唐杰鋒

中國石化長嶺煉化公司黨委辦公室

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）05-000-01

摘 要 2016年以來，面對企業(yè)連續(xù)兩年虧損的嚴峻挑戰(zhàn)，長煉黨委緊緊圍繞打贏效益翻身仗這一中心任務(wù)，精心組織，統(tǒng)籌謀劃，扎實開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，堅持學(xué)習(xí)教育從思想、機制和作風(fēng)上全面融入中心工作，為企業(yè)扭虧增效注入了強勁動力。2016年公司煉油盈利13.33億元，創(chuàng)歷史最好水平。

關(guān)鍵詞 企業(yè)管理 思想政治工作 工作指導(dǎo)

一、堅持思想融入，為打贏效益翻身仗提供根本保證

我們堅持抓生產(chǎn)從思想入手，上黨課，抓學(xué)習(xí)，開展形勢任務(wù)教育，不搞“兩張皮”，下好“一盤棋”，廣泛凝聚思想共識，為“傳承光榮史，再創(chuàng)新輝煌”、打贏“效益翻身仗”提供根本保證。

一是凝聚“虧損企業(yè)減虧扭虧要拿出革命性措施”的共識?！捌髽I(yè)不消滅虧損，虧損就會消滅企業(yè)”。 長煉黨委組織黨員干部，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于國企改革的重要講話和集團公司年中工作會議精神，以學(xué)習(xí)引領(lǐng)公司改革實踐，學(xué)懂學(xué)深改革的重要性、必要性和緊迫性，學(xué)會學(xué)透改革的路徑目標，帶頭理解改革、支持改革、參與改革，促進股份分公司進入集團公司先進行列，資產(chǎn)分公司早日甩掉“僵尸企業(yè)”帽子，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

二是凝聚“早改早主動、晚改就被動、不改沒出路”的共識。針對部分干部害怕改革過程中傷及員工利益，害怕改革政策變化增加穩(wěn)定風(fēng)險的思想顧慮，長煉黨委“走出山溝看長嶺”，組隊到巴陵公司、齊魯石化和九江石化等兄弟企業(yè)學(xué)習(xí)改革和黨建等經(jīng)驗。挑選優(yōu)秀黨務(wù)專家組成宣講團，精心準備課件，送黨課下基層一線，回應(yīng)黨員群眾關(guān)注熱點難點問題，對1200多名黨員進行思想教育和形勢政策教育。組織專題黨課到社區(qū)，引導(dǎo)離退休黨員不造謠、不傳謠、不生事，為企業(yè)改革創(chuàng)造良好環(huán)境。

二、堅持機制融入，為打贏效益翻身仗提供組織保證

我們始終堅持學(xué)習(xí)教育與中心工作“兩手抓”，建立“三同”機制，不唱“獨角戲”，打好“協(xié)同仗”，為打贏效益翻身仗提供機制保證。

一是建立目標同向機制。目標就是方向。我們把“傳承光榮史，再創(chuàng)新輝煌”作為企業(yè)長遠發(fā)展的總目標，把打贏“效益翻身仗”作為階段目標，以總目標統(tǒng)領(lǐng)階段目標，作為“兩學(xué)一做”最突出的主題來抓，使廣大員工心往一處想、擰成一股繩、奮力干事業(yè)。我們把學(xué)習(xí)理論與科學(xué)制訂、認真落實公司“十三五”規(guī)劃緊密結(jié)合起來，力爭各項經(jīng)濟技術(shù)指標在沿江企業(yè)領(lǐng)先，盈利能力進入煉化企業(yè)先進行列。

二是建立落實同步機制。同步落實，就要責(zé)任同步、安排同步、措施同步。兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員認真落實“一崗雙責(zé)”和“雙重組織生活會”制度，在抓好分管領(lǐng)域和聯(lián)系點業(yè)務(wù)工作的同時，同步指導(dǎo)學(xué)習(xí)教育工作；細化學(xué)習(xí)教育方案，每月制訂《學(xué)習(xí)教育任務(wù)清單》，統(tǒng)一編入《公司月度重點工作清單》，掛在公司生產(chǎn)網(wǎng)主頁上；將學(xué)習(xí)教育工作統(tǒng)一編入《公司“傳承光榮史，再創(chuàng)新輝煌”措施表》，定期跟蹤檢查、講評。

三是建立推動同力機制。推動同力，就要同步督查、同步講評、同步考核。每月月底對學(xué)習(xí)教育督導(dǎo)工作進行匯總，編入《公司月度重點工作完成情況反饋表》，上報公司領(lǐng)導(dǎo)；在每月初的大調(diào)度會上，對上月學(xué)習(xí)教育工作開展情況進行總結(jié)，對下月工作進行統(tǒng)籌安排；每月根據(jù)檢查情況，對基層黨組織進行獎優(yōu)罰劣，對組織得力的領(lǐng)導(dǎo)人員考核加分，納入公司績效考核兌現(xiàn)。

三、堅持作風(fēng)融入，為打贏效益翻身仗提供隊伍保證

始終堅持問題導(dǎo)向，以思促學(xué)，以學(xué)促做，學(xué)做結(jié)合，堅持作風(fēng)融入，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為打贏效益翻身仗提供隊伍保證。

打好翻身仗，領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵。火車跑得快，全靠車頭帶。長煉黨委提出打造“團結(jié)、敬業(yè)、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子，采取黨委中心組學(xué)習(xí)、務(wù)虛會、專題研討會等形式，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合企業(yè)實際，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨組要求，確定再創(chuàng)新輝煌的目標與措施，研究制定“十三五”規(guī)劃，明確了5個方面108項重點工作，并分解落實到月度重點工作清單中。

打好翻身仗，領(lǐng)導(dǎo)干部是重點。打好翻身仗，就要教育黨員干部拿出“事不避難”的擔(dān)當(dāng)，拿出“創(chuàng)造條件也要上”的干勁，拿出“一級帶著一級干”的風(fēng)范，拿出“功成不必在我”的胸襟。我們加強作風(fēng)問題整改，對照領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中存在的標準不高、要求不嚴、措施不力、狠勁不夠等問題，把自己擺進去，通過自己找，上級點，同事提，全公司黨員查擺整改問題4500多項。加強考核評價，建立領(lǐng)導(dǎo)干部績效考評常態(tài)化機制，實行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作日志匯報制度。各級領(lǐng)導(dǎo)干部嚴細實的作風(fēng)逐漸形成，成為打好經(jīng)濟效益翻身仗的“頂梁柱”。

打好翻身仗，黨員隊伍是先鋒。“兩學(xué)一做”就是要讓每一個黨員成為一面旗，使黨員隊伍成為企業(yè)降本增效的中流砥柱。我們廣泛開展以打贏效益翻身仗為主題的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，叫響“我是黨員向我看齊”，成立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗，確定黨員技術(shù)攻關(guān)課題和重點競賽項目，開展“無違章、無違紀、無事故、無污染”為重點內(nèi)容的“四無”班組建設(shè)。督促整改問題129項，制止各類違章指揮操作27次，避免事故92起。裝置總平穩(wěn)率由96%提高到99%，非計劃停工次數(shù)為零，安全實現(xiàn)“四無”。