孟祥平+張普查+段偉偉+陳建保+侯文慧+郝伯為
摘 要:為了深入了解工學(xué)結(jié)合模式下高職頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生思想政治教育現(xiàn)狀,課題組以烏蘭察布職業(yè)學(xué)院為個(gè)案,開(kāi)展調(diào)查研究。在此基礎(chǔ)上,指出當(dāng)前高職頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生思想政治教育存的問(wèn)題,并結(jié)合實(shí)際提出可行建議。
關(guān)鍵詞:工學(xué)結(jié)合模式;高職頂崗實(shí)習(xí);思想政治教育;現(xiàn)狀分析
中圖分類(lèi)號(hào) S511 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 A 文章編號(hào) 1007-7731(2016)23-0158-03
工學(xué)結(jié)合是將學(xué)習(xí)與工作結(jié)合在一起的教育模式,而頂崗實(shí)習(xí)是工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式的重要載體。在頂崗實(shí)習(xí)期間,由于環(huán)境、角色的變化,學(xué)生常出現(xiàn)不適應(yīng)狀況,為了使學(xué)生順利完成頂崗實(shí)習(xí),成功就業(yè),做好頂崗實(shí)習(xí)期間的思想政治教育工作尤為重要。本課題組以烏蘭察布職業(yè)學(xué)院為個(gè)案,通過(guò)調(diào)查法和訪談法深入了解頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的思想政治教育現(xiàn)狀。本次調(diào)查和訪談涉及11個(gè)專(zhuān)業(yè),被調(diào)查的對(duì)象男女生比例基本相當(dāng)。共發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷180份,回收166份,有效回收率92%。
1 工學(xué)結(jié)合模式下高職頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生思想政治教育的現(xiàn)狀
1.1 頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生思想政治素質(zhì) 思想政治素質(zhì)是個(gè)體立足社會(huì),參加社會(huì)各種活動(dòng)必備的基本素質(zhì)。通過(guò)調(diào)查和訪談,我們發(fā)現(xiàn)95%以上的學(xué)生會(huì)關(guān)注國(guó)際和國(guó)家各類(lèi)政治新聞,關(guān)注的有效途徑主要有網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播及報(bào)紙;80%以上學(xué)生對(duì)國(guó)家重大方針政策持認(rèn)可態(tài)度,他們能積極正確的看待國(guó)家大事,堅(jiān)決擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),具有強(qiáng)烈的愛(ài)國(guó)精神;95%以上學(xué)生表示思想政治教育有助于自身素質(zhì)提高。在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生存在政治觀念不堅(jiān)定、對(duì)國(guó)家重大方針政策、國(guó)家大事、國(guó)際情形等漠不關(guān)心,愛(ài)國(guó)意識(shí)淡薄,他們認(rèn)為這些和自身沒(méi)關(guān)系。
1.2 頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生理想信念 理想信念是激勵(lì)人們向既定目標(biāo)進(jìn)取,不懈努力的動(dòng)力源泉。通過(guò)調(diào)查和訪談,我們發(fā)現(xiàn),在理想方面,80%的學(xué)生表示有理想并為理想實(shí)現(xiàn)努力;在社會(huì)主義核心價(jià)值觀方面,90%以上的學(xué)生認(rèn)為很有必要學(xué)習(xí);在人生價(jià)值觀方面,90%的學(xué)生認(rèn)為國(guó)家利益和集體利益高于個(gè)人利益;80%以上的學(xué)生表示個(gè)人價(jià)值實(shí)現(xiàn)是人生最大的幸福。任何事物不可能千篇一律,在調(diào)查和訪談中,我們發(fā)現(xiàn)個(gè)別學(xué)生崇尚功利主義、個(gè)人主義和拜金主義。
1.3 頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生職業(yè)道德 職業(yè)道德是個(gè)體在職業(yè)活動(dòng)中應(yīng)遵循的特定職業(yè)規(guī)范和行為準(zhǔn)則,即正確處理職業(yè)內(nèi)部、職業(yè)之間、職業(yè)與社會(huì)之間、人與人之間關(guān)系應(yīng)當(dāng)遵循的思想和行為的規(guī)范,是企業(yè)在考察和選拔人才的重要依據(jù),是影響高職院校學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)、就業(yè)的一個(gè)核心因素[1]。通過(guò)調(diào)查和訪談,我們發(fā)現(xiàn)15%的學(xué)生到企業(yè)不久就尋求各種借口離幵;28%的學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間存在換單位現(xiàn)象;30%的學(xué)生對(duì)工作、工人存在偏見(jiàn),缺乏吃苦耐勞精神;15%的學(xué)生對(duì)企業(yè)文化不以為然;而針對(duì)實(shí)習(xí)單位崗前培訓(xùn)、管理體制嚴(yán)格、考核制度、罰款、夜班制度方面學(xué)生表現(xiàn)認(rèn)同不一,可見(jiàn)學(xué)生職業(yè)道德意識(shí)并沒(méi)有上升到相應(yīng)高度。因此頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生在職業(yè)道德修養(yǎng)方面整體狀況還不樂(lè)觀。
1.4 頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生心理健康 心理健康素質(zhì)是影響頂崗實(shí)習(xí)順利進(jìn)行的一個(gè)重要因素。高職學(xué)生正處于心理變化較激烈的年齡段,極易產(chǎn)生困惑與沖突,且由于文化成績(jī)相對(duì)差,難免有自卑心理,自信心不足。在調(diào)查和訪談中,我們發(fā)現(xiàn)84%的學(xué)生認(rèn)為心理狀態(tài)健康,10%的學(xué)生認(rèn)為不是很健康,5%的學(xué)生心理有問(wèn)題;對(duì)將來(lái)工作方面,49%的學(xué)生信心十足,33%的學(xué)生信心一般,18%的學(xué)生信心不足;對(duì)工作不適應(yīng)因素方面,選擇生活環(huán)境、人際交往、動(dòng)手能力、吃苦因素的分別為34%、37%、24%、5%;對(duì)實(shí)習(xí)期間日常生活方面,59%的學(xué)生表示無(wú)困難,30%的學(xué)生表示有困難,11%的學(xué)生表示很困難。當(dāng)遇到困難時(shí)15%的學(xué)生會(huì)尋求父母幫助,16%的學(xué)生尋求學(xué)校老師幫助,27%的學(xué)生會(huì)尋求企業(yè)主管或同事幫助,42%的學(xué)生會(huì)尋求同學(xué)幫助。
1.5 頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生法律意識(shí) 法律意識(shí)是人們對(duì)于法和有關(guān)法律現(xiàn)象的觀點(diǎn)、知識(shí)和心理態(tài)度的總稱(chēng)[2]。在調(diào)查和訪談中,我們發(fā)現(xiàn)大部分頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生有較強(qiáng)的法律意識(shí),當(dāng)自身的權(quán)益受到侵害時(shí),69%的學(xué)生表示會(huì)積極維護(hù)自己的合法權(quán)益,但大部分學(xué)生不明確如何選擇合適法律途徑。
1.6 頂崗實(shí)習(xí)認(rèn)知、管理 頂崗實(shí)習(xí)涉及學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三方,加強(qiáng)三方溝通很重要。通過(guò)調(diào)查和訪談,我們發(fā)現(xiàn),對(duì)頂崗實(shí)習(xí)必要性方面,88%的學(xué)生認(rèn)為頂崗實(shí)習(xí)非常必要,通過(guò)頂崗實(shí)習(xí)有助于提升專(zhuān)業(yè)技能、發(fā)展空間及就業(yè)能力。對(duì)實(shí)習(xí)計(jì)劃、實(shí)習(xí)內(nèi)容方面,54%的學(xué)生表示明確,38%的學(xué)生表示不太明確,8%的學(xué)生表示不知;針對(duì)企業(yè)是否安排指導(dǎo)教師方面,37%學(xué)生表示安排并指導(dǎo)實(shí)習(xí),50%的學(xué)生表示安排但很少指導(dǎo)或不指導(dǎo),13%學(xué)生表示無(wú)安排;針對(duì)學(xué)校指導(dǎo)教師指導(dǎo)學(xué)生情況方面,30%的學(xué)生表示指導(dǎo)較多,63%學(xué)生表示偶爾指導(dǎo),7%的學(xué)生表示無(wú)指導(dǎo)。
2 工學(xué)結(jié)合模式下高職頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生思想政治教育的存在問(wèn)題
2.1 思政教育內(nèi)容、教育方式陳舊 在工學(xué)結(jié)合的人才培養(yǎng)模式下,專(zhuān)業(yè)課程內(nèi)容與教育方式相應(yīng)改變,然而思政教育方面現(xiàn)實(shí)狀況不樂(lè)觀。主要表現(xiàn)為:一是思政教育理念相對(duì)陳舊;二是思政課程教學(xué)內(nèi)容相對(duì)陳舊;三是思政教育方法與手段較為單一。
2.2 思政教育環(huán)境改變 在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下,頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)成為學(xué)生學(xué)習(xí)生活的主要場(chǎng)所,隨之思想政治教育環(huán)境變?yōu)槠髽I(yè)。在走訪調(diào)查頂崗實(shí)習(xí)企業(yè)過(guò)程中,我們發(fā)現(xiàn),大多數(shù)企業(yè)缺少良好的思政教育環(huán)境,他們關(guān)注點(diǎn)主要為生產(chǎn)任務(wù)和利潤(rùn),而對(duì)學(xué)生的思政教育投入精力相對(duì)不足;其中還有部分企業(yè)剛建立,企業(yè)制度和企業(yè)文化還不完善,具有思政教育素質(zhì)的管理人員較少;也有一些企業(yè)對(duì)學(xué)生思想政治教育工作十分重視,但由于學(xué)生思想變化快,思政教育管理依然是難題,急需探索有效的思政教育平臺(tái)。
2.3 思政教育工作隊(duì)伍欠缺 高職院校學(xué)生的思政教育工作主要由輔導(dǎo)員或班主任負(fù)責(zé),從隊(duì)伍結(jié)構(gòu)看,一是思政專(zhuān)業(yè)教師比例小。二是專(zhuān)職人員比例小。頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)生實(shí)習(xí)單位分散,僅僅依靠輔導(dǎo)員或班主任進(jìn)行思政教育顯得勢(shì)單力薄,且部分輔導(dǎo)員或班主任存在認(rèn)識(shí)誤區(qū),他們認(rèn)為實(shí)習(xí)期間學(xué)生離開(kāi)學(xué)校,學(xué)生的管理與自己關(guān)系不大。
2.4 頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生思想定位不明確 頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)生從學(xué)校步入職場(chǎng),面臨角色轉(zhuǎn)變,此時(shí)不少學(xué)生不能很好地進(jìn)行思想定位。主要表現(xiàn)為:自身適應(yīng)力不夠,自身專(zhuān)業(yè)認(rèn)識(shí)不到位,頂崗實(shí)習(xí)期望值過(guò)高,頂崗實(shí)習(xí)的目的、意義認(rèn)識(shí)不充分,對(duì)企業(yè)文化缺乏認(rèn)同感等。思想定位不明確容易使學(xué)生在實(shí)習(xí)中缺乏主動(dòng)性、責(zé)任心和上進(jìn)心,僅注重現(xiàn)實(shí)利益,而不注重自身素質(zhì)提高,最終導(dǎo)致頂崗實(shí)習(xí)不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。
2.5 學(xué)校、企業(yè)間溝通少 頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)生的思政教育工作由學(xué)校教育轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校和企業(yè)共同教育。在調(diào)查中,我們發(fā)現(xiàn)大部分企業(yè)忽視學(xué)生思政素養(yǎng)的培養(yǎng),對(duì)學(xué)生管理缺乏彈性,一味要求學(xué)生服從,而學(xué)校對(duì)學(xué)生的管理相對(duì)被動(dòng),企業(yè)和學(xué)校的溝通相對(duì)較少。此外,學(xué)校和企業(yè)是兩個(gè)完全不同的社會(huì)組織,兩者的文化氛圍不同。在頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)生由校園的多元文化氛圍轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的單一文化氛圍,部分學(xué)生會(huì)感到迷茫,難于適應(yīng)企業(yè)生活。
3 工學(xué)結(jié)合模式下高職頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生思想政治教育的建議
3.1 創(chuàng)新思政教育理念、改革教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式 在工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式下,思政教育環(huán)境由過(guò)去相對(duì)封閉變?yōu)橄鄬?duì)開(kāi)放,過(guò)去單靠教師、單靠學(xué)校、單靠思政課程開(kāi)展教育的方式已與之不適應(yīng),必須創(chuàng)新教育理念,比如運(yùn)用“三全”育人理念,即全員育人、全程育人、全面育人[3]。同時(shí)需進(jìn)行思政課程教學(xué)改革。在課程教學(xué)內(nèi)容方面,優(yōu)化教學(xué)模塊,如可融入中國(guó)傳統(tǒng)文化;融入與高職學(xué)生密切的知識(shí)如職業(yè)發(fā)展、就業(yè)、企業(yè)文化等知識(shí);融入能夠提升和鍛煉學(xué)生實(shí)踐能力的教學(xué)資源。在教學(xué)方法及手段方面,以學(xué)生為本,盡可能多采用案例教學(xué)法、討論教學(xué)法等,讓學(xué)生逐步養(yǎng)成自律。
3.2 建立有效的思政教育平臺(tái) 頂崗實(shí)習(xí)由學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三方共同參與,具有管理主體多元化,實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散化及實(shí)習(xí)內(nèi)容多樣化等特點(diǎn)[4],因此需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)有效的思政教育平臺(tái)。在實(shí)踐中我們發(fā)現(xiàn)借助網(wǎng)絡(luò)建立頂崗實(shí)習(xí)QQ群、微信群等有助于教師與學(xué)生,企業(yè)人員與學(xué)生、學(xué)生之間的互動(dòng)溝通。
3.3 健全思政教育隊(duì)伍,實(shí)施“三導(dǎo)制”管理 頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生由學(xué)生角色轉(zhuǎn)變?yōu)閱T工角色的重要時(shí)期,是同企業(yè)、社會(huì)零距離對(duì)接時(shí)期。在此期間管理難度大,僅靠輔導(dǎo)員或班主任進(jìn)行思政管理遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能達(dá)到頂崗實(shí)習(xí)要求,因此健全思政隊(duì)伍尤為重要。首先,在聘用輔導(dǎo)員或班主任時(shí)要重點(diǎn)考察思想政治覺(jué)悟;其次,對(duì)輔導(dǎo)員或班主任及其他思政工作人員進(jìn)行定期培訓(xùn)進(jìn)修;再次,要逐步形成多層次、全方位的“三導(dǎo)制”管理,即專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)教師、專(zhuān)職輔導(dǎo)員或班主任、企業(yè)指導(dǎo)教師三方共同指導(dǎo)管理學(xué)生[5]。
3.4 引導(dǎo)學(xué)生正確思想定位 面對(duì)頂崗實(shí)習(xí),學(xué)生心態(tài)是復(fù)雜的,他們一方面對(duì)頂崗實(shí)習(xí)有著美好的憧憬和期待,另一方面對(duì)即將從事崗位、職責(zé)及企業(yè)管理制度不了解。因此,學(xué)校應(yīng)把在校學(xué)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)和就業(yè)相結(jié)合。通過(guò)講座、主題班會(huì)、實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì)、畢業(yè)生總結(jié)會(huì)等,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)目的、意義及內(nèi)容進(jìn)行宣傳,引導(dǎo)教育他們以平和心態(tài)進(jìn)入實(shí)習(xí);通過(guò)崗前培訓(xùn),讓學(xué)充分了解崗位要求、職責(zé)及公司制度;同時(shí),在實(shí)習(xí)期間實(shí)施“三導(dǎo)制”,指導(dǎo)教師定期指導(dǎo)學(xué)生,了解思想動(dòng)態(tài),提高其解決實(shí)際問(wèn)題的能力,使學(xué)生樹(shù)立正確的就業(yè)觀,順利完成頂崗實(shí)習(xí)任務(wù)。
3.5 促進(jìn)校企合作,加深校企文化融合 頂崗實(shí)習(xí)是一個(gè)校企共管過(guò)程,為了使學(xué)生能順利進(jìn)入并適應(yīng)企業(yè)環(huán)境,校企合作需不斷深入。在實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn),安排學(xué)生參觀校企合作企業(yè),邀請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)管理人才到校做講座,舉辦校企聯(lián)辦活動(dòng),安排階段實(shí)習(xí)等方式有助于學(xué)生加深對(duì)企業(yè)了解,快速適應(yīng)頂崗實(shí)習(xí)。
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