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        我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革研究

        2017-04-14 12:22:44唐歡寧春芳吳玉華譚書竹
        大經(jīng)貿(mào) 2017年2期
        關(guān)鍵詞:醫(yī)院會(huì)計(jì)制度新醫(yī)改存在問(wèn)題

        唐歡+寧春芳+吳玉華+譚書竹

        【摘 要】 隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境給醫(yī)院帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)與壓力,而醫(yī)院作為國(guó)家事業(yè)單位的一部分,其醫(yī)院會(huì)計(jì)核算又是會(huì)計(jì)核算體系的重要組成部分。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展以及提升醫(yī)院的價(jià)值,原有的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度也已經(jīng)過(guò)時(shí)且不能滿足市場(chǎng)的需要,為此,我國(guó)在不斷地對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度進(jìn)行改革。本文從我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革歷程出發(fā),針對(duì)目前“看病貴、就醫(yī)難”的現(xiàn)象,在新醫(yī)改的背景下,對(duì)醫(yī)院會(huì)計(jì)作深入探討研究,并對(duì)其還存在的問(wèn)題作進(jìn)一步的分析,并得出結(jié)論提出解決方案。

        【關(guān)鍵詞】 新醫(yī)改 醫(yī)院會(huì)計(jì)制度 改革 存在問(wèn)題 建議

        一、我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革背景

        隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)看病就醫(yī)的要求也越來(lái)越高,這就要求我國(guó)醫(yī)療衛(wèi)生體系不斷的完善,醫(yī)院會(huì)計(jì)制度進(jìn)一步改革。從1988年以來(lái)至2012年間,我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度都在不斷地探索和發(fā)展更新中,經(jīng)歷了從無(wú)到有、從簡(jiǎn)到繁的過(guò)程。2010年12月,我國(guó)財(cái)政部修訂印發(fā)了新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》,這對(duì)于我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展可謂是質(zhì)的飛躍。

        二、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革帶來(lái)的新變化及實(shí)施情況

        新修訂的醫(yī)院會(huì)計(jì)制度以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),在資產(chǎn)負(fù)債計(jì)量、收支核算、財(cái)務(wù)分析、成本核算以及財(cái)務(wù)審計(jì)等重大方面都有相應(yīng)的改善和加強(qiáng),出現(xiàn)了新的變化。

        1、以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),收支核算規(guī)范化

        權(quán)責(zé)發(fā)生制是確認(rèn)收入、費(fèi)用的基本會(huì)計(jì)基礎(chǔ),采用權(quán)責(zé)發(fā)生制是新醫(yī)改的成功之處。新制度提出根據(jù)收支來(lái)源劃分類型,而按支出用途劃分類型。

        2、加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債計(jì)量,資產(chǎn)負(fù)債信息的完整化

        新醫(yī)改以資產(chǎn)負(fù)債表為基礎(chǔ),并對(duì)相關(guān)科目做了調(diào)整,主要包括:一增設(shè)科目“累計(jì)折舊”,對(duì)固定資產(chǎn)按期計(jì)提折舊,對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確計(jì)量,限制非流動(dòng)負(fù)債等,不得高估資產(chǎn)和低估負(fù)債,體現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算的謹(jǐn)慎性原則;二將基建項(xiàng)目納入醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體系,這是區(qū)別舊醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的重要特點(diǎn),將基建納入醫(yī)院“大賬”,有利于增強(qiáng)醫(yī)院會(huì)計(jì)信息的真實(shí)完整性。

        3、成本核算內(nèi)容的深化及成本控制的強(qiáng)化

        醫(yī)院的成本核算主要分為科室、病種、診次、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目及床日成本核算,按照規(guī)定,醫(yī)院成本核算的對(duì)象一般是床日、診次和科室,而三級(jí)醫(yī)院和其他有條件的醫(yī)院還包括醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和病種。

        4、凈資產(chǎn)內(nèi)涵的修正

        醫(yī)院凈資產(chǎn)主要包括:專用基金、事業(yè)基金、財(cái)政專項(xiàng)補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)(余)、待分配結(jié)余、科教項(xiàng)目結(jié)轉(zhuǎn)(余)。凈資產(chǎn)內(nèi)涵的修正主要體現(xiàn):一新的《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》將固定基金科目以及專用基金中的修購(gòu)基金予以取消,并在專用基金科目中增加了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金明細(xì),有利于防范風(fēng)險(xiǎn);二是增加代沖基金科目。

        5、醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告體系的完善

        在新醫(yī)改背景下,財(cái)政補(bǔ)助收支明細(xì)情況表、現(xiàn)金流量表、會(huì)計(jì)附注及財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書的新增,進(jìn)一步完善了我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)告體系。

        三、新醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革在實(shí)施中存在的問(wèn)題

        1、忽視預(yù)算重要性,全面預(yù)算體系不健全

        隨著新醫(yī)院會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的出臺(tái),對(duì)醫(yī)院預(yù)算提出了更為嚴(yán)格的要求:更加細(xì)化和更加完善。該點(diǎn)要求則需要醫(yī)院對(duì)全面預(yù)算更加精細(xì),加大預(yù)算力度,擴(kuò)大預(yù)算范圍。同時(shí),不斷改善管理方法,提高醫(yī)院預(yù)算水平。但實(shí)際情況中,醫(yī)院在執(zhí)行該準(zhǔn)則時(shí),多數(shù)醫(yī)院中心在提高醫(yī)療水平和醫(yī)生技能上,對(duì)預(yù)算管理工作缺乏重視,所以導(dǎo)致對(duì)全面預(yù)算的理解還停留在表面,全面預(yù)算體系不健全,全面預(yù)算考核機(jī)制不健全等問(wèn)題。

        2、會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高,會(huì)計(jì)制度不健全

        由于醫(yī)院對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的忽視以及醫(yī)院會(huì)計(jì)對(duì)自身要求的欠缺,醫(yī)院缺乏與時(shí)俱進(jìn)高素質(zhì)管理會(huì)計(jì)。相對(duì)于企業(yè),由于醫(yī)院性質(zhì)的特殊性,醫(yī)院的會(huì)計(jì)管理信息化建設(shè)相對(duì)較為欠缺。有些醫(yī)院在會(huì)計(jì)管理制度處于低水平,使會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)性不足。同時(shí),我國(guó)大部分醫(yī)院會(huì)計(jì)工作還缺少全面的監(jiān)督,醫(yī)院以及工作人員都缺乏對(duì)會(huì)計(jì)管理工作的重視。這些都將嚴(yán)重阻礙我國(guó)新會(huì)計(jì)制度的推行。

        3、對(duì)公立醫(yī)院改制、公益性推展較慢

        實(shí)現(xiàn)對(duì)公立醫(yī)院的改制改革是新醫(yī)改的重要內(nèi)容之一。新醫(yī)改使新會(huì)計(jì)制度適用范圍有所提升,延伸到非盈利性醫(yī)療機(jī)構(gòu),甚至基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)對(duì)公立醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的全面覆蓋,促進(jìn)公立醫(yī)院更好的發(fā)展。政策的落實(shí),醫(yī)院的響應(yīng)進(jìn)度需要進(jìn)一步提高。

        4、醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制漏洞百出

        隨著我國(guó)醫(yī)改的不斷深入,醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的弊端不斷涌現(xiàn),漏洞百出。大多數(shù)醫(yī)院醫(yī)院管理者對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不全面深刻,會(huì)計(jì)人員采用傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理方法。管理人員素質(zhì)低下意識(shí)不足,大多數(shù)局限于對(duì)現(xiàn)金和流動(dòng)資產(chǎn)的管理。醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不完善,缺乏專門的管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督管理,缺乏詳細(xì)規(guī)章制度對(duì)內(nèi)部審計(jì)提供制度保障,醫(yī)院行政建設(shè)工作不到位,缺乏團(tuán)隊(duì)意識(shí)和服務(wù)精神。醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的健全需要醫(yī)院各級(jí)部門各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)各個(gè)員工共同規(guī)范約束。內(nèi)部控制完善與否將直接影響我國(guó)醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革的成效大小。

        四、創(chuàng)新及建議

        1、重視全面預(yù)算作用,健全全面預(yù)算體系

        隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,現(xiàn)代醫(yī)院舊的全面預(yù)算管理方法已經(jīng)落后,這就需要醫(yī)院順應(yīng)新準(zhǔn)則潮流,改變?cè)瓉?lái)中醫(yī)療輕預(yù)算,重對(duì)業(yè)務(wù)收支預(yù)算輕對(duì)資本收支預(yù)算等落后管理方法。醫(yī)院應(yīng)該完善改革組織結(jié)構(gòu)體系,從定性定量方面完善考核體系,從而促進(jìn)科學(xué)有效的全面預(yù)算管理方法實(shí)施。改變傳統(tǒng)模式,建立健全彈性的預(yù)算管理機(jī)制,使醫(yī)院面臨特殊情況,能靈活面對(duì)處置,同時(shí)將損失降到最小,將社會(huì)效益提升到最大。

        2、提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì),加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理工作

        醫(yī)院應(yīng)提供一定機(jī)會(huì)平臺(tái)或者定期培訓(xùn),提高本單位會(huì)計(jì)人員素質(zhì)技能、服務(wù)水平以及責(zé)任意識(shí)。這將對(duì)醫(yī)院提高會(huì)計(jì)管理工作質(zhì)量提供強(qiáng)有力的保障。同時(shí)提高財(cái)會(huì)人員計(jì)算機(jī)水平,提高工作效率,信息化發(fā)展。其次,醫(yī)院應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部控制與審計(jì),加強(qiáng)監(jiān)督,最大限度防止舞弊作假行為出現(xiàn),促使管理會(huì)計(jì)工作健康正常運(yùn)行。最后,醫(yī)院應(yīng)該完善會(huì)計(jì)制度,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,規(guī)范管理各個(gè)會(huì)計(jì)科目,為醫(yī)院的現(xiàn)代化發(fā)展和建設(shè)創(chuàng)造條件。

        3、改革會(huì)計(jì)制度,充分體現(xiàn)新醫(yī)改公益性要求

        為了響應(yīng)新醫(yī)改公益性要求,醫(yī)院應(yīng)該改革會(huì)計(jì)制度,增加公益性會(huì)計(jì)科目。為了將公益性收支和正?;顒?dòng)產(chǎn)生的收支相區(qū)分開(kāi)來(lái),醫(yī)院應(yīng)該增設(shè)公益性支出和公益性收入等會(huì)計(jì)科目,創(chuàng)新設(shè)計(jì)固定資產(chǎn)的公益性資本化方式,避免財(cái)務(wù)混亂,同時(shí)為政府資金核算和政府審計(jì)提供便利,以及使醫(yī)院更加便利快捷得到對(duì)其公益性支出的補(bǔ)償。加快對(duì)公立醫(yī)院的改革,有利于實(shí)現(xiàn)國(guó)有國(guó)辦和個(gè)體、私立醫(yī)療機(jī)構(gòu)并存互補(bǔ)的醫(yī)療體系。建立更多的公益性醫(yī)療機(jī)構(gòu),并確保大量的個(gè)體和私有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的建立發(fā)展。

        4、完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制

        醫(yī)院應(yīng)在新修訂會(huì)計(jì)制度規(guī)定的指導(dǎo)下,嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部控制再建設(shè)再完善過(guò)程。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制體系包括:控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制實(shí)施、信息溝通、完善監(jiān)督。這是企業(yè)也是醫(yī)院自我約束、自我調(diào)節(jié)、自我保障的機(jī)制。控制環(huán)境的優(yōu)化需要內(nèi)部控制條件和外部控制條件的優(yōu)化,這需要政府通過(guò)體制改革法制完善以及醫(yī)院自身努力實(shí)現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要醫(yī)院內(nèi)部建立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)控制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理部門,系統(tǒng)地對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估。最后完善監(jiān)督,需要充分發(fā)揮管理監(jiān)督部門和內(nèi)部審計(jì)的作用。同時(shí),建立科學(xué)全面有效的管理系統(tǒng)和科學(xué)的考核環(huán)節(jié)與績(jī)效評(píng)估體系。

        五、結(jié)束語(yǔ)

        醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革是今年來(lái)社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,也是政府會(huì)計(jì)改革的重要體現(xiàn)。醫(yī)院會(huì)計(jì)制度的改革極大地改善了人們看病就醫(yī)的質(zhì)量,在一定程度上解決了“看病貴、就醫(yī)難”的困擾,并在改革的過(guò)程中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并擬出解決方案,有利于醫(yī)院會(huì)計(jì)核算體系的完善和醫(yī)院經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有效運(yùn)營(yíng),極大地促進(jìn)了我國(guó)醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展。此外,在以公立醫(yī)院為代表的,以公益性服務(wù)為基本原則的公立醫(yī)院會(huì)計(jì)制度,必須滿足市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的醫(yī)院投資多元化和經(jīng)營(yíng)多樣化的需求,針對(duì)醫(yī)院行業(yè)的不同性質(zhì),采取醫(yī)藥分離的手段,制定行之有效的措施,加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)部控制、預(yù)算管理、人員培訓(xùn)和成本管理等方面的監(jiān)督力度,以實(shí)現(xiàn)公立醫(yī)院會(huì)計(jì)制度改革與發(fā)展的目標(biāo)和方向。

        【參考文獻(xiàn)】

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