姚雪華

【摘 要】眾所周知，水利水電工程一直是一項利國利民的大型基礎(chǔ)性工程，與我國水利方面和生態(tài)建設(shè)等等方面都是有著非常直接的聯(lián)系的，要想真正做好水利工程的施工管理工作，就必須要學(xué)會協(xié)調(diào)和處理好工程中所牽涉到的各種人力、物力以及財力等等多方面的資源，將如此復(fù)雜的工程轉(zhuǎn)化為一個個井然有序的組成部分來進行針對性的管理，保證所有的環(huán)節(jié)都能夠做到位，才能夠從整體上真正提升管理的水平，從而保證水利工程的高質(zhì)量。本文將就水利工程建設(shè)施工管理難點及質(zhì)量提高策略進行深入的分析與探究。

【關(guān)鍵詞】水利工程 建設(shè)施工 管理難點 提高策略

近些年來，隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的進步，我國各大領(lǐng)域、各個行業(yè)中的工程建設(shè)水平更是呈現(xiàn)出了與日俱增的顯著發(fā)展態(tài)勢，其中，水利工程作為直接關(guān)系到我國水利以及人民生活用水的基礎(chǔ)性過程，其管理工作的質(zhì)量和水平必然會受到更為廣泛的關(guān)注 ，但是，我們不得不承認(rèn)的一點便是，水利工程的工程量大、工期漫長，其實施必然會存在著一定的難度，因此，要想保證水利工程管理的高質(zhì)量，就必須要付出更多的努力，積極尋求各種科學(xué)有效的解決辦法。以下是筆者結(jié)合自己多年的相關(guān)工作經(jīng)驗，就水利工程建設(shè)施工管理中的難點進行分析，并且提出幾點科學(xué)合理的提升管理質(zhì)量的策略。

1 水利工程建設(shè)施工管理難點分析

1.1 水利工程涉及面非常廣泛

水利工程的復(fù)雜性與其所涉及的學(xué)科范圍的廣泛性是有著非常直接的聯(lián)系的，在水利工程的實際施工管理工作的開展過程中，需要涉及的范圍是非常廣泛的，比如氣象、環(huán)保、城建、園林、水利、施工、電力、交通等等，在施工過程中一定要考慮周全，做好各項預(yù)防和準(zhǔn)備工作。

1.2 客觀影響因素非常之多

在建設(shè)水利工程的實際運行過程中，是非常容易受到各種各樣的客觀因素的影響的，因此，我們在實際施工中，一定要提前進行全方位的考慮和衡量，其中最重要的影響因素可以分為兩大類：一是人為因素，二是自然因素。在實際的水利工程施工過程中，人為因素相對來說是比較容易控制的一種因素，基本上可以通過人力來進行控制，做好人員的管理工作，開展一系列有針對性的培訓(xùn)等等來端正廣大員工的工作態(tài)度，提升廣大員工的安全意識，但是，與人為因素相比，自然因素是更具客觀性的，屬于不可控的范疇，我們只能根據(jù)一些專業(yè)的預(yù)測和報導(dǎo)，比如天氣預(yù)報來提前做好各種防護措施。

1.3 地區(qū)差異性使得管理工作難度提升

俗語有云，因地制宜，這句話在水利工程中同樣適用。其實，由于各地區(qū)的發(fā)展水平、地形地貌等等原因，導(dǎo)致對于水利工程的需求是不盡相同的，因此，其管理工作也必須要隨之堅守因地制宜的理念，根據(jù)水利工程所在地區(qū)的實際特點來制定科學(xué)有效的管理方案。

2 確保水利工程施工質(zhì)量的控制措施

2.1 施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制措施

首先是實物上的準(zhǔn)備。要將施工用的原材料以及施工用的機械設(shè)備做好相應(yīng)的檢查，并且將合格的施工原料和機械設(shè)備放置到施工現(xiàn)場。做好相應(yīng)的項目組織機構(gòu)，做好各個方面的施工的分配，制定好相應(yīng)的管理制度和規(guī)章制度，做好施工開展有據(jù)可依。在一些自然因素方面就是要充分考慮到水利施工現(xiàn)場的自然條件，水文、地理、氣候等各方面的條件。根據(jù)工程的工期以及當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件制定相應(yīng)的應(yīng)對措施，比如在冬季要做好冬雪的預(yù)防措施等，最后制定出合理的施工計劃。

2.2 施工中的質(zhì)量控制舉措

在水利工程的實際施工過程中，一定要對工程的進步以及工程的質(zhì)量做好全面的監(jiān)督和管理工作，無論是施工進度、施工材料還是施工技術(shù)等等各個環(huán)節(jié)和層面都要做到全面的監(jiān)督和把控工作，嚴(yán)格按照既定的施工方案來開展工作，絕對不能擅自修改既定的圖紙，同時更要做到對一線施工人員的監(jiān)督管理工作，確保每一位施工人員都能夠按時按量地完成施工任務(wù)。

2.3 嚴(yán)格對施工人員的管理和材料、機械設(shè)備的管理

第一，在施工人員方面來說要自覺的提升自身的施工質(zhì)量的意識。同時相關(guān)的單位也要不斷的價錢質(zhì)量管理，從而從雙方面進行施工質(zhì)量的保證。開展質(zhì)量管理并不是發(fā)生事故之后才采取相應(yīng)的措施，而是以預(yù)防為主，這樣能夠預(yù)防事故的發(fā)生，也能降低工程的施工成本，從而提升工程經(jīng)濟效益。制定完善的質(zhì)量監(jiān)督體系，按照規(guī)定開展質(zhì)量監(jiān)督，加強項目的檢查，定期進行監(jiān)督結(jié)果分析，從而更好的開展以下的管理工作。根據(jù)實際施工的情況以及開展管理的情況及時的進行制度的完善和更改，從而更好的適應(yīng)施工的進度。

第二，做好施工人員本身的管理工作。對于施工人員來說要保證進入施工狀態(tài)的員工都是有合格的資格的，要有相應(yīng)的資格證書。加強對員工的培訓(xùn)，提高施工人員的保證工程質(zhì)量的意識，提升施工人員的責(zé)任感。通過相關(guān)的培訓(xùn)提升施工人員的專業(yè)度，強化施工過程中的工作重點和要點，預(yù)防施工質(zhì)量的發(fā)生。

第三，體恒施工材料和施工機械設(shè)備的質(zhì)量管理。施工材料是整個工程的基礎(chǔ)，因此提升施工材料的質(zhì)量管理就是從源頭上加強了整個工程的質(zhì)量把控。從施工材料的采購到對施工材料的施工檢查，到施工材料在施工過程中的使用情況都要進行嚴(yán)格的管理，做好入、出庫的記錄。對于機械設(shè)備要定期的進行維修和保養(yǎng)，保證機械設(shè)備能夠正常運行，從而保證整個工程的施工進度。

3 結(jié)語

綜上所述，在我國眾多的建設(shè)工程中，水利工程絕對算得上是一項基礎(chǔ)性建設(shè)工程，縱觀當(dāng)前的水利工程建設(shè)，管理工作中的確存在著非常多的難點問題，需要我們來克服，相信隨著科學(xué)技術(shù)的不斷提高以及管理制度的不斷完善，我國水利工程的質(zhì)量必然會實現(xiàn)全新的突破和提升。