鄒學(xué)全

【摘要】多元化經(jīng)營管理，指的是企業(yè)同時(shí)在多個(gè)不同領(lǐng)域開展經(jīng)營管理活動(dòng)。文章通過分析煤礦企業(yè)推行多元化經(jīng)營管理的意義，對(duì)煤礦企業(yè)多元化經(jīng)營管理措施展開探討，旨在為如何促進(jìn)煤礦企業(yè)有序健康發(fā)展研究適用提供一些思路。

【關(guān)鍵詞】多元化經(jīng)營；煤礦；經(jīng)營管理

引言

多元化經(jīng)營管理，指的是企業(yè)同時(shí)在多個(gè)不同領(lǐng)域開展經(jīng)營管理活動(dòng)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步深入背景下，我國企業(yè)采取多元化經(jīng)營管理措施存在多方面原因，而煤礦企業(yè)推行多元化經(jīng)營管理很大原因在于煤礦使用周期受煤礦資源儲(chǔ)量很大程度影響，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，多元化經(jīng)營管理是它們的理想選擇[1]。由此可見，對(duì)多元化經(jīng)營理念在煤礦經(jīng)營管理中的應(yīng)用開展研究，有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1.煤礦企業(yè)推行多元化經(jīng)營管理的概述

伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步深入，我國建立的社會(huì)主義新型市場(chǎng)經(jīng)營結(jié)構(gòu)逐步擴(kuò)大，由此使得煤礦企業(yè)所面臨的經(jīng)營管理環(huán)境變得進(jìn)一步多元化?，F(xiàn)階段，我國煤礦行業(yè)依舊面臨開發(fā)利用率不足、生態(tài)污染嚴(yán)重以及煤礦儲(chǔ)量有限等問題，在如今國家提出的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略背景下，生態(tài)保護(hù)越來越為人們所關(guān)注，因而，務(wù)必要對(duì)我國能源結(jié)構(gòu)開展優(yōu)化整合，強(qiáng)化對(duì)無污染、可再生能源的開發(fā)，進(jìn)一步縮減煤礦在我國能源結(jié)構(gòu)中的占比，所以采取多元化經(jīng)營管理措施，是煤礦企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。

伴隨科技的飛速發(fā)展，企業(yè)單一產(chǎn)品、經(jīng)營方式極易遭受到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中多個(gè)不同環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的侵襲，對(duì)企業(yè)發(fā)展造成不利影響。推行多元化經(jīng)營管理，一方面可降低市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的風(fēng)險(xiǎn)，一方面可擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模，改善企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。對(duì)于煤礦企業(yè)而言，推行多元化經(jīng)營管理除去可確保煤礦有序發(fā)展外，引領(lǐng)企業(yè)員工開展其他經(jīng)營，借助自身長處并結(jié)合其他行業(yè)優(yōu)點(diǎn)，對(duì)資源展開科學(xué)利用，促使經(jīng)濟(jì)效益得以改善。煤礦行業(yè)作為一個(gè)人力資源稠密的行業(yè)，要想緩解煤礦企業(yè)人力資源過剩、就業(yè)壓力，推行多元化經(jīng)營可有效確保就業(yè)率，強(qiáng)化企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，因而多元化經(jīng)營管理是十分理想的選擇。此外，煤礦開采生產(chǎn)通常要投入大量的人力物力，且建設(shè)周期相對(duì)長、投資回報(bào)率十分低，煤礦企業(yè)可開展見效迅速的經(jīng)營活動(dòng)，改善自身經(jīng)濟(jì)效益[2]。

2.煤礦企業(yè)多元化經(jīng)營管理措施

煤礦企業(yè)推行多元化經(jīng)營管理很大原因在于煤礦使用周期受煤礦資源儲(chǔ)量很大程度影響，企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，多元化經(jīng)營管理是它們的理想選擇。全面煤礦企業(yè)在時(shí)代發(fā)展新形勢(shì)下，要緊隨時(shí)代發(fā)展潮流，強(qiáng)化改革創(chuàng)新，在先進(jìn)理念、成功發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的支持下逐步強(qiáng)化煤礦企業(yè)多元化經(jīng)營管理，如何進(jìn)一步促進(jìn)煤礦企業(yè)有序健康發(fā)展可以從以下相關(guān)措施著手：

2.1 多元化經(jīng)營目標(biāo)

（1）調(diào)節(jié)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。受長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)影響，僅有少部分煤礦企業(yè)開展煉焦洗煤，而大部分企業(yè)均為對(duì)原煤開展生產(chǎn)、銷售，再加上受眾單單是對(duì)原煤進(jìn)行利用，使得煤礦熱能利用率不盡如人意。在結(jié)構(gòu)單一的制約下，使得煤礦企業(yè)難以有效結(jié)合市場(chǎng)需求對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)開展組織管理。鑒于此，唯有積極推行多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，方可結(jié)合市場(chǎng)需求開展一系列經(jīng)營活動(dòng)。

（2）變更經(jīng)濟(jì)增長方式。對(duì)于煤礦企業(yè)而言，它們的經(jīng)濟(jì)增長存在相對(duì)顯著的粗放型特征，由此使得企業(yè)工作效率、綜合效益出現(xiàn)降低情況，因而企業(yè)通常會(huì)采取擴(kuò)大規(guī)模、加大投入的方式來改善經(jīng)濟(jì)效益，顯然這些舉措難以滿足現(xiàn)階段煤礦經(jīng)營管理的需求。鑒于此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)原本經(jīng)濟(jì)增長方式開展科學(xué)變更，進(jìn)而使自身在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲取有利位置。

2.2 多元化經(jīng)營范圍

（1）煤礦深加工。就煤礦深加工技術(shù)而言，分別有煤煉焦、化工、發(fā)電等，可有效作用于延長煤炭采選產(chǎn)業(yè)鏈。就煤礦企業(yè)而言，其同樣需要對(duì)該部分資源優(yōu)勢(shì)進(jìn)行有效應(yīng)用，開展煤焦油等副產(chǎn)品的煤化工、深加工工作；應(yīng)用中煤、動(dòng)力煤等開展發(fā)電；引入前沿技術(shù)將煤礦轉(zhuǎn)化成水煤漿等。

（2）發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。伴隨城市化腳步的不斷推進(jìn)，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化企業(yè)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，首先，要致力于發(fā)展見效迅速、投資相對(duì)小、效益佳的行業(yè)，諸如房地產(chǎn)業(yè)、物資業(yè)以及旅游業(yè)等；其次，要強(qiáng)化對(duì)技術(shù)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，諸如服務(wù)業(yè)、信息咨詢業(yè)等。

2.3多元化資源利用

（1）整合傳統(tǒng)資源與新型資源。煤礦資源之所以存在利用率不足的問題，很大一項(xiàng)原因在于未有對(duì)當(dāng)前新信息、新教育等資源開展科學(xué)應(yīng)用。就該部分資源而言，倘若可對(duì)它們綜合、協(xié)同等作用進(jìn)行有效發(fā)揮，則可在原本基礎(chǔ)上更好地改善煤礦資源產(chǎn)出效果及利用率，并在提高回采率的基礎(chǔ)上減少對(duì)生態(tài)環(huán)境的污染。鑒于此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)開展好科學(xué)技術(shù)、知識(shí)技能等新型資源與傳統(tǒng)煤礦資源的優(yōu)化整合，在對(duì)該兩方面資源科學(xué)配置的基礎(chǔ)上，構(gòu)筑起一個(gè)良性循環(huán)。

（2）整合內(nèi)部資源與外部資源。某種意義上而言，企業(yè)是一個(gè)開放的系統(tǒng)，煤礦企業(yè)同樣如此，與外部時(shí)不時(shí)要開展信息、知識(shí)、技能等資源的交流。在對(duì)煤礦企業(yè)資源開展整合期間，企業(yè)內(nèi)部信息、知識(shí)、技能等資源務(wù)必要與企業(yè)外部新資源開展協(xié)作、融合。經(jīng)由煤礦企業(yè)內(nèi)部資源與外部資源的優(yōu)化整合，可使煤礦企業(yè)生成新型的資源結(jié)構(gòu)。鑒于此，煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)推進(jìn)構(gòu)建健全的自外部獲得信息、知識(shí)、技能等的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)，將外部的和合作伙伴、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、供應(yīng)商、客戶等方面信息、知識(shí)、新技能等優(yōu)化整合至企業(yè)資源管理系統(tǒng)中。如此一來，經(jīng)由煤礦企業(yè)內(nèi)外部資源的優(yōu)化整合，便可構(gòu)筑起科學(xué)合理的資源結(jié)構(gòu)，進(jìn)而提高資源的產(chǎn)出效果、效率[3]。

3.結(jié)束語

總而言之，在全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步深入背景下，煤礦企業(yè)要想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置，必須在企業(yè)原本發(fā)展基礎(chǔ)上逐步創(chuàng)新、圖片。鑒于此，相關(guān)人員務(wù)必要不斷鉆研研究、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，全面分析，清楚認(rèn)識(shí)煤礦企業(yè)推行多元化經(jīng)營管理內(nèi)涵，結(jié)合煤礦企業(yè)經(jīng)營管理實(shí)際情況，“多元化經(jīng)營目標(biāo)”、“多元化經(jīng)營范圍”、“多元化資源利用”等，積極促進(jìn)煤礦企業(yè)有序盡快發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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[3]王永亮.基于“精細(xì)化”在煤礦經(jīng)營管理中的應(yīng)用分析[J].科技、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)，2015，09（7）：56-57.