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        基層醫(yī)院護理部在醫(yī)院感染控制中的作用

        2017-04-12 18:57:40陳麗霞
        今日健康 2016年7期
        關鍵詞:醫(yī)院感染控制

        陳麗霞

        【摘 要】 目的:對基層醫(yī)院護理部在醫(yī)院感染控制中的作用進行探討。方法:護理部應提升對醫(yī)院感染管理的認知度,展現(xiàn)護士長應有的管理作用,加大護理人員對醫(yī)院感染知識教育和考核力度,將護理操作流程標準化,落實按時檢查督促各項制度,不斷進行質量改善。結果:通過相關的測評,醫(yī)院整個護理團隊對醫(yī)院感染控制知識的了解度有明顯提升,護理人員積極執(zhí)行各項操作程序,醫(yī)院感染管理形成標準化、制度化,對于防御醫(yī)院感染的相關消毒、隔離舉措得以有效實現(xiàn)。結論:充分展現(xiàn)護理部的作用,是對醫(yī)院感染進行控制的有效舉措。

        【關鍵詞】 基層醫(yī)院護理部 醫(yī)院感染 控制

        護理管理是屬于醫(yī)療質量管理的重要組成條件之一,其的運行狀況會直接對醫(yī)院感染的管理質量及水準產生影響。所以,有效的護理管理針對于防御和醫(yī)院感染的控制中有著非常重要的作用。

        1 護理部門應增強對管理的認知度

        1.1 完善制度健全舉措

        按照《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,醫(yī)院制定并健全了《醫(yī)院感染管理委員會職責》、《抗生素應用管理制度》、《醫(yī)療廢物的分類、回收管理》、《消毒滅菌檢測》等相關條例,護理部應積極配合醫(yī)院感染管理科,及時對各項管理體系和舉措進行修訂和健全,對重點科室,例如手術室、分娩室、胃鏡室等,均需嚴格制定消毒隔離制度,與此同時要制定護理質量考核評分標準,每月按時進行考核、量化評分,及時反饋信息,不斷改善質量,讓醫(yī)院感染管理達成標準化、制度化。

        1.2 加大教育培訓力度

        護理部應當把醫(yī)院感染知識培訓當作為在職教育的重要組成部分[1],這也是新護士、進修生、實習護士上崗之前的必修課,培訓采取多元化形式,每年應選派出醫(yī)院感染管理專職、兼職人員參加全國性各地舉辦地醫(yī)院感染管理、消毒供應室管理培訓班,并獲得醫(yī)院感染管理上崗證。要不斷熟悉和掌控醫(yī)院感染管理新知識和新技能,進而達到不斷提升管理水準的目的。針對護理人員對醫(yī)院感染管理重要性認知不夠,護理部則第一是要對全院護士長進行培訓,接著護士長對護士進行培訓,每年進行全院性醫(yī)院感染知識考核。根據每個月檢測護理質量,并隨時對護士進行相關消毒隔離知識的提問,并促使護理人員能夠主動去學習醫(yī)院相關感染知識,對醫(yī)務人員控制醫(yī)院感染的防范意識進行優(yōu)化,重點強調規(guī)范化預防,使得感染管理工作水平得到增強。

        1.3 構建健全的醫(yī)院感染管理體系

        護理部根據醫(yī)院分級管理準則,將醫(yī)院感染管理分為3個層次[2],依次分別是各護理單元護士長和1名兼職監(jiān)管員;兩名重點科室護士長構成的護理消毒隔離質量控制小組;護理部。一層管理是屬于自我監(jiān)測,每月針對本病區(qū)的空氣、物體表面等相關工作進行負責,實行藥品、物品、器械管理制度,及對落實無菌技術和標準化操作的情況進行整改。二層管理是每個月不定時對全院各科開展抽查工作,根據消毒隔離考核標準逐項進行評分,對發(fā)現(xiàn)的問題及時反映給該科護士長。三層管理是隨時起到監(jiān)管的作用,每個季度護理部應組織全院護理單元的護士張開展全院大檢查工作,并對出現(xiàn)的問題當場反映給該科護士長和當班護士,并限時整改。對全院存在的共性問題在護士長例會上以護理、院感簡報的方式進行反饋,接著共同探討、給出應對方案。

        2 管理措施的有效落實是防御醫(yī)院管理的基礎

        2.1 遵守消毒隔離制度

        護理部應制定無菌技術操作體系,組織全院護士學習,讓護士認知到無菌操作的重要性,主動遵守操作制度,將無菌操作納進月、季護理質量檢測的內容中,醫(yī)院感染相關專業(yè)人員、護理部也得進入科室檢測督促、考核,一旦有出現(xiàn)違反規(guī)定者,則必須嚴格按照相關制度進行懲罰。

        2.2 對醫(yī)療廢物的標準管理進行嚴格化

        根據《醫(yī)療廢物管理條例》實行[3],各個臨床護理單元及相關部門應嚴謹分辨感染性、放射性、損傷性等醫(yī)療垃圾給予分類放置,每天下午由各科室護工擔任統(tǒng)一收集、稱重、注明科別、記錄等相關工作,并放置在醫(yī)療垃圾存放點,在操作過程中嚴防出現(xiàn)混合包裝、流失的現(xiàn)象。

        3 充分展現(xiàn)護士長的管理效果

        3.1 科室的感染管理質量控制,護士長是核心

        通過在每一季度一次的醫(yī)院感染監(jiān)控人員會議以及每個月的護士長會議,將醫(yī)院感染管理的每一項要求、制度、當下出現(xiàn)的不足、改善舉措等進行傳達和實現(xiàn)。與此同時,各科日常的消毒隔離、無菌操作質量、醫(yī)院感染管理各項工作這都需要護士長的親自監(jiān)管,所以,科室的感染管理護士長是核心。護士長應當將防御醫(yī)院感染、監(jiān)管、引導管理工作當作平時的基本工作來處理,提升科室護理人員對醫(yī)院感染危害的認知度,促進護理人員可以一絲不茍地實現(xiàn)醫(yī)院感染的相關規(guī)定,認真執(zhí)行每一項預防醫(yī)院感染的對策,防御因為消毒隔離工作不標準,護理工作失誤而誘導的醫(yī)院感染。另外,在平常的護理工作中,護士應跟上社會的發(fā)展步伐,以新理念、新方法、新技術來對護理隊伍進行領導,以日常操作細節(jié)為切入點,全方位應用醫(yī)療質量管理理論來開展醫(yī)院感染管理工作,讓所有人都自覺加入到操作規(guī)范的行列中。

        3.2 增強對重點科室的管理

        護理部應當將手術室、產房等相關重點科室作為醫(yī)院感染管理的重點部門,謹記護理質量管理的重要內容,嚴謹實行限制探訪工作,做好保護自身工作,以最大可能去對感染的發(fā)生率進行控制。

        3.3 加大病房管理力度

        護士長要對病區(qū)的人員流動進行嚴格控制,保持病區(qū)清潔,病室要按時通風,按期給予病房消毒。室內要保持有濕性的清掃,如果遇到污染,則立馬消毒,床單位用品每7天至少要換洗1—2次,患者出院或轉院則要及時開展終末消毒處理工作。

        總而言之,醫(yī)院感染管理水平高低會直接對醫(yī)院整體水平水平產生影響,而護理部在醫(yī)院感染控制中有著十分重要的作用,是主要防御醫(yī)院感染的核心力量。所以,護理部應從自身的行政管理職能為起點,對各項制度進行健全,提升護士對醫(yī)院感染的意識度,增強對重點科室的管理力度,與此同時,還要構建健全的護理管理制度,進而對預防醫(yī)院感染管理工作起到良好的促使效果。

        參考文獻

        [1]翁曉玲.丁巧玲.王秀貞.基層醫(yī)院護理部在醫(yī)院感染控制中的作用[J].中華醫(yī)院感染學雜志,2011,1:114—115.

        [2]楊風萍.吳文.護理管理在醫(yī)院感染控制中的作用[J].中華醫(yī)院感染學雜志,2011,19:4106—4107.

        [3]趙慶枝.護理管理在醫(yī)院感染控制中的作用[J].求醫(yī)問藥,2012,1:106—107.

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