胡蕾

摘 要：要想在當下激烈的市場競爭中，獲得一席之位，各企業(yè)就要建立高效、精準、實效的執(zhí)行方案和規(guī)章制度，并提高企業(yè)員工的執(zhí)行意識，這樣才能提高企業(yè)運行效益和執(zhí)行能力，保障各種執(zhí)行方案的落實。尤其是對于現(xiàn)下發(fā)展迅速的煙草企業(yè)，因為良好的執(zhí)行力蘊含著豐富的內(nèi)涵，可以幫助煙草企業(yè)全方位落實各種規(guī)章制度。本文也會對煙草企業(yè)提高制度執(zhí)行力的實踐舉措進行詳細的闡述和研究。

關(guān)鍵詞：煙草企業(yè)；制度執(zhí)行力；實踐舉措

一、當下煙草企業(yè)制度執(zhí)行力現(xiàn)狀分析

（一）缺乏防范意識

由于當下從事煙草行業(yè)的工作人員素質(zhì)偏低，其對于企業(yè)規(guī)章制度無法持有正確的認識，在執(zhí)行方面也是無法做到全面落實，經(jīng)常利用感情來替代管理制度，從而引發(fā)不少違反制度的行為發(fā)生，甚者還會給國家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟損失。另外，很多企業(yè)基層員工，缺少相應(yīng)的防范意識，受傳統(tǒng)思想的束縛，完全無視于企業(yè)的相關(guān)規(guī)章制度，不僅導致企業(yè)制度執(zhí)行能力明顯下降，也使得煙草企業(yè)的發(fā)展受到嚴重的阻礙。

（二）制度執(zhí)行效率較低

目前，我國煙草企業(yè)制度執(zhí)行效率普遍偏低，究其原因主要存在以下兩種原因：其一，因為煙草企業(yè)相關(guān)制度與基層業(yè)務(wù)發(fā)展脫軌所致，再加上上級領(lǐng)導的漠視，使得基層員工在執(zhí)行制度方面缺少科學性和時效性，長期下來形成了一種習慣式懸空管理模式。其二，很多煙草企業(yè)即便采用了國家相應(yīng)的規(guī)范制度，但由于員工配置和崗位配置存在很多不合理現(xiàn)象，致使制度執(zhí)行工作很難在企業(yè)基層中順利展開展，執(zhí)行效率更是處在十分偏弱的狀態(tài)，嚴重降低了企業(yè)的管理能力和經(jīng)濟效益。

（三）缺少完善的監(jiān)管體系

現(xiàn)階段，大多數(shù)煙草企業(yè)對于制度執(zhí)行工作缺少重視度，不僅沒有完善的監(jiān)管體系，而且很多員工認為相關(guān)制度就是一種虛假的擺設(shè)，久而久之，導致各種各樣的違反制度、違反煙草市場秩序的行為發(fā)生。提升企業(yè)制度執(zhí)行力是各行業(yè)引以為重的工作之一。

二、提升煙草企業(yè)制度執(zhí)行力的有效措施

（一）全面落實制度執(zhí)行責任

為了增強煙草企業(yè)的市場競爭能力，各地相關(guān)管理部門一定要將制度執(zhí)行責任落實到每一項基層工作中，提高所有在職員工的防范意識和綜合素質(zhì)，使其在日常工作中可以有理可據(jù)、有法可依。同時，還要明確違反規(guī)章制度所承擔的責任和后果，做到層層管理、層層落實，發(fā)生問題，要嚴厲追究其所在部門及管理負責人，并按照實際違法行為的程度進行依法處置。另外，還要加強對企業(yè)員工的制度執(zhí)行教育和管理力度，使其可以承擔工作責任，完全按制度辦事。

（二）建立完善的制度執(zhí)行管理體系

首先，要構(gòu)建科學合理的評價機制，對于各崗位、各工作環(huán)節(jié)所執(zhí)行的制度情況進行全面的了解和分析，并根據(jù)分析結(jié)果給予相應(yīng)的支持和評價，確保評價標準的準確性和公平性，從而為員工工作考核提供有利的參考。其次，要建立激勵政策，使其對企業(yè)員工參與制度執(zhí)行活動起到促進和引導的作用，進而有效抵制違法行為的出現(xiàn)，保證企業(yè)規(guī)章制度的全面落實。此外，還要積極采用各種激勵手段來激發(fā)員工對制度執(zhí)行工作的熱情，使其可以自主參與到制度執(zhí)行活動中，從而提高自身執(zhí)行能力，為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的條件。

（三）突出制度執(zhí)行重點，提高制度執(zhí)行效率

其一，要樹立執(zhí)行模范，各崗位及管理負責人，一定要秉著公平、公正、公開的管理態(tài)度，認真執(zhí)行上級領(lǐng)導所下發(fā)的規(guī)章制度，并率先執(zhí)行起各項工作任務(wù)，加快執(zhí)行效率，爭取早日達到表率作用。其二，對企業(yè)中層管理隊伍進行完善和優(yōu)化，使每位中層管理干部都能保持先進的管理理念和執(zhí)行意識，從而起到模范作用。其三，提高企業(yè)基層員工的執(zhí)行意識，并定期開展制度教育培訓活動，提高員工的思想意識和工作理念，使其可以充分掌握企業(yè)相關(guān)制度內(nèi)容，進而在崗位中更好的運用和執(zhí)行，為企業(yè)的健康發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

（四）營造制度執(zhí)行的文化

1.落實先進的企業(yè)文化

煙草企業(yè)應(yīng)將制度執(zhí)行工作與企業(yè)文化充分融合，這樣既能提高員工的執(zhí)行意識和執(zhí)行效率，又能在制度執(zhí)行過程中體現(xiàn)企業(yè)良好的文化精神，使每位員工都能做到開拓進取、誠實守信、勤奮嚴謹。

2.積極開展制度學習宣傳活動

煙草企業(yè)要對基層員工定期開展制度宣傳活動，如：專題講座、知識競賽等，使其可以正確認識制度執(zhí)行的作用，從而為日后貫徹和落實企業(yè)制度營造高質(zhì)的工作氛圍。

三、結(jié)束語

綜上所述，良好的企業(yè)管理離不開各種規(guī)章制度的執(zhí)行和落實，而要想提升企業(yè)市場競爭能力，就要做好制度執(zhí)行工作。在現(xiàn)下煙草企業(yè)中，相關(guān)管理部門一定要重視員工制度執(zhí)行能力的提升，全面落實制度執(zhí)行責任、建立完善的制度執(zhí)行管理體系，在保證企業(yè)管理水平提高的同時，有效的增強企業(yè)效益，為其長期健康的發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的條件。