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        小學(xué)管理中人本化管理模式的有效應(yīng)用研究

        2017-05-03 13:40:10馬德英
        關(guān)鍵詞:小學(xué)教育教學(xué)管理應(yīng)用研究

        馬德英

        摘要:人本化是當(dāng)今管理中的主題。堅(jiān)持以人為本,也是科學(xué)發(fā)展觀的核心。學(xué)校的管理也應(yīng)與時(shí)代同步,落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。在新時(shí)代改革的環(huán)境下,響應(yīng)黨的號(hào)召,堅(jiān)持以人本化的發(fā)展觀念,腳踏實(shí)地做好小學(xué)教育的管理工作,是每位小學(xué)教育管理者應(yīng)當(dāng)極其重視的問題。人本化思想在小學(xué)管理中的應(yīng)用,可以提高小學(xué)教育教學(xué)管理的質(zhì)量,為學(xué)生發(fā)展提供良好的氛圍和環(huán)境,讓學(xué)生能夠健康成長(zhǎng)。本文首先分析了小學(xué)教育管理工作中存在的問題,并有效地根據(jù)小學(xué)教育管理的實(shí)際現(xiàn)狀,對(duì)小學(xué)教育管理中如何實(shí)現(xiàn)人本化思想的應(yīng)用提出了對(duì)策。

        關(guān)鍵詞:小學(xué)教育;教學(xué)管理;人本化思想;應(yīng)用研究

        中圖分類號(hào):G632.0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1992-7711(2017)02-0070

        一、前言

        這些年來,我國(guó)教育事業(yè)做出了巨大的深入改革。在教育改革中,對(duì)人本化思想的應(yīng)用提出了要求。人本化思想在小學(xué)教育管理中發(fā)揮著極其重要的作用,它注重人在管理中的主體地位,主要以教師和學(xué)生為管理核心,尊重教師和學(xué)生的本身特點(diǎn),并在其基礎(chǔ)上充分開發(fā)學(xué)生和教師的潛能,讓教師和學(xué)生能夠互相尊重、支持,和諧地推動(dòng)教育的發(fā)展,調(diào)動(dòng)其教育和學(xué)習(xí)的主動(dòng)性,實(shí)現(xiàn)小學(xué)教育管理的目標(biāo)。

        二、人本化思想在小學(xué)管理中的積極作用

        1. 有效地提高小學(xué)教育質(zhì)量

        小學(xué)教育處于啟蒙教育的階段,對(duì)于學(xué)生思想觀念、思維方式的形成有極其重要的作用。小學(xué)教育管理水平的高低,直接影響小學(xué)教育質(zhì)量的好壞。學(xué)校的管理方式是學(xué)校發(fā)展前進(jìn)的主導(dǎo),與學(xué)校的教學(xué)水平和效果有密切的聯(lián)系。教育管理者只有結(jié)合自身實(shí)際情況,搞好教學(xué)管理工作,調(diào)動(dòng)學(xué)生和教師的積極性,才能有效地提高教學(xué)水平和質(zhì)量,從而進(jìn)一步促進(jìn)學(xué)校教育的發(fā)展。以人本化思想為主的管理模式,是當(dāng)下教育改革的主題,也是小學(xué)教育管理有效發(fā)展的科學(xué)方法。

        2. 營(yíng)造良好的教學(xué)氛圍

        人本化思想主要是指在教學(xué)管理中,以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師、學(xué)生及其家長(zhǎng)為管理主體,其在各個(gè)方面都與學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有密切的聯(lián)系,其中教師和學(xué)生是管理中最主要的因素。因此,人本化思想的管理模式,要充分重視教師和學(xué)生在管理中的地位,充分尊重學(xué)生的個(gè)性發(fā)展,鼓勵(lì)教師運(yùn)用不同的教學(xué)方式進(jìn)行教學(xué),營(yíng)造包容、和諧的教學(xué)氛圍,讓師生的情誼能得到充分保障,使師生在能教育管理的有效服務(wù)下,有效地完成教學(xué)目的,實(shí)現(xiàn)學(xué)生全方面的發(fā)展。

        三、小學(xué)管理中存在的問題

        1. 管理使學(xué)生與教師的創(chuàng)新力難以發(fā)揮

        傳授知識(shí)、解答疑惑是教育工作者的主要任務(wù)。在小學(xué)實(shí)行教育管理活動(dòng)時(shí),教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生的個(gè)性與行為習(xí)慣,實(shí)施教育工作。但現(xiàn)今學(xué)校的管理過分注重教學(xué)的形式以及教材在授課中的作用,忽視了學(xué)生的成長(zhǎng)特點(diǎn)與行為習(xí)慣,使學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性低下,同時(shí)對(duì)教師的教學(xué)方式有所限制與要求,讓教師創(chuàng)新的教學(xué)方式受到阻礙,難以提高教學(xué)效果。

        2. 偏科嚴(yán)重?zé)o法實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展

        我國(guó)的應(yīng)試教育觀念深入人心,教師和家長(zhǎng)都過于注重學(xué)生對(duì)課本知識(shí)的掌握以及考試成績(jī)的高低,對(duì)學(xué)生價(jià)值觀的形成、實(shí)際能力的培養(yǎng)以及身體素質(zhì)的提高相對(duì)忽視,這種管理制度學(xué)生的學(xué)習(xí)過于功利性,使各方特別是教師和學(xué)生的壓力很大,逐漸忽視了良好習(xí)慣的養(yǎng)成及創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。在新教育改革政策的呼吁下,小學(xué)管理更應(yīng)該注重學(xué)生德、智、體、美、勞等全方面的發(fā)展。

        3. 教學(xué)評(píng)價(jià)管理制度不合理

        學(xué)校應(yīng)該時(shí)刻明白自己辦學(xué)的目的和本質(zhì),時(shí)刻把學(xué)生放在辦學(xué)的主體地位,重視學(xué)生身心的發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的人生觀,培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。可當(dāng)下有些比較特立獨(dú)行的學(xué)生,通常會(huì)受到學(xué)校的排擠,甚至開除,個(gè)性和不良的行為沒有得到及時(shí)的糾正與引導(dǎo),嚴(yán)重抑制了學(xué)生個(gè)性的發(fā)展,打擊了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。另外,在實(shí)施教學(xué)時(shí),教師如果實(shí)施了與眾不同、獨(dú)樹一幟的方法,便會(huì)受到質(zhì)疑或指責(zé),導(dǎo)致教學(xué)方法千篇一律,死板無味,降低了教學(xué)質(zhì)量,使教師的才能得不到盡情發(fā)揮。

        四、小學(xué)管理人本化思想的應(yīng)用對(duì)策

        1. 實(shí)行制度的人性化管理

        學(xué)校管理需要完善的管理制度,才能將學(xué)校每一個(gè)人的行為進(jìn)行規(guī)范與指導(dǎo)。學(xué)校的管理制度,應(yīng)該要以人本化思想為指導(dǎo)完善管理方式,讓每個(gè)職責(zé)崗位上的人,既能克盡職守,又能最大限度地發(fā)揮自己的能力。人本化的管理制度就是要尊重學(xué)校的每一位學(xué)生和教師,充分發(fā)揮他們的主體地位,并積極地開展各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng),調(diào)動(dòng)其工作學(xué)習(xí)的熱情與積極性,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)和教師的工作狀態(tài),從而全面提高教學(xué)管理的質(zhì)量。

        2. 營(yíng)造良好的管理氛圍

        要實(shí)現(xiàn)人本化的教學(xué)管理,就要在管理方式上具有充分的包容性,讓教師和管理人員的才能,有足夠的空間發(fā)揮,鼓勵(lì)其進(jìn)行教學(xué)方式的創(chuàng)新以及管理模式的創(chuàng)新等,推動(dòng)教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展。同時(shí),可以積極地開展課外活動(dòng),增進(jìn)師生之間的關(guān)系,全面培養(yǎng)學(xué)生的各項(xiàng)能力,為學(xué)生各項(xiàng)素質(zhì)的發(fā)展,營(yíng)造良好的環(huán)境與氛圍。

        3. 建設(shè)具有人本化的師資隊(duì)伍

        小學(xué)管理的主體是人。因此,在管理活動(dòng)中,建設(shè)具有人本化的師資隊(duì)伍,充分體現(xiàn)教師的價(jià)值。教師的教學(xué)方式直接影響教學(xué)的效果。所以,要對(duì)師資隊(duì)伍進(jìn)行建設(shè),將豐富的經(jīng)驗(yàn)與全新的教學(xué)理念相結(jié)合,積極地融入到課堂教學(xué)中,并根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),展開靈活性的教學(xué)方式,不必墨守成規(guī),照本宣科。同時(shí),教師應(yīng)按照年齡結(jié)構(gòu)、個(gè)人特長(zhǎng),實(shí)施合理的分配機(jī)制和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。讓教師在自我不斷的探索中,提高自己的教學(xué)水平。

        五、總結(jié)

        在小學(xué)教學(xué)管理過程中,將人本化的思想滲透到管理的每個(gè)環(huán)節(jié)中,全面培養(yǎng)學(xué)生的各項(xiàng)素質(zhì),樹立學(xué)生正確的價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣,充分尊重教師的教學(xué)方法創(chuàng)新,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)小學(xué)教學(xué)管理的最終目標(biāo)。

        (作者單位:甘肅省康樂縣馬集小學(xué) 731500)

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