亚洲免费av电影一区二区三区,日韩爱爱视频,51精品视频一区二区三区,91视频爱爱,日韩欧美在线播放视频,中文字幕少妇AV,亚洲电影中文字幕,久久久久亚洲av成人网址,久久综合视频网站,国产在线不卡免费播放

        ?

        以人為本 優(yōu)化學(xué)校人力資源

        2017-06-02 07:52:23李智元
        青年時(shí)代 2017年12期
        關(guān)鍵詞:以人為本人力資源優(yōu)化

        李智元

        摘 要:以人為本,優(yōu)化學(xué)校人力資源,建設(shè)一支政治堅(jiān)定、思想過(guò)硬、知識(shí)淵博、師德高尚、精于教書(shū)、勤與于育人的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,是辦好學(xué)校的根本保證。學(xué)校管理的歸宿是最大限度地挖掘辦學(xué)資源優(yōu)勢(shì),最有效的發(fā)揮諸要素在辦學(xué)中的功能作用。教師是辦學(xué)諸要素的核心,要堅(jiān)持以人為本,運(yùn)用科學(xué)的觀念和巧妙的藝術(shù),優(yōu)化學(xué)校人力資源。

        關(guān)鍵詞:以人為本;人力資源 ;優(yōu)化

        一、學(xué)校管理的起點(diǎn)和歸宿是人

        學(xué)校管理要以人為本,這是由學(xué)校管理的特殊性決定的。學(xué)校的根本任務(wù)是培養(yǎng)合格人才,即教職工在學(xué)校管理者的管理下開(kāi)展教育和培養(yǎng)學(xué)生的活動(dòng),所涉及到的三個(gè)方面是:學(xué)校管理者——教職工——學(xué)生,是一個(gè)由“人——人——人”構(gòu)成的管理系統(tǒng)。因此,學(xué)校管理歸根到底是對(duì)“人”的管理。

        在學(xué)校管理中,堅(jiān)持以人為本,需要在加強(qiáng)對(duì)人的管理過(guò)程中,正確處理好約束與調(diào)動(dòng)、服從與協(xié)調(diào)、使用與培養(yǎng)、求同與求異等“方”與“圓”的關(guān)系。任何人在感情上都需要尊重、信任和理解。教職工受到尊重、信任和理解時(shí),他們才會(huì)自覺(jué)遵守規(guī)章制度,自覺(jué)接受約束。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要從調(diào)動(dòng)教職工的積極性、能動(dòng)性著手,采取多種激勵(lì)手段,如:目標(biāo)激勵(lì)、榮譽(yù)激勵(lì)、信任激勵(lì)、情感激勵(lì)等。

        (一)調(diào)動(dòng)的一個(gè)重要因素,應(yīng)是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的以身作則。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要自覺(jué)遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,在教職工中起表率作用。

        (二)服從與協(xié)調(diào)——應(yīng)是“以圓促方”。在處理人際關(guān)系上,往往有兩種不同的態(tài)度:一種是一味要求下級(jí)服從,強(qiáng)調(diào)教職工聽(tīng)話;另一種是講究民主,注意協(xié)調(diào),以協(xié)調(diào)促服從。

        (三)使用與培養(yǎng)——應(yīng)是“圓中求方”。教師隊(duì)伍的培養(yǎng)是辦好學(xué)校、提高教育教學(xué)質(zhì)量的核心問(wèn)題,要用人必立足于育人。這兩者之間的關(guān)系應(yīng)是立足培養(yǎng),在培養(yǎng)中求使用,即“圓中求方”。

        (四)求同與存異——應(yīng)是“小圓大方”。所謂“小圓大方”,即在細(xì)節(jié)問(wèn)題和局部問(wèn)題上允許存異,在原則問(wèn)題和全局問(wèn)題上必須求同。

        二、領(lǐng)導(dǎo)要有良好的處世心態(tài)

        思想是行為的先導(dǎo)。處世心態(tài)決定著處世方式的選擇、處世效果的優(yōu)劣等。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要有良好的處世心態(tài)。如對(duì)領(lǐng)導(dǎo):敬上而不唯上。對(duì)社會(huì):圓通而不圓滑。對(duì)下屬:信賴(lài)而不依賴(lài)。不管是哪一領(lǐng)導(dǎo),他自身的能耐總是有限的,因此領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬要倚重,要信任,要做到“用人不疑、疑人不用”。另外,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬也不能有依賴(lài)心理。一是各個(gè)工作崗位都有相應(yīng)的職責(zé),“自己的事自己做”是最起碼的職責(zé)要求;二是因?yàn)橄聦倏赡艽嬖诨驈?qiáng)或弱的私欲,領(lǐng)導(dǎo)依賴(lài)他,很可能使這種欲念膨脹,長(zhǎng)此以往,就會(huì)出現(xiàn)“賓主難辨”,或者“喧賓奪主”的現(xiàn)象,就會(huì)形成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的“雙核心”乃至“多核心”,這對(duì)學(xué)校事業(yè)的發(fā)展都是極為有害的。三是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)要有自己的“主腦”,要做“明白人”,別人對(duì)他“思維場(chǎng)”的過(guò)多干預(yù)只會(huì)起到蒙蔽和阻礙的作用。

        三、用欣賞的眼光看教師

        每個(gè)教師身上都有其長(zhǎng)處,也都有其短處。如果領(lǐng)導(dǎo)只看到教師的短處,時(shí)時(shí)事事帶著一種挑剔的眼光面對(duì)教師,那么教師與領(lǐng)導(dǎo)的摩擦就會(huì)產(chǎn)生,就會(huì)愈演愈烈。它會(huì)無(wú)端地?fù)p耗人自身的底氣和儲(chǔ)能,降低人群的整體效能。所以在教師隊(duì)伍管理中,領(lǐng)導(dǎo)要為教師才華的顯現(xiàn)創(chuàng)設(shè)一個(gè)良好的心理環(huán)境。

        教師群體中既有“知無(wú)不言,言無(wú)不盡”者,更有比較含蓄、不愿輕易流露情感傾向的人。要打破這種僵局,就必須讓教師產(chǎn)生一種自身受到重視、自己的話也有份量的感覺(jué),而領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)正是這種感覺(jué)最有力的“誘因”。賞識(shí)更是一種認(rèn)可,是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師工作的一種積極評(píng)判。教師都有一種希望自身工作價(jià)值得到人們積極認(rèn)可的成就心理。領(lǐng)導(dǎo)滿足他們的這一心理,就能使之獲得更大的工作內(nèi)驅(qū)力。

        賞識(shí)教師時(shí):一要堅(jiān)持“真”。真,就是不夸飾,不溢美,符合實(shí)際的賞識(shí)。二是示以“誠(chéng)”。誠(chéng)即動(dòng)于中而形于外,虛偽的恭敬,廉價(jià)的客套,往往使誠(chéng)實(shí)者感到你的做作,正直者感到你的卑瑣,敏感者感到你的企圖,自負(fù)者越發(fā)目空一切,無(wú)知者愈加沾沾自喜。三要注以“情”。賞識(shí)時(shí)要飽含激情,熱情洋溢更能啟動(dòng)被賞識(shí)者的心扉,增強(qiáng)感染力和影響力。

        四、做教師心理的“按摩師”

        教師應(yīng)該是學(xué)生的“心理醫(yī)生”。這就決定著教師不僅要諳熟學(xué)生心理,自己也必須有健康的心理。有關(guān)教師心理健康調(diào)查報(bào)告顯示,近半數(shù)教師的心理健康受到不同程度的影響。聯(lián)系到我們身邊,也經(jīng)常聽(tīng)說(shuō),有教師因?yàn)槠髁开M窄與同事過(guò)不去,人際關(guān)系僵化;有教師因?yàn)槟炒喂ぷ魃系拇煺?,?duì)自己的職業(yè)厭倦;更有教師因?yàn)榧彝サ确矫娴募m葛而一蹶不振,走上絕路。這些現(xiàn)象和事實(shí),無(wú)不提醒學(xué)校領(lǐng)導(dǎo):要做教師心理的“按摩師”。

        領(lǐng)導(dǎo)要“讀懂”教師,洞悉他們的心靈世界,就必須像孔子所說(shuō)的那樣,“視其所以,觀其所由”。這不僅需要細(xì)心和善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的“慧眼”,也需要比較精深的心理學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。如果說(shuō),“按摩師”是通過(guò)一雙靈巧的手來(lái)通塞除淤,化解痛苦,那么,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的“按摩術(shù)”則主要是呵護(hù)備至的愛(ài)心、“金石為開(kāi)”的誠(chéng)心、不厭其煩的耐心,是飽含著真情的行為,是帶有藝術(shù)性的言語(yǔ)。

        總之,管理既是一門(mén)科學(xué),又是一門(mén)藝術(shù)。管理的歸宿是最大限度地挖掘辦學(xué)資源優(yōu)勢(shì),最有效的發(fā)揮諸要素在辦學(xué)中的功能作用。管理者須知:人是“萬(wàn)物之靈”,教師則是辦學(xué)諸要素的核心,要堅(jiān)持以人為本,運(yùn)用科學(xué)的觀念和巧妙的藝術(shù),優(yōu)化學(xué)校人力資源。

        猜你喜歡
        以人為本人力資源優(yōu)化
        超限高層建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化思考
        民用建筑防煙排煙設(shè)計(jì)優(yōu)化探討
        關(guān)于優(yōu)化消防安全告知承諾的一些思考
        一道優(yōu)化題的幾何解法
        寶雞:松綁人力資源
        語(yǔ)文教學(xué)應(yīng)“以人為本”
        以人為本理念在幼兒園管理中的應(yīng)用研究
        成才之路(2016年25期)2016-10-08 10:07:20
        提升教育智慧,打造高效課堂
        試論人力資源會(huì)計(jì)
        尋找人力資源開(kāi)發(fā)新路
        精品亚洲女同一区二区| 国产在线 | 中文| www国产亚洲精品久久网站| 妺妺窝人体色www聚色窝韩国| 91亚洲夫妻视频网站| 久久日日躁夜夜躁狠狠躁| 黄瓜视频在线观看| 久久av高潮av喷水av无码| 国产三级精品三级在线| 国产亚洲精品久久午夜玫瑰园| 亚洲日韩精品无码专区网站 | 在线亚洲+欧美+日本专区| 青青草视频在线观看视频免费| 亚洲偷自拍国综合第一页| 久久亚洲国产成人精品性色 | 色综合久久五月天久久久| 国产精品厕所| 成人自拍视频国产一区| 手机在线中文字幕av| 国产精品高清网站| 久久99精品国产麻豆| 亚洲欧美在线视频| 国产一区二区三区男人吃奶| 日韩av激情在线观看| 少妇人妻偷人精品无码视频| 97色人阁俺也去人人人人人| 国产女主播一区二区三区| 无码人妻久久一区二区三区免费 | av网址在线一区二区| 狠狠躁18三区二区一区| 破了亲妺妺的处免费视频国产| 亚洲欧洲无码精品ⅤA| 国产精品精品国产色婷婷| 国产又黄又爽又色的免费| 精品欧美久久99久久久另类专区| 在线久草视频免费播放| 日日摸天天碰中文字幕你懂的| 国产精品高潮呻吟av久久无吗| 国产在线精品亚洲视频在线| 国产自拍视频免费在线| 131美女爱做视频|