張繼方

摘 要：現(xiàn)階段，由于科學(xué)技術(shù)的發(fā)展速度加快，媒體行業(yè)更新?lián)Q代的腳步也隨之加快。新媒體是以先進的技術(shù)為支撐所出現(xiàn)的全新媒體形態(tài)，例如數(shù)字化電影、網(wǎng)絡(luò)、移動電視、數(shù)字報紙以及快遞信封等。與傳統(tǒng)的媒體——戶外、電視、廣播、報刊相比較，新媒體涉及的適用范圍更加廣泛，包括各行各業(yè)，當(dāng)然也有企業(yè)管理。企業(yè)的發(fā)展是與創(chuàng)新水平、科技進步、勞動力素質(zhì)、管理模式密切相關(guān)的，新媒體的運用為企業(yè)管理提供了全新的發(fā)展機遇。

關(guān)鍵詞：新媒體 企業(yè)管理 運用

中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：2096-0298（2017）11（b）-109-02

伴隨我國經(jīng)濟升級轉(zhuǎn)型速度加快，管理創(chuàng)新、科技進步以及勞動者素質(zhì)提高成為了經(jīng)濟增長的主要依賴因素。所以，企業(yè)管理的重要性越來越明顯。而媒體是向所有管理行為傳遞和交流信息的主要提供者，無論是家庭管理、政府管理，還是企業(yè)管理，都是一樣的。企業(yè)管理主要是依賴于電視、廣播以及報刊等傳統(tǒng)媒體，這些傳統(tǒng)媒體雖然具備易控制、權(quán)威性強、報道嚴謹?shù)葍?yōu)勢，但是也同時存在宣傳功能過多、互動困難、時效性差等缺點。因此，現(xiàn)階段信息時代下的企業(yè)管理必須通過數(shù)字電視、手機等網(wǎng)絡(luò)新媒體來彌補傳統(tǒng)媒體中的不足之處，將新媒體與傳統(tǒng)媒體形成一種融和與互補的關(guān)系。

1 新媒體在企業(yè)管理中所存在的問題

1.1 企業(yè)無法正確運用新媒體

作為一種新興的媒體形態(tài)，企業(yè)必須在對其進行合理運用的同時，確保自身具備使用新媒體的能力，通過不斷學(xué)習(xí)使用技巧，來提升新媒體運用的有效性。與傳統(tǒng)的媒體形態(tài)相比較，新媒體更加強調(diào)多元化操作的特征，而傳統(tǒng)媒體的操作模式過于單一，已經(jīng)無法順應(yīng)時代發(fā)展的需求，并且缺乏對企業(yè)內(nèi)部的多方位管理。這樣多元化的新媒體操作手段，對操作人員提出了更加嚴格的要求，以此促進企業(yè)對新媒體的系統(tǒng)性運用。目前，我國大多數(shù)的企業(yè)都嚴重缺乏能夠?qū)I(yè)操作新媒體的工作人員，進而導(dǎo)致企業(yè)管理人員由于不了解相關(guān)細節(jié)，導(dǎo)致在操作的過程中造成失誤，給企業(yè)帶來一定程度的經(jīng)濟損失，影響企業(yè)管理工作的順利進行。

1.2 無法正確處理傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的關(guān)系

新媒體具備傳播性、實效性以及互動性強等特征，并且能夠充分滿足不同用戶的多元化、個性化需求，進而逐漸威脅到傳統(tǒng)媒體的主體地位。因此，如何正確處理傳統(tǒng)媒體與新媒體之間的關(guān)系成為了企業(yè)管理者急需解決和思考的問題。大多數(shù)的人都認為先進與落后的關(guān)系和新媒體與傳統(tǒng)媒體的關(guān)系是相同的，并指出新媒體的一切優(yōu)勢都是傳統(tǒng)媒體的弊端，進而導(dǎo)致嚴重忽視了傳統(tǒng)媒體中無法替代的優(yōu)勢，造成對傳統(tǒng)媒體的排斥，同時也影響到了新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的融合和互補。

1.3 企業(yè)管理人員沒有意識到新媒體的重要性

由于傳統(tǒng)管理模式的影響，大部分的企業(yè)管理人員沒有意識到新媒體在企業(yè)發(fā)展過程中的重要性，依舊存在落后的管理理念，進而嚴重影響了企業(yè)對新媒體的運用，不利于企業(yè)進一步的改革和發(fā)展。一方面來說，企業(yè)管理人員沒有意識到新媒體的重要性，只是將制度管理、資源管理等視為企業(yè)內(nèi)部的管理工作內(nèi)容，進而在很大程度上阻礙了新媒體的有效運用。另一方面來說，一部分的企業(yè)管理人員雖然認識到了新媒體的重要性，但是依舊沒有合理應(yīng)用新媒體的思想和手段。此外，一部分企業(yè)依舊沒有在發(fā)展過程中運用新媒體，進而造成無法順利開展企業(yè)管理工作中的新媒體運用，阻礙了企業(yè)的現(xiàn)代化改革和發(fā)展，影響了企業(yè)管理能力的有效提高。

2 新媒體在企業(yè)管理中的優(yōu)勢

首先，新媒體具備較強的開放性，能夠快速共享信息。新媒體突破了傳統(tǒng)媒體的地域約束問題，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化傳播的方式，從根本上解決了全世界信息交流和共享的需求。而在企業(yè)管理上，促進企業(yè)管理人員及時地獲取先進的管理理論，并且時刻跟蹤被管理者的建議和意見，實現(xiàn)了最大程度上的共享信息，進而更好地滿足了企業(yè)員工的需求。而新媒體共享資源和開放信息的特征，也正是傳統(tǒng)媒體所缺少的。

其次，新媒體具備較強的傳播快捷性和信息交互性。電視、廣播、報刊等傳統(tǒng)媒體傳播信息都是單向的，人們不能及時地發(fā)表自己的意見，只能一味地接受信息，不具備良好的信息交互性，同時這些傳統(tǒng)媒體傳播信息的速度也相對較慢一些。但是，新媒體的出現(xiàn)很好地解決了這些問題，信息的交流主要是通過網(wǎng)絡(luò)進行和開展，被管理者和管理者能夠?qū)崿F(xiàn)直接的交流和互動，進而更加方便地了解信息動態(tài)。

最后，新媒體具備多樣化的信息傳播方式。信息傳播方式可以是多向的，也可以是雙向的；可以是同步的，也可以是異步的。新媒體能夠通過服務(wù)器來收發(fā)信息，無論是否能夠同步發(fā)布信息，但是能夠確保每一個人收到信息，并且滿足人們隨時隨地閱讀信息。企業(yè)管理人員所發(fā)布的通知、措施等都能夠借助新媒體到達每一個企業(yè)員工的手中，此外，企業(yè)管理人員還可以通過新媒體的應(yīng)用收到員工的反饋和意見，及時了解企業(yè)內(nèi)部的變化趨勢，進而采取有效的措施或制度來進行規(guī)范，有效提升企業(yè)內(nèi)部管理的效率。

3 新媒體在企業(yè)管理中的具體運用途徑

3.1 加強企業(yè)運用新媒體的整體能力，進而有效提升企業(yè)管理的整體水平

隨著全球一體化的發(fā)展，新媒體獲得了充分的關(guān)注和重視，通過利用媒體產(chǎn)業(yè)，有效提升了人們的生活質(zhì)量，并豐富了我國企業(yè)的信息資源，促進了我國企業(yè)的繁榮發(fā)展，在優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理水平的同時，提高我國企業(yè)的市場競爭力。所以，企業(yè)管理者應(yīng)強化對企業(yè)員工的管理，使其能夠靈活運用新媒體技巧，并且也能夠通過對專業(yè)性人才的招聘，來擴展企業(yè)新媒體應(yīng)用的人才資源，進而系統(tǒng)性地結(jié)合企業(yè)管理和新媒體運用，在很大程度上促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在學(xué)習(xí)新媒體技巧的過程中，企業(yè)能夠共享數(shù)字化媒體信息，實現(xiàn)對企業(yè)整體發(fā)展水平的提升，進而促進企業(yè)發(fā)展，影響整體管理效率。除此之外，企業(yè)還可以將先進的新媒體硬件設(shè)施引進到企業(yè)之中，進一步提升企業(yè)的管理能力，以及整體發(fā)展水平，進而為我國國民經(jīng)濟的發(fā)展和進步貢獻出一份力量。

3.2 正確處理新媒體與傳統(tǒng)媒體之間的關(guān)系，進而推進二者的融合和互補

新媒體雖然具有互動性強、傳播速度快、效率高等優(yōu)勢，但依舊存在轉(zhuǎn)載過多、不好控制、易變形等弊端。然而，傳統(tǒng)媒體雖然具有互動性弱、宣傳功能過多、時效性差等問題，但卻具備易控制、權(quán)威性強、報道嚴謹?shù)葍?yōu)勢，因此，二者之間的融合和互補是有利于企業(yè)管理發(fā)展的。所以，企業(yè)對新媒體進行運用時，必須注意以下三點內(nèi)容：第一，根據(jù)企業(yè)行為來分析，企業(yè)能夠通過企業(yè)的最終目的來選擇適合的新媒體。但這一作法的前提是必須有效連接新媒體自身的功能和企業(yè)經(jīng)營的目標，才能夠真正實現(xiàn)。第二，通過以往媒體運用的經(jīng)驗，能夠得知企業(yè)應(yīng)如何運用新媒體。雖然新媒體與傳統(tǒng)媒體之間存在不同之處，但是企業(yè)依舊能夠根據(jù)以往的經(jīng)驗來選擇和運用新媒體，將其視為一定的參考作用。第三，重視新媒體的穩(wěn)定性。新媒體是新興起來的媒體形態(tài)，并沒有得到一定的檢驗和調(diào)試，所以穩(wěn)定性較差、試驗性濃厚，企業(yè)應(yīng)事先作出應(yīng)急方案和評估數(shù)據(jù)，當(dāng)出現(xiàn)安全隱患和事故的時候，迅速采取措施進行應(yīng)對。

3.3 強化企業(yè)管理人員對新媒體重要性的認知，進而提高企業(yè)管理內(nèi)部的應(yīng)用能力

在運用新媒體的過程中，企業(yè)應(yīng)不斷加強企業(yè)管理人員對新媒體重要性的認知程度，進而有效提高企業(yè)管理內(nèi)部的應(yīng)用能力。首先，企業(yè)管理人員應(yīng)加強企業(yè)全體工作人員的新媒體認知程度，并且使其充分意識到新媒體的重要性，通過嚴格的管理制度來規(guī)范員工的行為舉止，從而充分發(fā)揮新媒體自身的優(yōu)勢。其次，企業(yè)管理人員應(yīng)借鑒國內(nèi)外企業(yè)運用新媒體的經(jīng)驗，并結(jié)合企業(yè)自身的特征和情況，來研究和分析適合自身的新媒體運用方式，進而形成一個合理的新媒體運用管理模式。

綜上所述，由于科技發(fā)展和更新的速度過快，企業(yè)必須在激烈的市場競爭中順應(yīng)時代發(fā)展的步伐，不斷促進自身各個方面的創(chuàng)新，進而確保企業(yè)在發(fā)展過程中生存下來，不被淘汰?，F(xiàn)階段，管理的重要性日漸凸顯，但是大多數(shù)的企業(yè)依舊依賴于傳統(tǒng)媒體，不利于企業(yè)的進一步發(fā)展和創(chuàng)新。所以，企業(yè)應(yīng)通過新媒體的運用來改革和發(fā)展企業(yè)內(nèi)部的管理，將其融入自身的管理模式之中。企業(yè)在運用新媒體方面依舊面臨著更多的難題和任務(wù)需要解決，這就需要企業(yè)內(nèi)部的員工和管理者共同奮斗和努力，進而確保企業(yè)自身競爭力的不斷提升，實現(xiàn)真正意義上的與時俱進。

參考文獻

[1] 趙俊.關(guān)于企業(yè)管理中新興媒體的有效運用分析[J].商場現(xiàn)代化，2017（04）.

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