趙春梅
摘 要:近年來,隨著國家對林業(yè)重點工程項目關(guān)注度上升,國家對于林業(yè)建設(shè)的投入也不斷增加,同時對于林業(yè)項目的監(jiān)管和檢查力度也不斷增強。重點工程檔案不僅是反映項目建設(shè)的規(guī)模、質(zhì)量、投入及完成情況的主要形式,而且是接受上級檢查的原始憑據(jù)。因此,它也就越來越受到各級林業(yè)部門的高度重視。目前,我國在林業(yè)重點工程檔案的管理上仍然存在問題,亟需采取多種手段不斷優(yōu)化管理體制,進而提高檔案管理的水平和質(zhì)量。
關(guān)鍵詞:林業(yè)重點工程檔案;檔案管理;存在問題;改進對策
1 前言
在當前和未來的一段時間內(nèi),國家對林業(yè)重點工程建設(shè)高度重視,因此,這段時間加快林業(yè)發(fā)展和改革的重要發(fā)展時機。也就意味著,對于林業(yè)重點工程檔案的管理工作也提出了更高的要求。林業(yè)重點工程建設(shè)是推動我國生態(tài)文明進程的重要助力,其檔案管理工作成為衡量林業(yè)重點工程建設(shè)水平的重要指標。但是不可否認,當前的林業(yè)重點工程檔案管理工作還存在有一定的問題,其受到多方面影響因素的限制,制約了其進一步的發(fā)展。
2 林業(yè)重點工程檔案管理存在的問題
林業(yè)重點工程是指以營造森林,保護林草、野生動植物、濕地等資源,改善生態(tài)環(huán)境,優(yōu)化生存空間,實現(xiàn)林業(yè)建設(shè)可持續(xù)發(fā)展為目的的工程。各級管理單位或施工單位雖然在之前的林業(yè)重點工程建設(shè)中積累了不少先進經(jīng)驗,但其中暴露出來的問題仍然值得思考。
2.1 重視施工管理,忽視檔案建設(shè)
林業(yè)重點工程建設(shè)規(guī)模大、連續(xù)性強、時效期長、多部門參與等特點,從而從而形成檔案材料多,涉及部門、單位和環(huán)節(jié)多等現(xiàn)象。在眾多因素的促使下,如市場利益與施工周期、參建單位檔案意識薄弱等,在林業(yè)重點工程建設(shè)中存在“重實體建設(shè)、輕檔案記錄”的問題,沒有林業(yè)重點工程檔案是林業(yè)重點工程建設(shè)基礎(chǔ)工作的重要組成部分的意識,致使林業(yè)管理出現(xiàn)滯后的情況,嚴重制約了項目各方對檔案資料的重復(fù)利用。
除此之外,林業(yè)重點工程實施單位缺乏完整的管理機制、職責不清,嚴重影響到林業(yè)重點工程的收集、整理工作。
2.2 檔案意識薄弱,工作銜接困難
做好檔案建設(shè)工作前提和保障是,管理人員對林業(yè)重點工程建設(shè)檔案管理有較強思想意識。然而,目前部分領(lǐng)導(dǎo)與工作人員對檔案建設(shè)認識不足,控管意識薄弱,學習力度亟待加強,緊盯工程建設(shè)進度和驗收,忽視對于檔案管理的監(jiān)控,從而造成了檔案管理各環(huán)節(jié)嚴重脫鉤。
這造成許多重要資料不能及時歸檔甚至下落不明的現(xiàn)狀,究其原因,是因為相互關(guān)聯(lián)的部門內(nèi)部之間缺乏有效互動溝通,檔案管理職責遲遲無法落實。加之檔案管理部門的專業(yè)性較強,施工人員和檔案管理人員在專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域存在較大的溝通障礙,致使檔案管理工作缺乏及時性、規(guī)范性和系統(tǒng)性。
2.3 標準差異較大,配套硬件滯后
隨著林業(yè)領(lǐng)域社會關(guān)注度和技術(shù)更新速度的加快,林業(yè)重點工程建設(shè)檔案管理也面臨著適應(yīng)新情況、新要求等方面問題,這也給檔案管理工作對接帶來了新的困難。
其一,傳統(tǒng)陳舊的林業(yè)管理模式已經(jīng)無法滿足新形勢的需要,新舊更替之際,卻又缺乏完整的規(guī)章制度管理、規(guī)范標準、管理方法,各環(huán)節(jié)的檔案建設(shè)管理質(zhì)量難以達到規(guī)范標準要求。
其二,參與工程管理的各方檔案標準不一致、不配套,如歸檔的資料內(nèi)容和格式不規(guī)范、前后內(nèi)容不吻合甚至矛盾,這給后期檔案的督查與控制造成了極大的困難。
3 加強林業(yè)重點工程檔案管理的建議
本文結(jié)合林業(yè)重點工程建設(shè)檔案管理現(xiàn)存的主要問題,從以下幾個角度深入探討檔案管理的具體改進對策。
3.1 提高各級領(lǐng)導(dǎo)的工程檔案管理重視度
林業(yè)重點工程關(guān)系到民生大計,工程檔案管理在其中所起作用舉足輕重。實施了林業(yè)重點工程卻沒有建立和保存起相關(guān)完整工程檔案,對后期工程竣工后的使用管理與檢查造成極大影響,增加了其中的難度。
因此,相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該從重點項目立項開始,緊抓文件、圖紙、測算結(jié)果等重要的原始數(shù)據(jù),此外應(yīng)設(shè)定專人轉(zhuǎn)崗以徹底落實,便于日常的檢查與核實工作,發(fā)揮應(yīng)有的監(jiān)督和約束作用。
林業(yè)重點工程檔案的建立是搞好林業(yè)管理的前提,也是提高我國生態(tài)文明建設(shè)的一項重要基礎(chǔ)工作。近年來,各省林業(yè)資源檔案工作在各級林業(yè)主管部門的高度重視下,得到了一定發(fā)展,為林業(yè)建設(shè)與發(fā)展作出了積極貢獻。
同時,其中也存在缺乏相關(guān)專業(yè)人才、地區(qū)管理手段不同、信息整合能力不一致、缺乏資金的情況。因此,各級領(lǐng)導(dǎo)仍然要進一步提高相關(guān)認識、采取有效措施,切實解決本地所存在的有關(guān)資金、人力等各方面的問題。
3.2 加強檔案隊伍建設(shè)
為了解決林業(yè)工程實施過程中出現(xiàn)的種種問題,各級林業(yè)主管部門亟需提高林業(yè)重點工程檔案管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)一支工作認真、責任心強、專業(yè)知識過硬的檔案管理隊伍。提高林業(yè)重點工程檔案工作人員的待遇水平和社會認同度,建立完善的人員管理體系及規(guī)章制度,覆蓋工程實施的每個環(huán)節(jié),確保檔案的完整保存,使后續(xù)檔案工作能夠有條不紊地開展。開展各級檔案管理人員的培訓工作,提高工程檔案管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),以促進工程檔案管理水平的提高,適應(yīng)檔案規(guī)范化管理工作的需要。
各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該積極發(fā)揮創(chuàng)新精神、解放思維,結(jié)合本地情況進行科學的創(chuàng)造性落實好檔案管理工作。此外,市區(qū)、縣市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員隊伍要均衡發(fā)展,并保持相對穩(wěn)定。
3.3 常規(guī)會議推進項目檔案工作
定期召開各級林業(yè)主管部門及其檔案管理人員參加的檔案工作會議,總結(jié)前期工作經(jīng)驗、不足之處,適時報告工程及檔案工作進度,分析目前檔案工作中存在的不足,積極安排下階段的檔案工作任務(wù)與目標,方便后期工作的總結(jié)。從而有力地推動檔案工作的進行,進而推動各部門、相關(guān)人員順利完成任務(wù)銜接。
在此同時,也要加強對于現(xiàn)場的追蹤工作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,要定期或不定期抽查,便于前期工作的反饋;各參建單位及時做好工程檔案的收集整理工作;最后,要做好歸檔工作,對于質(zhì)量、格式不合格的檔案不得歸檔。