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        新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理對(duì)策

        2017-04-18 14:56:11李曉萍
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年33期
        關(guān)鍵詞:會(huì)計(jì)管理新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則煤礦企業(yè)

        李曉萍

        摘要:隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步以及經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)的煤礦企業(yè)也得到了較快的發(fā)展。而隨著新常態(tài)經(jīng)濟(jì)形式的不斷到來(lái),相應(yīng)中國(guó)的煤礦企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)也逐漸的趨于多元化。因此,我們就應(yīng)不斷的研究與分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)的管理對(duì)策,進(jìn)而不斷地優(yōu)化煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式,以此來(lái)有效的促進(jìn)中國(guó)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展,進(jìn)而不斷的滿足越來(lái)越多人對(duì)煤礦的需求。本文就針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)的管理對(duì)策展開(kāi)具體得到分析與討論。

        關(guān)鍵詞:新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則;煤礦企業(yè);會(huì)計(jì)管理

        中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)033-000-01

        對(duì)策煤礦企業(yè)作為促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要企業(yè)之一,不斷的加強(qiáng)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理,對(duì)于不斷的優(yōu)化煤礦企業(yè)的管理模式以及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)都具有至關(guān)重要的作用。因此,為為了有效的保障投資人的根本利益,我們就應(yīng)不斷的研究與分析新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理模式,進(jìn)而不斷的提高煤礦企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告的可靠性和真實(shí)性,以此來(lái)有效的保障投資人的利益,進(jìn)而不斷的促進(jìn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

        一、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則

        通過(guò)對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的認(rèn)識(shí)與了解,我們可更高效的找到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理對(duì)策,進(jìn)而不斷的優(yōu)化煤礦企業(yè)的管理模式,以此來(lái)有效的促進(jìn)煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。下面,就針對(duì)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則展開(kāi)具體的分析與討論。

        新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則較舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則而言,其增加了相應(yīng)的關(guān)于金融工具以及計(jì)量的相關(guān)內(nèi)容,進(jìn)而也對(duì)相應(yīng)的投資性房產(chǎn)問(wèn)題進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。此外,隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷頒布,新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則還有效的實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算原則與國(guó)際的同步接軌,進(jìn)而有效的改進(jìn)了煤礦企業(yè)中出現(xiàn)的會(huì)計(jì)管理問(wèn)題。

        二、煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下表現(xiàn)出的問(wèn)題

        雖然我國(guó)煤礦企業(yè)得到了較快的發(fā)展,但是我國(guó)煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下還表現(xiàn)出較多的問(wèn)題。下面,就針對(duì)煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下表現(xiàn)出的問(wèn)題展開(kāi)具體得到分析與討論。

        1.缺乏監(jiān)督

        缺乏監(jiān)督是新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)出現(xiàn)的主要會(huì)計(jì)管理問(wèn)題。就針對(duì)當(dāng)前我國(guó)的煤礦企業(yè)而言,還有不少的煤礦企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理作用沒(méi)有得到有效的發(fā)揮,進(jìn)而不少煤礦企業(yè)就開(kāi)始放松對(duì)自身的監(jiān)督,從而就導(dǎo)致煤礦企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理狀況不佳,進(jìn)而也就影響了煤礦強(qiáng)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。

        2.制度不完善

        在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度要嚴(yán)格依據(jù)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則精神進(jìn)行制定,使煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理工作能夠更加及時(shí)、高效地開(kāi)展。較為完善的制度可有效的保障煤礦企業(yè)的正常運(yùn)行。然而,縱觀我國(guó)當(dāng)前許多煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度現(xiàn)狀,許多企業(yè)雖然制定了新的會(huì)計(jì)管理制度,但會(huì)計(jì)管理制度不夠完善,漏洞百出,有些煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度甚至脫離了會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,致使會(huì)計(jì)管理工作無(wú)法正常開(kāi)展。進(jìn)而就在一定程度上阻礙了煤礦企業(yè)中會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展。因此,為了有效的優(yōu)化煤礦企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理制度,我們就應(yīng)不斷的建立和健全煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度,進(jìn)而不斷的完善企業(yè)的會(huì)計(jì)管理制度,以此來(lái)有效的促進(jìn)煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        3.水平落后

        在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制中,企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大,企業(yè)內(nèi)部的改革不斷深化,系統(tǒng)統(tǒng)籌和分散管理的理念逐步應(yīng)用于企業(yè)管理中。在這種情況下,會(huì)計(jì)管理就需要對(duì)煤礦企業(yè)的資金進(jìn)行集中管理,這就形成了企業(yè)內(nèi)部資金集中管理和資金分散使用二者之間的矛盾。新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下,企業(yè)會(huì)計(jì)管理須不斷提升會(huì)計(jì)管理技術(shù)和水平,才能應(yīng)對(duì)現(xiàn)代企業(yè)復(fù)雜的財(cái)務(wù)狀況。

        雖然我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制在不斷的發(fā)展,且日益趨于成熟。但是,隨著新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的不斷頒布,就在一定程度上對(duì)煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理水平提出了更高的要求。我國(guó)煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理技術(shù)水平較低,會(huì)計(jì)管理人員對(duì)會(huì)計(jì)管理規(guī)定執(zhí)行度差,超出企業(yè)預(yù)算資金外的隨意開(kāi)支較大,致使企業(yè)資金沉淀嚴(yán)重,利用率低,使企業(yè)資金的使用效益低下,混亂不堪。進(jìn)而就在一定程度上導(dǎo)致了企業(yè)中的資金預(yù)算管理難以發(fā)揮作用,從而也就阻礙了企業(yè)中會(huì)計(jì)管理工作的開(kāi)展。

        三、煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理在新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的提升對(duì)策

        1.完善制度

        制度是一個(gè)企業(yè)得到良好運(yùn)行的保障。因此,相關(guān)的煤礦企業(yè)就應(yīng)不斷的建立和健全會(huì)計(jì)管理制度,進(jìn)而有效的優(yōu)化煤礦企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理模式。此外,煤礦企業(yè)還應(yīng)不斷的完善和強(qiáng)化自身的結(jié)算和預(yù)算部門,進(jìn)而有效的提高企業(yè)內(nèi)部中的貨幣流通與運(yùn)行,以此來(lái)有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。為了有效的優(yōu)化企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理模式,煤礦企業(yè)應(yīng)不斷的構(gòu)建和完善相應(yīng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),進(jìn)而有效的促進(jìn)財(cái)務(wù)部門之間的信息溝通,以此來(lái)有效的控制新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理。

        2.提高素質(zhì)

        煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員是煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度的主要制定者與完善者。因此,一定要不斷的提高煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的職業(yè)能力和綜合素質(zhì),進(jìn)而才能有效的提高新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理。此外,相應(yīng)的煤礦企業(yè)還應(yīng)不斷的建立相應(yīng)的人才引入機(jī)制,進(jìn)而不斷的為企業(yè)招攬專業(yè)知識(shí)較強(qiáng)且能力較高的人員,以此來(lái)不斷的加強(qiáng)對(duì)煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理。

        3.提高財(cái)務(wù)監(jiān)督力度

        不斷的加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)的監(jiān)督力度,才能有效的執(zhí)行煤礦企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理制度。因此,我們不僅要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)部的自我監(jiān)督,而且還應(yīng)不斷的鼓勵(lì)外部企業(yè)發(fā)揮相應(yīng)的監(jiān)督作用,進(jìn)而從多方面來(lái)對(duì)煤礦企業(yè)中的財(cái)務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督,以此來(lái)不斷的優(yōu)化煤礦企業(yè)中的會(huì)計(jì)管理制度,進(jìn)而有效的促進(jìn)企業(yè)中資金的正常流轉(zhuǎn),從而不斷的促進(jìn)煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        四、總結(jié)

        隨著經(jīng)濟(jì)體制的不斷改革以及煤礦企業(yè)的不斷發(fā)展,不斷的分析與研究新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)的會(huì)計(jì)管理對(duì)策,對(duì)于建立較為完善的會(huì)計(jì)管理制度以及促進(jìn)煤礦企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展都具有至關(guān)重要的作用。因此,我們應(yīng)首先認(rèn)識(shí)與了解新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,進(jìn)而了解到新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理出現(xiàn)的問(wèn)題,進(jìn)而從完善制度、提高素質(zhì)以及提高財(cái)務(wù)監(jiān)督力度等方面來(lái)不斷的完善煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理制度,以此來(lái)有效的促進(jìn)煤礦企業(yè)中的資金流動(dòng),進(jìn)而不斷的促進(jìn)煤礦企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]趙金花.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下淺析煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在問(wèn)題及應(yīng)對(duì)策略[J].財(cái)經(jīng)界,2013(23).

        [2]李樹(shù)芬.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤礦企業(yè)會(huì)計(jì)管理策略[J].現(xiàn)代職業(yè)教育,2015(23).

        [3]許琳.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下煤炭企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理探討[J].新財(cái)經(jīng)(理論版),2013(7).

        [4]王秀紅.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下企業(yè)財(cái)務(wù)管理的對(duì)策研究[J].管理觀察,2009(12).

        [5]趙瑩.新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則下的企業(yè)財(cái)務(wù)管理變革[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2010(03).

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