李慶
本文主要分析了工會(huì)工作新局面的開創(chuàng)思路,闡述了開創(chuàng)新局面的實(shí)踐舉措,最后總結(jié)了工會(huì)新局面帶給企業(yè)的積極影響,旨在加強(qiáng)企業(yè)的工會(huì)新局面的開創(chuàng),從創(chuàng)新實(shí)踐中掌握工會(huì)發(fā)展和企業(yè)發(fā)展的精髓。
[關(guān)鍵詞]企業(yè)工會(huì);工作新局面;開創(chuàng)思路;實(shí)踐舉措
1 在實(shí)踐中創(chuàng)新理念和方式
1.1 理念的創(chuàng)新
首先,在新形勢的發(fā)展下,企業(yè)應(yīng)該要求干部增強(qiáng)憂患意識(shí),積極發(fā)揮工會(huì)的作用,研究工會(huì)工作中存在的問題并解決。幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,思考切實(shí)有效的解決問題的方法,并且要站在企業(yè)的角度審視問題,給工會(huì)工作提供更有利的條件和保障。
其次,在工會(huì)的工作中,企業(yè)要樹立職工的創(chuàng)新意識(shí),提高職工的服務(wù)水平和能力,具體工作中要敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),敢于提出新觀點(diǎn)和新思路,跟隨時(shí)代的步伐,用新的眼光看待企業(yè)發(fā)展和工會(huì)工作。以一種全新的理念作為企業(yè)發(fā)展方向的指導(dǎo),牢固樹立全新意識(shí),打破傳統(tǒng)的陳舊觀念,突破經(jīng)驗(yàn)的束縛,將上級傳達(dá)的意見、方針和政策與企業(yè)的實(shí)際發(fā)展情況相結(jié)合,將政策與新觀念靈活運(yùn)用并結(jié)合,形成全新統(tǒng)一的指導(dǎo)方針,并在日常工作中樹立新觀念,運(yùn)用新方法解決問題,從而促進(jìn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。
1.2 活動(dòng)方式的創(chuàng)新
首先,以企業(yè)的發(fā)展為目標(biāo),突出企業(yè)的特點(diǎn),并結(jié)合實(shí)際情況開展各種新型競賽活動(dòng),將工會(huì)的工作落實(shí)到位,而不是口頭傳達(dá)而已。堅(jiān)持發(fā)展速度與發(fā)展效益的和諧統(tǒng)一,堅(jiān)持競賽活動(dòng)與企業(yè)的需求的和諧統(tǒng)一,形成良好的競爭氛圍。如舉行“比一比,看一看”的勞動(dòng)競賽,推動(dòng)企業(yè)工作的高效開展,創(chuàng)新“技術(shù)工作室”等競賽,激發(fā)職工的工作熱情和積極性,讓職工在競爭的環(huán)境中不斷進(jìn)步。
其次,利用內(nèi)部權(quán)力監(jiān)控辦公系統(tǒng)、微博平臺(tái)和微信公眾號等平臺(tái)的優(yōu)勢,降低工會(huì)的工作成本,提高工會(huì)的工作效率。如開展“我愛我家”的活動(dòng),讓職工深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)和自身的密切關(guān)系,用活動(dòng)的力量來積聚人心和人力,樹立“大家”意識(shí),讓職工清楚的認(rèn)識(shí)到只有企業(yè)發(fā)展好,職工的發(fā)展才會(huì)更好。進(jìn)而培養(yǎng)企業(yè)職工的職業(yè)道德修養(yǎng)和責(zé)任感,提高企業(yè)職工的大局意識(shí),努力構(gòu)建和諧企業(yè),推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2 堅(jiān)持以人為本的觀念
在開創(chuàng)工會(huì)工作新局面的過程中,要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)思想,堅(jiān)持以人為本的思想觀念,不僅在物質(zhì)上確保職工的合法權(quán)益,并且要在精神上表現(xiàn)為職工、愛職工的人文關(guān)懷。
首先,要做到真正的尊重職工、理解職工和關(guān)心職工,對職工生活中存在的問題要積極主動(dòng)的給予幫助,增強(qiáng)職工對企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感,從而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力的目的。
其次,實(shí)行民主管理,讓職工的合法權(quán)益能夠得到保障。企業(yè)的發(fā)展離不開職工的共同努力,企業(yè)應(yīng)該在工作中發(fā)揮職工的主體意識(shí),依靠職工的力量推動(dòng)企業(yè)的良性和可持續(xù)發(fā)展。而且企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)需要樹立正確的權(quán)力意識(shí),自覺主動(dòng)的接受企業(yè)職工的監(jiān)督,讓企業(yè)的管理公開透明。企業(yè)要以保障職工的合法權(quán)益為發(fā)展重點(diǎn),建立健全企業(yè)的職工權(quán)力協(xié)調(diào)體系,處理好企業(yè)內(nèi)部的各方利益,建立完善的現(xiàn)代化企業(yè)管理制度,將民主管理、民主決策、民主監(jiān)督運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展中來,確保員工的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),為員工和企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。
再次,加強(qiáng)對職工的培訓(xùn)和教育,對于企業(yè)的組長以上的管理層,定期做好培訓(xùn)工作,發(fā)揮好班組在企業(yè)發(fā)展中的積極作用,提高企業(yè)員工的綜合能力,從而讓職工更好的為企業(yè)服務(wù),讓企業(yè)為職工提供更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。通過開展活動(dòng),如“學(xué)習(xí)型組織”,給職工爭做企業(yè)的工作先鋒和工作標(biāo)兵的機(jī)會(huì),這種比賽和活動(dòng)的形式,能夠培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)、競爭意識(shí),提高員工的綜合能力,推動(dòng)員工的全面發(fā)展。
3 提高工會(huì)干部的整體素質(zhì)
新形勢下的工會(huì)工作隨著時(shí)代的發(fā)展面臨著許多新要求、新情況和新變化,因此工會(huì)的干部需要不斷提高自身的綜合素質(zhì)能力。傳承傳統(tǒng),努力創(chuàng)新,打造工會(huì)干部新形象,開創(chuàng)工會(huì)工作新局面,具體要做到以下四點(diǎn):
第一,努力增強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)能力。這是當(dāng)今競爭社會(huì)中的一項(xiàng)必不可少的能力,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),努力研究企業(yè)工作的新方法和新思路,在探索中完善自我,塑造完整的人格,從而提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平。工會(huì)應(yīng)該將學(xué)習(xí)作為一種基本需求,不僅提高自己的知識(shí)能力,還要從實(shí)踐中增強(qiáng)動(dòng)手能力,學(xué)會(huì)運(yùn)用自身的知識(shí)解決相關(guān)的問題,用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
第二,提高自身的創(chuàng)新能力。時(shí)代在改變,工會(huì)也應(yīng)該改變自己原有的傳統(tǒng)模式,培養(yǎng)自己思考問題的深度和廣度,提高自己的發(fā)散思維能力和逆向思維能力,全方位、多角度地審視問題并解決問題。
第三,加強(qiáng)自身與群眾的聯(lián)系。工會(huì)應(yīng)該建立良好的群眾基礎(chǔ),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),維護(hù)好企業(yè)職工的合法權(quán)益,加強(qiáng)對群眾的宣傳和教育,并培養(yǎng)自己處理群眾突發(fā)事件的能力。
第四,從實(shí)踐調(diào)查研究中提升自己。工會(huì)干部不僅在理論上要做好自己的工作,在實(shí)踐中更應(yīng)該不斷發(fā)展,深入基層,了解一線的企業(yè)職工的工作情況,掌握企業(yè)職工的信息,從工作細(xì)節(jié)中培養(yǎng)自身的觀察力和對形勢的把控力,從而提高工作效率和水平。
4 總結(jié)
綜上所述,新形勢下,企業(yè)的工會(huì)工作面臨者更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn),只有立足實(shí)踐,不斷創(chuàng)新,積極進(jìn)取,充分凸顯企業(yè)職工的積極作用,提高工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和示范作用,才能夠開創(chuàng)工會(huì)工作的新局面,塑造一支為群體服務(wù),對工作盡責(zé),給企業(yè)添彩的高素質(zhì)隊(duì)伍。
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作者單位:
南京地鐵運(yùn)營有限責(zé)任公司