劉彬

摘要：追溯以往，計算機的出現(xiàn)與普及使得企業(yè)設計工作改變了傳統(tǒng)的手工模式，繼而促使電力勘察企業(yè)信息化建設也逐步引入計算機設計手段?？v觀這幾十年的發(fā)展，電力勘察設計企業(yè)信息化建設工作也取得了一定的效果，那么如何在這信息數(shù)據(jù)爆炸時代，更好地促進電力勘察設計企業(yè)信息化建設顯然值得探究。文章主要從大數(shù)據(jù)時代電力勘察設計企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀及其發(fā)展方向入手，進一步提出建設策略，旨在幫助企業(yè)信息化建設更具時代化意義。

關鍵詞：大數(shù)據(jù)時代：電力勘察設計：企業(yè)：信息化建設

隨著科學技術的更新發(fā)展，尤其是大數(shù)據(jù)和云技術的出現(xiàn)到來，各大企業(yè)也不斷思考著該如何更好的建設電力勘察設計企業(yè)信息化。顯然，在變化的市場環(huán)境中，企業(yè)若想取得良好的建設效果，就應當加以創(chuàng)新和發(fā)展新型模式和方式，并立足于企業(yè)實際發(fā)展水平狀況。為此，電力勘察設計企業(yè)信息化建設的發(fā)展將是本文重點探究方向。

一、大數(shù)據(jù)時代電力勘察設計企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀及發(fā)展方向

（一）電力勘察設計企業(yè)信息化建設現(xiàn)狀

在信息化時代下，信息技術應用逐步走入各個企業(yè)管理當中，電力勘察設計企業(yè)信息化建設更是得到極大的發(fā)展與提高，但與國內外信息化建設較為先進的企業(yè)相比仍舊存在頂層設計匱乏、協(xié)調平臺有待完善及其難以適應企業(yè)實際發(fā)展需求等問題。

首先，頂層設計相對匱乏。信息化建設具有先投資后見效的特征，較之其他建設投資存在著連續(xù)不間斷特征，所以建設成效也逐步凸顯出來，但這些成效皆是需要企業(yè)相關負責人進行大力支持的。然而受到傳統(tǒng)發(fā)展理念束縛，許多部門企業(yè)負責人并沒有充分意識到信息化建設的重要性。更沒有準確定位信息化建設，只是純粹認為信息部門才是負責信息化建設的關鍵所在，而自己卻無發(fā)展規(guī)劃，更沒有引入頂層設計，只是傳達工作任務給各個部門的負責人，促使部門間獨立而存，缺乏溝通性。在這種缺乏管理人員重視且各部門又相互分離的形勢下，不僅會導致技術部門單一化，更會因為缺乏信息整合優(yōu)化而導致資金浪費，技術人員工作積極性不高，企業(yè)信息化建設停滯不前的艱難狀態(tài)。

其次，協(xié)調平臺有待完善。電力勘察設計企業(yè)的發(fā)展已有幾十年歷史，在生產管理等方面也積累了相應的發(fā)展經(jīng)驗與電力信息，但部分企業(yè)并沒有意識到協(xié)調平臺建設重要性，致使工程、生產等相關電子資料孤立而存，不能通過彼此間的聯(lián)系來促進企業(yè)信息化發(fā)展，企業(yè)數(shù)據(jù)信息的重復使用及其資源實現(xiàn)共享難度極大。

最后，難以適應企業(yè)實際發(fā)展需求。隨著我國環(huán)保事業(yè)的不斷發(fā)展，節(jié)能節(jié)電措施更是推陳出新，然而許多電廠企業(yè)在日常生產過程中不可避免的會產生大量污染源，且沒有及時進行處理，致使生態(tài)環(huán)境遭受破壞。這明顯不符合我國科學發(fā)展觀理念。此外，隨著我國各個省市地區(qū)的電力網(wǎng)絡趨向完善，電網(wǎng)市場盈利能力也遭受一定的打擊，而不斷下降。那么，企業(yè)理當看清電力市場的發(fā)展局勢，并根據(jù)市場發(fā)展方向加以調整企業(yè)發(fā)展模式，使其信息化建設真正立足于企業(yè)發(fā)展需求。

（二）電力勘察設計企業(yè)信息化建設發(fā)展方向

信息化時代下，計算機已成為企業(yè)生產管理不可或缺的信息設備，電力勘察設計企業(yè)更是如此，日常經(jīng)營性工作皆需要借助計算機來進行數(shù)據(jù)讀取查詢，進一步分析并加以存儲。但隨著企業(yè)經(jīng)營業(yè)務的不斷擴展。其數(shù)據(jù)顯然已大大超出了日用電腦所能存儲的限量。大數(shù)據(jù)技術的引入有效地解決了這一狀況，且大數(shù)據(jù)技術也有效減少了企業(yè)信息化建設過程中的資金成本，更能夠滿足企業(yè)信息化相關平臺的運作，使企業(yè)信息化發(fā)展有了更強大的技術支撐。也因此，電力勘察設計企業(yè)信息化建設發(fā)展應當立足于大數(shù)據(jù)發(fā)展時代背景及其企業(yè)實際生產管理需要展開設計勘察工作，通過不斷加強企業(yè)信息技術人員的專業(yè)技術技能來提升整個企業(yè)團隊水平。如此，企業(yè)信息化工程數(shù)據(jù)才能切實實現(xiàn)周期性管理，朝著更為科學化的方向前進。

二、大數(shù)據(jù)時代電力勘察設計企業(yè)信息化建設策略

（一）加強信息化基礎建設

信息技術設施的支撐是信息化建設的重中之重。企業(yè)信息數(shù)據(jù)存儲、搜集離不開存儲設備：企業(yè)信息數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理也需要相匹配的服務器：企業(yè)數(shù)據(jù)傳輸分享也需要相對穩(wěn)定的網(wǎng)絡：企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全與否更需要一個強有力的安全系統(tǒng)來加以保障。如企業(yè)在進行網(wǎng)絡設計時，可根據(jù)企業(yè)實際需求加以打造和擴展高速以太網(wǎng)，確保未來發(fā)展能夠切實保障企業(yè)寬帶需求：又如在媒體通信方向，也可借助大數(shù)據(jù)將遠程視頻會議及其Ip電話系統(tǒng)進行有機聯(lián)合，以便企業(yè)能夠快速掌握國內外相關項目發(fā)展狀況，提供了有效的技術保障。此外，為了保障企業(yè)信息數(shù)據(jù)的安全。公司可設立專屬VPN系統(tǒng)，并嚴格規(guī)范相關管理設計人員的系統(tǒng)進入，對于重要信息文件皆可加密，只允許內網(wǎng)環(huán)境方可進行識別開啟，保障信息數(shù)據(jù)安全可靠。另一方面，為了滿足企業(yè)協(xié)調管理平臺的建設需求，企業(yè)應當進一步完善其綜合管理系統(tǒng)建設。該綜合管理系統(tǒng)主要包含企業(yè)經(jīng)營合同、設計全過程、數(shù)據(jù)檔案、項目查詢等相關活動為一體的綜合管理。值得注意的是，要保障管理體系落地，并有效實現(xiàn)各子系統(tǒng)在平臺上的有效集成，促使企業(yè)生產管理、工程設計等相關數(shù)據(jù)都能有機聯(lián)系，完成大數(shù)據(jù)的管理。

（二）設計數(shù)據(jù)貫通于采購數(shù)據(jù)

為了實現(xiàn)企業(yè)信息資源的共享，企業(yè)應當建立健全資源共享平臺，在實際設計過程中根據(jù)需要來采購相應材料。采購人員在采購中還應當將各種項目數(shù)據(jù)加以記錄在案，并綜合設計數(shù)據(jù)，以保障各項基礎設備皆有科學性和合理性的保障。同時，對于建設過程中所涉及到的成本支出也要有所預算，各種材料價格、質量標準等皆要精確估算，為建設工作人員提供有力的根據(jù)保障。而對于新式材料所需投入量也要加以配比。使企業(yè)后期運營成本能夠有所降低。通過上述所說，協(xié)調平臺設計來生產所需物料加以采購并進行編碼，避免預定設備材料時，將時間過度浪費于采購上。此外，若是采購物料種類多且量大，那么就應當加以分類匯總，以便采辦人員能夠進行集中、有效的采購，使材料能夠及時進廠。

另一方面，在完成物資采購的數(shù)據(jù)化和統(tǒng)一化管理后，企業(yè)可著手實施材料設備的運輸。根據(jù)國內外項目所開展的物流管理數(shù)據(jù)也大有不同，國內運輸要求相對不高，而國外項目運輸要求則就不同，不僅要通過二維碼生成器以及紅外識別技術軟硬件進行監(jiān)控支持，更要對每個材料進行獨立的二維碼標識，在綜合企業(yè)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)來實現(xiàn)整個材料運輸。雖然國外運輸繁瑣，但企業(yè)通過這樣的方式，借助大數(shù)據(jù)技術來實現(xiàn)物資物流管理，這對于保障材料設備完整性是大有裨益的。

（三）三維數(shù)據(jù)模型與施工組織、過程運維管理相貫通

大數(shù)據(jù)時代下，電力勘察設計企業(yè)的信息化建設還可借助三維數(shù)據(jù)模型來加以設計成果數(shù)據(jù)，并對企業(yè)實際施工現(xiàn)場加以規(guī)劃，模擬出三維可視化場景，該場景可包含現(xiàn)場主體施工順序以及相關設備器具的布置與通道等方面的檢查。還可動態(tài)式的模擬企業(yè)施工過程，以便發(fā)現(xiàn)實施過程中所可能產生的問題加以解決，保障方案可靠。同時還能將企業(yè)數(shù)據(jù)反饋至設計環(huán)節(jié)中，以便設計人員進行校正，讓電力勘察設計與項目數(shù)據(jù)得以交互，保障企業(yè)方案設計、施工的質量安全。此外，通過大數(shù)據(jù)處理還能夠建立起數(shù)字化的信息工程，將企業(yè)工程設計、材料設備、施工全過程等相關數(shù)據(jù)加以有機融合，形成一體化數(shù)據(jù)，以為企業(yè)工程項目的開展提供真實可靠的數(shù)據(jù)，還能夠為相關設備工作運轉進行指導。例如建設過程中出現(xiàn)材料損壞、機械潤滑油需要更換等狀況時，三維數(shù)據(jù)將會及時發(fā)出警報提醒，這就讓企業(yè)工作人員有了準備替換物件的時間準備，避免突發(fā)事件而出現(xiàn)手忙腳亂，難以解決的事故出現(xiàn)。不僅緩解了物質堆積狀況，還提升了設備運行質量。

在大數(shù)據(jù)時代下，電力勘察設計企業(yè)若想成功實現(xiàn)發(fā)展轉型，那么，加強信息化建設是極有必要的。企業(yè)應當建立起以數(shù)據(jù)為核心的管理系統(tǒng)，并提高企業(yè)負責人的管理和建設理念，制定出完善的信息化建設目標。并通過大數(shù)據(jù)管理，推動企業(yè)朝著信息數(shù)據(jù)完整化、及時性和有效性的方向發(fā)展，進一步幫助企業(yè)提高其決策經(jīng)營能力，促使企業(yè)生產經(jīng)營活動能夠朝著科學合理化方向前進，在提高工作效率的同時全面提升電力勘察設計企業(yè)的綜合競爭力。