鄧宏
摘 要: 一個良好的工會組織的文體活動,不僅可以為工會職工帶來豐富多彩的工作環(huán)境,還會增強團隊的凝聚力、吸引力、向心力。無論是基層工會的工作素養(yǎng),還是高層工會的執(zhí)行效力,都對團隊建設(shè)體系起著極其重要的作用。
關(guān)鍵詞:工會組織 團隊建設(shè) 基層工會 工作環(huán)境
中圖分類號:D6 文獻標識碼:A 文章編號:1003-9082(2017)02-0313-01
前言
工會組織的團隊活力取決于團隊建設(shè),良好的工會凝聚力是團隊建設(shè)所帶來的直接效應(yīng)。增強工會的知名度,擴大企業(yè)的服務(wù)板塊是團隊建設(shè)所帶來的間接效應(yīng)。21世紀的今天,社會的力量將推動著工會組織快速發(fā)展,如何順應(yīng)時代潮流,為職工搭建一個優(yōu)越的工作環(huán)境,是所有企劃人員首要考慮的前提。
一、文體活動在推動工會工作不斷發(fā)展中的重要意義
團隊建設(shè)在現(xiàn)代化企業(yè)管理中是不可缺少的元素之一,工會開展文體工作對于職工的工作積極性與職業(yè)發(fā)展而言,均具有十分重要的意義。一般而言,這種意義體現(xiàn)在如下幾個方面。
1.有利于務(wù)實工會基礎(chǔ)
如今社會的基層工作人員大多是富有血性的有志青年,需要不斷的鼓勵與鞭策,從而使自身的素養(yǎng)得到升華,并帶動整個團隊的協(xié)調(diào)發(fā)展。同時,作為一名優(yōu)秀的職工干部,這也正是他們的工作需求與努力方向。而文體活動的開展恰恰滿足了職工干部的這兩點需求。只有恰到好處的有效鼓勵,才能做到因材施教的有效鞭策。二者的關(guān)系相輔相成,缺一不可。形式多樣、健康向上的文體活動,一方面可以陶冶職工的企業(yè)情操,另一方面可以增強企業(yè)的凝聚力與向心力。有利于企業(yè)的未來發(fā)展以及企業(yè)職工應(yīng)有的能力發(fā)揮[1]。
2.有利于增強工會活力
不定期舉辦綠色健康、富有青春色彩的文體活動,可使各級職工感受到切身的個人價值感,從而能夠在日常工作中發(fā)揮出最大的能力。職工的貢獻度得到提升,企業(yè)的核心價值觀就會得到升華,做好文體活動的行政提前量和經(jīng)費提前量,順應(yīng)當(dāng)下企業(yè)環(huán)境的特性不斷完善團隊建設(shè)體系。添置標準化文體活動器材,最大程度的發(fā)揮出文體活動的效果,為企業(yè)營造一個最基本的工作環(huán)境[2]。
二、當(dāng)前工會組織開展文體活動的制約因素
隨著工作人員思想價值的不斷提升,各種團隊建設(shè)、文體活動也開始層出不窮,不可否認的是,通過諸多以體育為素材的娛樂類文體活動,整個工會的價值觀以及各層級的發(fā)揮效力都得到了顯著的提升,但是,以現(xiàn)在國內(nèi)的企業(yè)機制,仍有很多不穩(wěn)定因素對文體活動的開展造成了阻礙,具體如下。
1.思想認識
現(xiàn)如今,文體活動的開展熱潮雖然已經(jīng)走進了企業(yè)之中,但大部分職工人員對其的了解還有待提高。一個完整的文體活動不是三言兩語、囫圇吞棗式,而是要有明確的主題、意義、時間截點、收獲總結(jié)等等一系列大綱。相對于企業(yè)來說,同為文體活動,前者的意義并不大,囫圇吞棗式的文體活動可能會引起意見矛盾、秩序混亂、思想認知不統(tǒng)一等嚴重后果。所以,如何正確的開展企業(yè)的文體活動,以及如何正確培養(yǎng)員工的思想認知是開展一場良好文體活動的首要前提[3]。
2.隊伍素養(yǎng)
由于企業(yè)之間的激烈競爭力以及其他方面原因,工會職工本身的流動性較大,無論是基層人員、中層人員、還是高層人員。不想長時間在企業(yè)發(fā)展的職工對整支隊伍都會產(chǎn)生一種逆向推力,小則會使隊伍停滯不前,大則會使隊伍土崩瓦解。如果員工沒有一個良好的心態(tài)去推動整個企業(yè)的發(fā)展,那么相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)層級也會產(chǎn)生不可避免的負面因素,甚至對整個企業(yè)都會產(chǎn)生致命的影響。
三、加強和改進文體活動的有效途徑及意見建議
根據(jù)現(xiàn)如今各大企業(yè)開展文體活動的現(xiàn)況分析,制約文體活動開展最根本的原因在于思想,上文有提到職工的思想認知和團隊的素養(yǎng)導(dǎo)致整個企業(yè)文體活動難以開展,另外一個最根本的原因在于責(zé)任。所以總體來說,思想和責(zé)任是阻礙企業(yè)文體活動難以開展的兩大致命因素。下文對此問題表述了明確的做法與建議。
1.解放思想、更新觀念
根據(jù)職工相應(yīng)的職業(yè)要求與工作范圍,在職工原有的職業(yè)素養(yǎng)上,對職工的思想與觀念進行全方位的解放與拓展,社會經(jīng)濟的快速發(fā)展導(dǎo)致企業(yè)時刻面臨著各種抉擇、改革、創(chuàng)新與拓展。所以如果每一名工會職工在自己的崗位上都具有相應(yīng)的開放觀念和全新思想,這在企業(yè)面臨難題的時候是一個強有力的精神支柱以及實戰(zhàn)手段。在職工的職業(yè)素養(yǎng)水平線上,進一步的提升職工思想理念,才能把工會文體活動的作用發(fā)揮到極致[4]。一切實戰(zhàn)的前提是有一個好的理念與正確的思想。培養(yǎng)職工的思維方式獨特性,在解放思想中創(chuàng)新思維,按部就班的頑固思想只會讓企業(yè)停滯不前。正確培養(yǎng)員工的思想認知,把企業(yè)內(nèi)部的工薪階層打造出一副大膽探索、勇于實踐的活潑局面。
2.狠抓隊伍、強化責(zé)任
在企業(yè)中,管理階層要不斷改革管理體制,使企業(yè)的管理制度更加具有時效性,使職工朝著領(lǐng)導(dǎo)階層期望的方向發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)層級應(yīng)以身作則,在內(nèi)樹立良好的辦公作風(fēng),在外打造優(yōu)秀的行業(yè)標桿。狠抓隊伍,對各層領(lǐng)導(dǎo)的選拔要有一套嚴格的標準。具有良好的處理問題能力和化解難題手段,這是企業(yè)內(nèi)部選拔領(lǐng)導(dǎo)最基本的要求。杜絕腐敗現(xiàn)象,積極提高隊伍的責(zé)任感、使命感、團隊榮譽感。
結(jié)論
總而言之,適當(dāng)?shù)墓捏w活動是對整個企業(yè)運轉(zhuǎn)最基本的保障,工會職工積極參與各種團隊建設(shè)并盡情發(fā)揮,是整個企業(yè)快速發(fā)展的必備情懷。文體活動是對團隊文化精神和合作精神的一種有效創(chuàng)建,把企業(yè)的發(fā)展目標和員工的個人發(fā)展目標深度結(jié)合,讓每個人都意識到,實現(xiàn)企業(yè)的總體目標,才會實現(xiàn)個人的人生目標。結(jié)合時代發(fā)展實時改革企業(yè)的團隊建設(shè)體系,不斷創(chuàng)新,豐富廣大職工的業(yè)余文化生活。這樣企業(yè)和廣大職工才會在競爭日趨激烈的今天協(xié)調(diào)發(fā)展,共同進步。
參考文獻
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