工可以制造出好的品牌，從而使企業(yè)獲得盈利。人是生產(chǎn)力的發(fā)展者，生產(chǎn)力水平的高低衡量著企業(yè)的發(fā)展空間。有學(xué)者通過選取市政公司65名員工，研究一般人力資本和專用型人力資本，前者以受教育年限代表，后者以工作年限代表，證明兩種人力資本與績(jī)效正相關(guān)。同時(shí)有研究人員通過選取了意大利506個(gè)高科技企業(yè)，以企業(yè)家的工作經(jīng)驗(yàn)代表企業(yè)家人力資本，發(fā)現(xiàn)其對(duì)企業(yè)發(fā)揮正向促進(jìn)作用。

（二）人力資本能夠創(chuàng)新技術(shù)

技術(shù)創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)而言，可以更新企業(yè)戰(zhàn)略，迅速適應(yīng)市場(chǎng)的變化。同時(shí)，人力資本能夠創(chuàng)新技術(shù)，以促進(jìn)生產(chǎn)率的提高。目前，華為公司中本科以上學(xué)歷人員占員工總數(shù)的比例在85%以上，碩士、博士、 博士后占員工總數(shù)的70%以上，已經(jīng)成立了博士后工作流動(dòng)站。公司每年進(jìn)行研發(fā)投入的資金不低于該年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的10%，居國(guó)內(nèi)企業(yè)領(lǐng)先地位。2011年，華為研發(fā)費(fèi)用支出為237億元，近5年的 研發(fā)投入超過700億元。華為還成立了“2012實(shí)驗(yàn)室”，作為公司創(chuàng)新、研究的主體，構(gòu)筑未來研發(fā)能力的基石。公司不僅高度重視研發(fā)投入，而且加強(qiáng)專利權(quán)保護(hù)。如此“高精尖”的人才配置成為華為科技創(chuàng)新的能量來源。

2005年，聯(lián)想與IBM簽訂協(xié)議，收購(gòu)IBM的個(gè)人電腦事業(yè)部。收購(gòu)IBM后，聯(lián)想獲得了IBM電腦部門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和技術(shù)人員。這無疑對(duì)聯(lián)想走國(guó)際化戰(zhàn)略，開拓海外市場(chǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2014年1月，聯(lián)想以23億美元收購(gòu)IBM X86服務(wù)器業(yè)務(wù)，交易完成后，聯(lián)想將有7500名員工加入。2014年1月，聯(lián)想以29億美元從谷歌手中收購(gòu)摩托羅拉移動(dòng)，收購(gòu)后，摩托羅拉旗下3500名員工，2000項(xiàng)專利，品牌和商標(biāo)組合，全球50多家運(yùn)營(yíng)商的合作關(guān)系都將歸于聯(lián)想。眾所周知，摩托羅拉的技術(shù)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)都在行業(yè)內(nèi)有出色的地位，對(duì)摩托羅拉的收購(gòu)使得聯(lián)想獲得了大量出色技術(shù)型人力資本。

（三）人力資本對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度構(gòu)造的影響

在傳統(tǒng)企業(yè)形式中，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)是以企業(yè)成立時(shí)法定貨幣資產(chǎn)的出資為標(biāo)志和起點(diǎn)的，即出資方依各自出資多少擁有企業(yè)產(chǎn)權(quán)，而經(jīng)理、技術(shù)人員等只是資方的雇傭勞動(dòng)者。勞動(dòng)者按工作量取得相應(yīng)的報(bào)酬，并沒有企業(yè)的產(chǎn)權(quán)，也就沒有對(duì)企業(yè)的收益權(quán)和處分權(quán)。在這種產(chǎn)權(quán)構(gòu)造中，貨幣資本是主動(dòng)方，而勞動(dòng)力處于一種被動(dòng)的、受支配的地位。但在人力資本出現(xiàn)并且作用日益凸顯以后，企業(yè)中已不再是貨幣資本一統(tǒng)天下，人力資本開始擁有了部分產(chǎn)權(quán)。而且，二者的關(guān)系正發(fā)生了某種逆轉(zhuǎn)，貨幣資本逐漸變?yōu)楸粍?dòng)資本，而人力資本逐漸變?yōu)橹鲃?dòng)資本。企業(yè)的產(chǎn)權(quán)構(gòu)造發(fā)生了悄然的變化，從而產(chǎn)生了人力資本入股的新概念。

人力資本入股指人力資本所有者以其經(jīng)過科學(xué)計(jì)算的貢獻(xiàn)、通過科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理等創(chuàng)造的價(jià)值作為生產(chǎn)要素，加入生產(chǎn)過程，成為創(chuàng)造財(cái)富的主體，形成人力資本產(chǎn)權(quán)，從而參與收益分配，達(dá)到創(chuàng)造財(cái)富者擁有財(cái)富，創(chuàng)造價(jià)值者實(shí)現(xiàn)價(jià)值。

據(jù)調(diào)查，美國(guó)500強(qiáng)企業(yè)中90%的企業(yè)實(shí)行員工持股，美國(guó)上市企業(yè)有90%實(shí)行員工持股計(jì)劃。把員工持股企業(yè)和非員工持股企業(yè)進(jìn)行比較，已持股企業(yè)比非員工持股企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率高了l/3，利潤(rùn)高了50%，員工收入高了25%～60%。

而相比較之下，我國(guó)國(guó)有企業(yè)受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響較深，體制僵化，因此人力資本流失問題也最為嚴(yán)重。流失的人員絕大多數(shù)是管理、技術(shù)骨干，具相關(guān)統(tǒng)計(jì)，有的國(guó)有企業(yè)流失人員多達(dá)60%，而外資企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)中，高級(jí)管理、技術(shù)人員和技工70%以上來自國(guó)有企業(yè)。因此，國(guó)有企業(yè)需要通過產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，處理好貨幣資本和人力資本的關(guān)系，要通過改變以往那些只有實(shí)物資產(chǎn)才能擁有產(chǎn)權(quán)的條規(guī)限制，允許某一方面的專家、精英尤其是企業(yè)家和高級(jí)技術(shù)人員以其自身的人力資本折作股份，擁有一部分的產(chǎn)權(quán)，從而運(yùn)用人力資本激發(fā)國(guó)有企業(yè)的活力。

（四）人力資本對(duì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的影響

公司的法人治理結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是權(quán)力的分力與制衡、決策的科學(xué)與民主，它與企業(yè)的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)緊密相連。既然人力資本的形成對(duì)企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生了沖擊，這一影響就必然延及企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。公司治理的基本要?jiǎng)?wù)是解決經(jīng)營(yíng)者與所有者的關(guān)系問題。西方國(guó)家出現(xiàn)了CEO（首席執(zhí)行官），CEO除對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理直接負(fù)責(zé)外，還具有提名內(nèi)部董事的資格，因此一般認(rèn)為CEO擁有50%～60%的董事長(zhǎng)權(quán)力，由此可見在西方國(guó)家人力資本對(duì)完善法人治理結(jié)構(gòu)由積極作用。

此外，在2003年的《服務(wù)導(dǎo)報(bào)》上曾報(bào)道了中國(guó)最昂貴的CEO課程揭密： 20天，學(xué)費(fèi)2.8萬美元，對(duì)參加者還有一個(gè)要求——企業(yè)資產(chǎn)不低于10億美元，面對(duì)這樣的苛刻條件，報(bào)名者也有很多，同時(shí)招募的學(xué)員必須是具備很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力、溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力的企業(yè)家。這也說明了人力資本對(duì)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的影響也越來越大。

三、總結(jié)

企業(yè)中人力資本之所以能夠成為資本是因?yàn)樗軌騽?chuàng)造超過自身以上的價(jià)值。因此人力資本逐漸被認(rèn)可為與物質(zhì)資本一樣，能夠提高企業(yè)的生產(chǎn)效率與績(jī)效、提升創(chuàng)新能力，更在很大程度上對(duì)企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度構(gòu)造以及企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響，成為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下現(xiàn)代企業(yè)資本結(jié)構(gòu)中不可忽視的重要部分。（2403字）

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