伊紅雙

【摘要】順利的開展政工工作，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展與政治思想建設(shè)有重要意義?，F(xiàn)階段政工工作存在多種問題，影響工會(huì)的順利運(yùn)行，還對(duì)企業(yè)的發(fā)展有一定的制約作用。本文主要針對(duì)政工工作中存在的問題進(jìn)行分析，并提出合理化建議。

【關(guān)鍵詞】新形勢(shì)；工會(huì)；政工工作；創(chuàng)新

工會(huì)的最大作用在于為職工的利益服務(wù)，它是企業(yè)和職工溝通交流的橋梁。在當(dāng)前社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步深化的大背景下，工會(huì)政工工作的重要性也日益凸顯出來(lái)。作為企業(yè)的管理者應(yīng)當(dāng)思考優(yōu)化企業(yè)的政工工作建設(shè)的正確方法，通過采取適當(dāng)?shù)拇胧?，達(dá)到幫助職工樹立正確的思想觀念，維護(hù)職工的合法權(quán)益的目的，從而有利于職工生存積極性的提高，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的提升。

一、當(dāng)前工會(huì)政工工作中出現(xiàn)的問題

我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制已經(jīng)擺脫傳統(tǒng)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)體制，逐漸漸變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)。在這種大環(huán)境下，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大，對(duì)政工工作提出新的要求與挑戰(zhàn)。企業(yè)為實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化，必須提高員工的積極性與工作熱情，工會(huì)的作用就在于維護(hù)企業(yè)與職工之間的交流，所以做好政工工作勢(shì)在必行。在實(shí)際進(jìn)行政工工作時(shí)，還存在諸多問題影響政工工作的順利開展，我們主要將其總結(jié)為以下幾點(diǎn)并進(jìn)行分析：

1、工作組織結(jié)構(gòu)松散

通過我們對(duì)企業(yè)政工工作的觀察發(fā)現(xiàn)政工工作存在組織結(jié)構(gòu)松散的現(xiàn)象。政工工作的穩(wěn)定是由完善的組織結(jié)構(gòu)影響決定的，且政工工作的穩(wěn)定性對(duì)工作效率也有一定的影響，只有保證工作效率，有效節(jié)省時(shí)間，才能促進(jìn)企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)最大化。工作人員在執(zhí)行相關(guān)工作時(shí)應(yīng)提高積極性，提升職業(yè)道德，對(duì)政工工作性質(zhì)進(jìn)行充分認(rèn)識(shí)，在促進(jìn)政工工作結(jié)構(gòu)完善的同時(shí)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2、專業(yè)素質(zhì)不高

當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)激烈，企業(yè)想要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，需要綜合能力強(qiáng)的復(fù)合型人才。現(xiàn)階段政工工作中存在從業(yè)者素質(zhì)不高的現(xiàn)象，無(wú)法滿足工作需求，且無(wú)法將政工工作落到實(shí)處。政工工作人員素質(zhì)不高，沒有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，導(dǎo)致工會(huì)不能發(fā)揮作用，也不能對(duì)激發(fā)員工及積極性與推動(dòng)企業(yè)發(fā)展起到有效作用。

3、工作方法落后

近些年來(lái)，我國(guó)科學(xué)技術(shù)在不斷的發(fā)展與進(jìn)步，信息化技術(shù)被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)生活的各個(gè)領(lǐng)域?，F(xiàn)階段政工工作還處于傳統(tǒng)的工作階段，不能符合時(shí)代的發(fā)展與人民的要求。在傳統(tǒng)的政工工作中，只是單純的將政工工作做到表面，并沒有落到實(shí)處，對(duì)企業(yè)的發(fā)展與工會(huì)的不利。且傳統(tǒng)的工會(huì)政工工作沒有有效的結(jié)合先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，工作方式落后，不僅影響工作效率，還不能對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行保證。所以在實(shí)際進(jìn)行政工工作時(shí)，應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)政工工作進(jìn)行創(chuàng)新，避免盲目性與片面性的出現(xiàn)，對(duì)工會(huì)工作進(jìn)行科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)工會(huì)與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的目標(biāo)。

二、在新形勢(shì)下做好政工工作的主要措施

1、轉(zhuǎn)變工作當(dāng)方式

在傳統(tǒng)的政工工作中，沒有將工作落到實(shí)處，也沒有提高對(duì)政工工作的重視程度，導(dǎo)致政工工作結(jié)構(gòu)松散，效率低下。在新的形式與背景之下，應(yīng)在思想上提高政工工作人員的重視程度，使其充分對(duì)政工工作進(jìn)行認(rèn)識(shí)，結(jié)合實(shí)際情況對(duì)政工工作進(jìn)行創(chuàng)新。

要想保障工會(huì)的橋梁作用得到充分發(fā)揮，政工工作人員應(yīng)當(dāng)從各個(gè)方面加強(qiáng)對(duì)政工工作的了解，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，改變落后的工作方式，對(duì)原有的政工工作方式進(jìn)行創(chuàng)新，以全新的工作模式開展政工工作，要了解職工的心聲，及時(shí)處理職工的困難和問題，做到以人為本，從群眾的角度出發(fā)，為職工的利益服務(wù)。只有這樣才有利于企業(yè)向心力和凝聚力的提升。

2、要提升政工工作組織水平

要完善政工工作的組織架構(gòu)，相關(guān)工作人員要不斷更新政工工作理念，提升政工工作的組織水平，參照黨和國(guó)家的政治思想建設(shè)需求，結(jié)合企業(yè)政工工作的實(shí)際情況，以保障職工利益為出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)做到促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。相關(guān)工作人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和理論，將其運(yùn)用于工會(huì)政工工作之中，對(duì)外要建立良好的企業(yè)形象，對(duì)內(nèi)要強(qiáng)化自身的思想道德素質(zhì)。確立競(jìng)爭(zhēng)的工作機(jī)制，對(duì)能力優(yōu)秀、能為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的職工予以提拔，對(duì)業(yè)績(jī)考核成績(jī)優(yōu)秀的職工發(fā)放津貼，既提高了職工生產(chǎn)的積極性，又提高了政工工作人員的主動(dòng)性。

3、創(chuàng)建具備企業(yè)特色的企業(yè)文化，落實(shí)以人為本理念

正確地認(rèn)識(shí)職工在企業(yè)中的地位，合理地對(duì)職工進(jìn)行定位是做好工會(huì)政工工作的基礎(chǔ)。在新形勢(shì)背景下，工會(huì)政工工作的工作難度在不斷增加，面對(duì)新增的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，只有創(chuàng)建具備企業(yè)特色的企業(yè)文化，將以人為本的理念落到實(shí)處，才能應(yīng)對(duì)職工工作理念和政治思想的變化，才能增強(qiáng)職工工作的自信心和責(zé)任感，幫助職工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，形成正確的價(jià)值觀。通過樹立群眾觀念，做到以職工為本，想職工之所想，急職工之所急，才能體現(xiàn)職工的主人翁地位。積極樹立先進(jìn)的榜樣，抓好工會(huì)的政治思想建設(shè)，通過多種多樣的工作方式，滲透無(wú)私奉獻(xiàn)、愛黨愛國(guó)的社會(huì)主義價(jià)值觀，從而能提高職工的精神建設(shè)水平，促進(jìn)工會(huì)政工工作的有效執(zhí)行。

4、幫助員工調(diào)整心態(tài)奠定從業(yè)者的心理基礎(chǔ)

在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，要幫助員工正確對(duì)待壓力，要讓員工無(wú)論需求是否滿足都保持同樣狀態(tài)，無(wú)論事情是否重大都保持這樣狀態(tài)；無(wú)論前景是否確定都保持同樣狀態(tài)。另外，幫助員工建寺正確對(duì)待挫折的方法也是政治思想工作的重點(diǎn)。一是要營(yíng)造良好的工作環(huán)境，增強(qiáng)員工職業(yè)滿意度；二是要形成穩(wěn)定的評(píng)價(jià)機(jī)制，增強(qiáng)員工職業(yè)成就感，三是要把職工隊(duì)伍建設(shè)形成制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。

5、轉(zhuǎn)變員工工作觀念奠定從業(yè)者的思想基礎(chǔ)

人是有思想的動(dòng)物。觀念是人們開展各種活動(dòng)的基本指導(dǎo)思想，是人們對(duì)自身和社會(huì)現(xiàn)狀以及發(fā)展趨勢(shì)的根本態(tài)度和看法，對(duì)人事的成敗起著決定性的作用。有了良好的思想基礎(chǔ)才能夠做到愛崗敬業(yè)，才能達(dá)到敬業(yè)所要求的精神狀態(tài)，體現(xiàn)良好的敬業(yè)精神。要讓員工樹立起以下意識(shí)：始終不渝滿足對(duì)方實(shí)際和潛在的需要，如此，別人會(huì)覺得你有用；始終不渝顧及對(duì)方實(shí)際和潛在的情感，如此，別人會(huì)覺得你可親；做一個(gè)善于通過經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的人；做一個(gè)善于獲取他人知識(shí)的人，做一個(gè)善于產(chǎn)生自己東西的人。企業(yè)的員工只有對(duì)所從事的工作產(chǎn)生了職業(yè)興趣，才會(huì)對(duì)其職業(yè)活動(dòng)和教育對(duì)象產(chǎn)生積極的情感和態(tài)度。有了濃厚的職業(yè)興趣才會(huì)對(duì)自己所從事的動(dòng)作產(chǎn)生熱情，才會(huì)更加敬業(yè)，更加熱情。

6、創(chuàng)新工作方式

目標(biāo)管理法是一種管理制度，也是一種激勵(lì)方法。所謂目標(biāo)是指勞動(dòng)者行動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果，是滿足需要的對(duì)象。目標(biāo)管理指上：級(jí)和下級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)和群眾共同制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)或部門工作目標(biāo)，使人人從中受到激勵(lì)，并且在組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，下放權(quán)限，使下屬人員在執(zhí)行目標(biāo)的方法步驟，有充分的自主權(quán)。實(shí)行目標(biāo)管理，是調(diào)動(dòng)職工積極性的有效方法之一。

三、結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的新形勢(shì)背景下，當(dāng)前企業(yè)工會(huì)政工工作的落實(shí)上還存在著一定的困難和挑戰(zhàn)。因此，我們應(yīng)該從轉(zhuǎn)變工會(huì)政工工作的方式、提高政工工作的組織水平、建立具備自身特色的企業(yè)文化等幾個(gè)方面，提高職工工作的積極性，促進(jìn)企業(yè)凝聚力的形成。

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