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        我國(guó)高校體育場(chǎng)館對(duì)社會(huì)開(kāi)放的困境與優(yōu)化策略

        2017-05-30 08:23:38周崇武
        體育風(fēng)尚 2017年4期
        關(guān)鍵詞:開(kāi)放健康優(yōu)化策略

        周崇武

        摘要:有一位偉大的偉人曾經(jīng)說(shuō)過(guò),身體就是革命的本錢。所以營(yíng)造良好的運(yùn)動(dòng)氛圍,打造體育大國(guó),對(duì)未來(lái)我國(guó)民眾的身心健康有重要的作用。本文在這樣的情況之下,對(duì)高校體育場(chǎng)館的開(kāi)放進(jìn)行了探究式的討論,從高校體育館開(kāi)放的有利作用,目前開(kāi)放中存在的問(wèn)題,最后給出了一些優(yōu)化措施。

        關(guān)鍵詞:高校體育場(chǎng)館;開(kāi)放;健康;優(yōu)化策略

        一、高校體育館開(kāi)放中的有利因素

        (一)有利于全民運(yùn)動(dòng)的展開(kāi)

        一個(gè)國(guó)家未來(lái)的發(fā)展中,國(guó)民的身體素質(zhì)也是極為重要的,只有民眾身體健康,才能為社會(huì)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn),創(chuàng)造更多的價(jià)值。在目前普通的民眾生活中,人們生活工作的場(chǎng)所越來(lái)越固定,越來(lái)越多的人喜歡上了“宅”,同時(shí)“低頭族”也越來(lái)越多。因此,要鼓勵(lì)人們更多的參與到運(yùn)動(dòng)之中,而高校體育館的開(kāi)放可以為廣大群眾帶來(lái)更多的鍛煉機(jī)會(huì),在一定程度上有良好的帶動(dòng)作用,促進(jìn)全民運(yùn)動(dòng)的風(fēng)氣氛圍形成。

        (二)可以在一定程度上緩解民眾運(yùn)動(dòng)因場(chǎng)地不足產(chǎn)生的矛盾

        目前我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)期,正處于一個(gè)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型時(shí)期,在這個(gè)時(shí)期中,資源分配是不均衡的。體育鍛煉的重要性越來(lái)被人們所重視,但是實(shí)際場(chǎng)地的不足嚴(yán)重限制了人們體育鍛煉的熱情和激情。在有一些地方,雖然有足夠的場(chǎng)地,器械,但是由于規(guī)劃不足,資源分配不均,依然不能夠滿足人們的需求。除此之外,在一些城市,體育館的建設(shè)已經(jīng)達(dá)到相對(duì)飽和的狀態(tài),已經(jīng)沒(méi)有更多的資源來(lái)建立體育館。在實(shí)際的城鎮(zhèn)中,高校是不可或缺的,因此合理開(kāi)放高校體育館可以在一定程度上解決上述矛盾,為我國(guó)邁向體育大國(guó)做好鋪墊。

        二、高校體育館開(kāi)放中的面臨的實(shí)際困難

        (一)高校體育館的開(kāi)放影響正常的教學(xué)活動(dòng)

        高校體育館的主要作用是為了學(xué)生的教學(xué),其次則是學(xué)生和老師日常鍛煉所需。由于學(xué)生的體育教學(xué)在大多數(shù)情況都是在體育館中進(jìn)行,在開(kāi)放高校體育館后,可能會(huì)發(fā)生學(xué)生的教學(xué)活動(dòng)與普通民眾的體育鍛煉相沖突。如果高校體育館擁有足夠的資源讓學(xué)生和民眾都可以得到鍛煉,那么這種情況是可以調(diào)節(jié)的。但是一般的高校體育館都沒(méi)有足夠好的條件,場(chǎng)地也是有限的,就會(huì)產(chǎn)生矛盾。這也是目前高校管理者對(duì)體育館的開(kāi)放沒(méi)有足夠的重視所導(dǎo)致的,沒(méi)有對(duì)體育館的資源進(jìn)行合理的分配,沒(méi)有采取恰當(dāng)?shù)墓芾泶胧?/p>

        (二)高校體育館的安全風(fēng)險(xiǎn)增加

        在高校體育館開(kāi)放之后,體育館將迎來(lái)更多的人,人流量的增大必將造成體育館安全風(fēng)險(xiǎn)的增加。一方面,因?yàn)檫\(yùn)動(dòng)而出現(xiàn)的受傷情況也會(huì)增加。另一方面,來(lái)自社會(huì)中的不良人員或者是有不良動(dòng)機(jī)的人們將對(duì)老師和學(xué)生的財(cái)產(chǎn)和安全有一定的危害,嚴(yán)重的可能會(huì)有校園暴力事件。所以體育館的安保壓力明顯的增大,高校體育館領(lǐng)導(dǎo)人員必須采取更加有利的安保方式,保證體育館中穩(wěn)定秩序。

        (三)高校體育館的管理難度增加

        隨著人流量的增加,運(yùn)動(dòng)人數(shù)的增加,體育器材的損壞或者其他問(wèn)題發(fā)生的概率將大幅增加,這需要體育館的管理人員花費(fèi)一定的時(shí)間,人力,以及金錢來(lái)解決。但是在實(shí)際的高校體育館中是沒(méi)有采取收費(fèi)的,所以在實(shí)際管理中沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)來(lái)支撐高校體育館的維護(hù)。體育館的設(shè)施更新與維修需要資金和人力,體育館的建筑維修也同樣需要,但是如果貿(mào)然采取不合理的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),那么本校內(nèi)學(xué)生和老師進(jìn)行運(yùn)動(dòng)的積極性也會(huì)受到打擊。

        三、高校體育館開(kāi)放中可以采取的優(yōu)化措施

        (一)高校體育館要優(yōu)化經(jīng)營(yíng)方式

        高校體育館的管理者要改變傳統(tǒng)的管理觀念,要注重經(jīng)營(yíng)方式的改善,要注重體育館的帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益。采取更加積極地態(tài)度來(lái)解決經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題,可以從以下幾個(gè)方面考慮。首先,根據(jù)自身體育館的實(shí)際情況,制定合適的制度。其次,要組建更加專業(yè)更加高效的管理團(tuán)隊(duì),提高實(shí)際管理效率。最后,要把以校內(nèi)為主進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橐允找鏋橹鞯墓芾砟J胶鸵?,提高體育館的服務(wù)質(zhì)量和實(shí)際形象。

        (二)提高體育館的安全教育工作

        在高校體育館開(kāi)放之后,體育館內(nèi)的人員將變得更加錯(cuò)綜復(fù)雜,所以建立更加健全的安全的管理制度就顯得尤為重要。首先,要制定合理有效的體育館安全條例,注明發(fā)生安全事故的責(zé)任應(yīng)該由誰(shuí)承擔(dān),避免后續(xù)問(wèn)題的發(fā)生。其次,要做好安全教育工作,進(jìn)行安全教育的宣傳,提高人們的自我保護(hù)意識(shí),降低發(fā)生事故的可能性。除此之外,也要根據(jù)體育館的實(shí)際情況制定合理的注意事項(xiàng)。

        (三)提高體育館的管理質(zhì)量

        為了能夠有效的讓學(xué)生,老師還有普通群眾都能夠在高校體育館中得到有效的鍛煉,體育館管理人員要提高管理質(zhì)量,提高館內(nèi)的管理質(zhì)量,讓在校人員與外來(lái)人員產(chǎn)生矛盾的可能性降到最低,充分利用體育館的資源,爭(zhēng)取讓更多的人都能夠得到實(shí)際的鍛煉。所以,在高校體育館管理工作中,一方面要提高管理人員的素質(zhì),另一方面,要了解學(xué)生上課的實(shí)際情況,在滿足學(xué)生課程的情況之下,對(duì)外來(lái)人員開(kāi)放體育館。在日常管理中,制定詳細(xì)合理的管理方案并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        隨著社會(huì)的發(fā)展,高效體育館開(kāi)放將逐漸成為一種趨勢(shì),促進(jìn)全民運(yùn)動(dòng)的展開(kāi),促進(jìn)我國(guó)向體育大國(guó)的改變。在實(shí)際開(kāi)放中,高校體育館管理人員一定要提高自身管理素質(zhì),以積極地態(tài)度面對(duì)管理中問(wèn)題,不斷的對(duì)管理方式進(jìn)行優(yōu)化,讓在校人員與外來(lái)人員都能夠得到有效地鍛煉,同時(shí)學(xué)校也能得到一定的收益,打造“三贏”的局面。

        參考文獻(xiàn):

        [1]宋亞奇,周國(guó)亮,朱永利.智能電網(wǎng)大數(shù)據(jù)處理技術(shù)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)[J].電網(wǎng)技術(shù),2013,37(04):927-935.

        [2]鄧煒瑛.智能電網(wǎng)大數(shù)據(jù)處理技術(shù)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)[J].中外企業(yè)家,2015(06):126.

        (作者單位:銅仁學(xué)院)

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