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        電力工程施工招投標(biāo)決策與管理研究

        2017-05-16 02:49:15蔣海林廖海娜
        科學(xué)與財富 2017年12期
        關(guān)鍵詞:招投標(biāo)

        蔣海林+廖海娜

        摘 要:隨著社會的發(fā)展,與招投標(biāo)相關(guān)的法律法規(guī)不斷完善,招投標(biāo)的競爭也逐漸走入正軌,通過招投標(biāo)的方式對電力工程施工單位進(jìn)行選擇在當(dāng)今社會的出現(xiàn)頻率也變得越來越高。本文立足于當(dāng)今的時代背景,以電力工程施工招投標(biāo)的決策和管理工作為切入點(diǎn),運(yùn)用理論與實(shí)際相結(jié)合的方式,對其進(jìn)行了深入、細(xì)致的研究,供相關(guān)單位及個人進(jìn)行參考。

        關(guān)鍵詞:電力工程施工;招投標(biāo);決策與管理

        引言:招投標(biāo)的含義是指在確定的范圍內(nèi)對以電力工程為代表的諸多項(xiàng)目施工要求進(jìn)行公開,邀請相關(guān)單位或個人通過投標(biāo)的形式參加工程施工主體的競爭,并按照相應(yīng)規(guī)定從眾多投標(biāo)人中選擇出項(xiàng)目承包人的行為。通過招投標(biāo)方式確定施工企業(yè)與傳統(tǒng)方式相比具有極強(qiáng)的公開性,因此,針對電力工程施工進(jìn)行招投標(biāo)是社會發(fā)展的必然趨勢。

        1電力工程施工招投標(biāo)的決策研究

        1.1招投標(biāo)的計價模式

        我國政府一直以來針對電力工程施工所奉行的計價模式均為“加兩合一,收費(fèi)固定”,也就是說預(yù)算為基礎(chǔ)對工程量進(jìn)行計算,然后再套用相應(yīng)單價對最終經(jīng)費(fèi)加以確定。該計價模式存在最明顯的不足在于沒有對傳統(tǒng)管理模式進(jìn)行變更,尤其在社會電力體制進(jìn)行改革后,相關(guān)費(fèi)用的額定數(shù)值均由經(jīng)貿(mào)委所頒發(fā),此時再以此為基礎(chǔ)開展招投標(biāo)活動,不僅無法將招投標(biāo)所具有的意義進(jìn)行最大化呈現(xiàn),還會在一定程度上導(dǎo)致不同單位通過招投標(biāo)的方式所最終確定的中標(biāo)價格與企業(yè)實(shí)力不符的情況出現(xiàn)。

        1.2招投標(biāo)的評標(biāo)指標(biāo)

        評標(biāo)指標(biāo)的確定,對最終決策的合理性具有直接影響?,F(xiàn)階段,我國針對電力工程施工所開展的招投標(biāo)的競爭,其包含的評標(biāo)指標(biāo)在權(quán)重分配方面存在較為明顯的不合理性,這一問題的出現(xiàn),會對招投標(biāo)的競爭結(jié)果能否滿足對應(yīng)電力工程的有關(guān)要求產(chǎn)生影響[1]。首先需要明確一點(diǎn),不同工程所具有的特征必然不同,即使均屬于電力工程項(xiàng)目,也會由于所在區(qū)域、實(shí)踐等因素的不同,而具有完全不同的要求,因此,在對評標(biāo)指標(biāo)進(jìn)行確定時,相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)以項(xiàng)目實(shí)際情況作為最重要的參考因素。如果該項(xiàng)目難度較低,那么應(yīng)當(dāng)將招投標(biāo)的重點(diǎn)放在報價方面;如果該項(xiàng)目最重要的因素為工期,那么應(yīng)當(dāng)將招投標(biāo)的重點(diǎn)放在施工進(jìn)度方面;如果該項(xiàng)目難度較高,那么應(yīng)當(dāng)將招投標(biāo)的重點(diǎn)放在施工質(zhì)量和效率方面。

        1.3招投標(biāo)的計價內(nèi)容

        1.3.1稅金

        稅金是以社會出臺法律法規(guī)內(nèi)容為基礎(chǔ),對除施工單位所得稅和增值稅之外的其他稅金的總稱。

        1.3.2行政費(fèi)

        行政費(fèi)指的是經(jīng)國家或各級政府所批準(zhǔn)的、可以被包含在工程造價范圍內(nèi)的費(fèi)用。

        1.3.3措施費(fèi)

        措施費(fèi)的存在主要在于保證電力工程順利完工,也就是說它指的是將所對應(yīng)項(xiàng)目從施工前到竣工后全過程,包含的安全、技術(shù)或生活等非實(shí)體費(fèi)用的綜合。

        1.3.4綜合單價

        綜合單價指的是以單個計量單位為基礎(chǔ),對工程施工所需材料、管理、人力等費(fèi)用進(jìn)行綜合計算的金額,同時將施工過程中可能遭遇的潛在風(fēng)險包含在內(nèi)。

        2電力工程施工招投標(biāo)的管理研究

        風(fēng)險指的是針對某項(xiàng)活動而言,在實(shí)踐過程中可能存在的、于預(yù)期結(jié)果不同的差異,而從電力工程招投標(biāo)的角度出發(fā)看待可能存在的風(fēng)險則可以發(fā)現(xiàn),風(fēng)險的外在表現(xiàn)在于項(xiàng)目承包者或施工單位在可能由于該工程項(xiàng)目而遭受到的經(jīng)濟(jì)損失。電力工程項(xiàng)目自身的特點(diǎn)決定了針對其所開展的一系列施工,都需要投入大量的成本,而施工周期、環(huán)境等諸多因素的影響,在很大程度上增加了招投標(biāo)過程的風(fēng)險性。由此可以看出風(fēng)險管理工作所具有的重要意義[2]。該項(xiàng)工作所涵蓋的內(nèi)容包括:識別、分析、評估、選擇以及最終工程實(shí)施的全過程,而其關(guān)鍵環(huán)節(jié)則體現(xiàn)在風(fēng)險識別、評估和管理三個方面,參與招投標(biāo)的單位或個人只有保證對上述內(nèi)容的準(zhǔn)確理解和把握,才能在最大限度上將施工過程中可能面臨的風(fēng)險幾率降到最低,提升所獲社會和經(jīng)濟(jì)效益。

        2.1風(fēng)險的識別

        針對招投標(biāo)競爭所開展的風(fēng)險識別,最重要的目的在于對可能影響項(xiàng)目施工過程及成果的因素進(jìn)行確定可分類,保證在施工過程中能夠有針對性的對其加以規(guī)避。針對電力工程而言,風(fēng)險識別的常見方法是調(diào)查和預(yù)測,調(diào)查包括對資料的查找、分析,以及前往施工現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地考察等,而風(fēng)險識別所涵蓋的范圍有合同、環(huán)境、政治、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等諸多領(lǐng)域。

        2.2風(fēng)險的評估

        針對招投標(biāo)報價所開展的風(fēng)險評估工作,是以風(fēng)險識別作為基礎(chǔ),對施工過程中可能出現(xiàn)的不利因素進(jìn)行分析、衡量以及評估的過程,通俗來說,就是對不確定風(fēng)向加以量化,保證針對其所開展評估工作結(jié)果的準(zhǔn)確性[3]。風(fēng)險評估的內(nèi)容包括對可能出現(xiàn)風(fēng)險的幾率,以及對電力工程產(chǎn)生的影響力度進(jìn)行確定,并以此為基礎(chǔ)計算相應(yīng)的風(fēng)險變量值,供管理者參考,保證決策制定的科學(xué)性。

        2.3風(fēng)險的管理

        風(fēng)險管理工作的主要目的在于對潛在風(fēng)險加以防范。因此,想要將自身中標(biāo)的幾率進(jìn)行提高,相關(guān)單位及個人需要有針對性的對招投標(biāo)過程潛在風(fēng)險進(jìn)行識別和評估,然后再以此為基礎(chǔ)采取相應(yīng)的對策,保證風(fēng)險管理工作的高效開展。

        風(fēng)險管理的具體內(nèi)容有:其一,對相關(guān)信息進(jìn)行收集和分析;其二,通過明確招標(biāo)文件內(nèi)容的方式,了解招標(biāo)意圖,以及該工程要求是否與自身實(shí)際情況相符合,保證決策制定的合理性;其三,以招標(biāo)文件內(nèi)容為基礎(chǔ),對施工方案進(jìn)行規(guī)劃,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括工期、材料、技術(shù)等方面。

        結(jié)論:綜上所述,采用招投標(biāo)方式對電力工程的施工單位加以確定是社會發(fā)展的必然趨勢,招投標(biāo)也在實(shí)踐的過程中顯示出了其強(qiáng)大的生命力和優(yōu)勢,但是由于針對電力工程施工所開展的招投標(biāo)的競爭現(xiàn)階段仍舊存在諸多不足,這就需要工作人員通過對相關(guān)內(nèi)容的深入探究,保證招投標(biāo)過程中存在不足的及時解決,從而達(dá)到促進(jìn)我國電力行業(yè)發(fā)展的最終目的。

        參考文獻(xiàn)

        [1]王倩. 解析電力工程施工招投標(biāo)階段的風(fēng)險管理[J]. 科技經(jīng)濟(jì)市場,2013,12:22-23.

        [2]許國發(fā). 電力工程施工招投標(biāo)階段的風(fēng)險分析和管理[J]. 中國科技信息,2012,13:63.

        [3]曾祎晨. 新形勢下電力工程造價管理與控制分析[D].南昌大學(xué),2014.

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