張浩展

摘 要：對(duì)于金融行業(yè)來說，風(fēng)險(xiǎn)始終存在，如何防范風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)成為金融行業(yè)高度重視的重大問題，特別是經(jīng)濟(jì)危機(jī)更暴露出金融行業(yè)管理存在的不足，因而必須高度重視經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的金融管理工作，積極探索有效的管理模式，推動(dòng)管理創(chuàng)新。該文從經(jīng)濟(jì)危機(jī)角度，對(duì)金融行業(yè)管理創(chuàng)新進(jìn)行了研究，首先對(duì)金融危機(jī)下金融行業(yè)管理創(chuàng)新的重要性進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析，在此基礎(chǔ)上分析了金融行業(yè)管理工作存在的一些不足之處，最后就推動(dòng)金融行業(yè)管理創(chuàng)新提出一些思路。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)危機(jī) 金融行業(yè) 管理創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F832.1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1674-098X（2017）01（b）-0243-02

創(chuàng)新是進(jìn)步的靈魂。在國(guó)家大力提倡創(chuàng)新的形勢(shì)下，對(duì)于金融行業(yè)來說，必須高度重視管理創(chuàng)新，只有這樣，才能使管理工作更具成效。特別是自2008年全球金融危機(jī)以來，世界性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍然沒有消除，這也暴露出我國(guó)金融行業(yè)在管理方面存在的一些問題和漏洞，因而必須進(jìn)行管理創(chuàng)新，積極推動(dòng)金融管理工作步入科學(xué)化軌道，為金融行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。這就需要金融行業(yè)必須站在金融危機(jī)的視域下，深刻認(rèn)識(shí)推動(dòng)管理創(chuàng)新的重要性，在此基礎(chǔ)上，要從當(dāng)前存在的突出問題入手，推動(dòng)金融行業(yè)管理創(chuàng)新，使管理工作更加符合形勢(shì)需要，以此為金融行業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ)。

1 金融行業(yè)管理創(chuàng)新的重要性

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，金融行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)越來越大，這就要求金融行業(yè)必須大力加強(qiáng)管理創(chuàng)新工作，這對(duì)于金融行業(yè)來說意義重大，主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面，金融行業(yè)管理創(chuàng)新有利于更好的應(yīng)用經(jīng)濟(jì)危機(jī)，這主要是由于經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)金融行業(yè)同樣造成了重大的沖擊，金融行業(yè)的發(fā)展也受到了一定的限制，企穩(wěn)向好的趨勢(shì)盡管日益顯著，但如果不加強(qiáng)管理工作，同樣會(huì)使金融行業(yè)的發(fā)展無法取得實(shí)效，因而必須加強(qiáng)管理創(chuàng)新，使管理工作更加適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律；另一方面，金融行業(yè)管理創(chuàng)新有利于更好地防范風(fēng)險(xiǎn)，金融行業(yè)始終存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，只有加強(qiáng)管理工作，才能更好地防范風(fēng)險(xiǎn)。比如通過建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，能夠使風(fēng)險(xiǎn)管理更具有針對(duì)性，再比如通過大數(shù)據(jù)的運(yùn)用，更能夠使風(fēng)險(xiǎn)管理具有戰(zhàn)略性等等。

2 金融行業(yè)管理存在的主要問題

在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，盡管多行業(yè)都在高度重視管理工作，但也暴露出管理方面存在的問題，主要有以下幾個(gè)方面。

一是管理缺乏創(chuàng)新性的理念。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，暴露出當(dāng)前金融行業(yè)在管理理念方面的問題，最為重要的就是管理理念仍然比較保守和落后，還沒有樹立起與市場(chǎng)相適應(yīng)的管理理念，突出表現(xiàn)為在管理的過程中，缺乏開放性和多元化，在具體的管理工作過程中，仍然局限于內(nèi)部的管理體系建設(shè)，還沒有將管理工作納入到金融行業(yè)“價(jià)值鏈”的各個(gè)方面，管理內(nèi)容不夠多元，這必然會(huì)制約金融行業(yè)的管理成效。比如當(dāng)前一些金融機(jī)構(gòu)在開展管理工作的過程中，缺乏對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重視，盡管也開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作，但普遍都是針對(duì)“內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)”進(jìn)行管理，而對(duì)于一系列的“外部風(fēng)險(xiǎn)”缺乏重視，管理不夠到位，缺乏對(duì)市場(chǎng)的深入調(diào)查，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大環(huán)境下，必然會(huì)出現(xiàn)問題。

二是管理缺乏創(chuàng)新性的方法。盡管當(dāng)前絕大多數(shù)金融機(jī)構(gòu)在開展管理的過程中都有自己的一套，但在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，仍然暴露出一些缺點(diǎn)和不足。最為突出的就是，當(dāng)前個(gè)別金融機(jī)構(gòu)在管理方面缺乏全面化、全程化、全員化，特別是在“全員管理”方面存在很大的不足，缺乏對(duì)廣大員工的教育和培訓(xùn)，員工的自我管理意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)不強(qiáng)，必然會(huì)影響管理的成效，無法形成管理合力，這一點(diǎn)已經(jīng)成為最為突出的問題之一，需要引起金融行業(yè)的重視。還有一些金融機(jī)構(gòu)在管理過程中，沒有將柔性與剛性結(jié)合起來，更多的是靠制度管理，導(dǎo)致一些員工出現(xiàn)抵觸情緒，管理必然會(huì)出現(xiàn)重大漏洞，風(fēng)險(xiǎn)因素也會(huì)增加。

三是管理缺乏創(chuàng)新性的模式。對(duì)于金融行業(yè)來說，由于專業(yè)性強(qiáng)，因而在管理方面也要進(jìn)行模式創(chuàng)新，特別是要與現(xiàn)代管理模式相融合。但從當(dāng)前一些金融機(jī)構(gòu)的情況來看，在管理模式方面仍然比較落后。比如某商業(yè)銀行在風(fēng)險(xiǎn)管理方面盡管設(shè)立了“四道防線”，但這“四道防線”都是由內(nèi)部進(jìn)行管理，還沒有將“第三方機(jī)構(gòu)”納入到管理當(dāng)中，必然無法取得實(shí)效，特別是很多管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，而且還出現(xiàn)了很多“內(nèi)部運(yùn)作”，給該商業(yè)銀行造成了重大損失。再比如還有一些金融機(jī)構(gòu)在管理方面的系統(tǒng)性不強(qiáng)，沒有針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)建立不同的防范機(jī)制，這同樣會(huì)制約管理工作成效。

3 金融行業(yè)管理創(chuàng)新的優(yōu)化措施

經(jīng)濟(jì)危機(jī)暴露了我國(guó)金融行業(yè)管理方面存在的一些漏洞，這就需要以此為鑒，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，積極探索管理創(chuàng)新的有效措施。

一是在理念創(chuàng)新方面取得突破。理念是行動(dòng)的先導(dǎo)。金融行業(yè)要想加強(qiáng)管理工作，重中之重是要在理念創(chuàng)新方面取得突破。這就需要廣大金融機(jī)構(gòu)必須從經(jīng)濟(jì)危機(jī)中暴露出來的管理漏洞，制定更具科學(xué)化的管理制度，積極推動(dòng)管理理念創(chuàng)新。在這方面，金融行業(yè)一定要向世界上先進(jìn)的金融機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)管理工作，并且要結(jié)合自身的實(shí)際，進(jìn)一步健全和完善管理體系，使管理工作能夠有條不紊的開展。在開展管理工作方面，一定要正確處理好“內(nèi)部”與“外部”的關(guān)系，既要高度重視內(nèi)部管理，又要高度重視外部管理，形成相結(jié)合的機(jī)制，這樣能夠使管理工作更具實(shí)效。還要高度重視管理工作的“價(jià)值鏈”體系建設(shè)，將管理工作融入到金融行業(yè)發(fā)展的方方面面，形成全面管理機(jī)制。

二是在方法創(chuàng)新方面取得突破。金融行業(yè)在管理的過程中，科學(xué)的方法至關(guān)重要，只有科學(xué)的方法，才能使金融行業(yè)的管理工作“事半功倍”。在具體的管理方面，一定要重視“全員管理”，探索建立金融行業(yè)“管理文化”，使管理成為一種文化，成為人們重視、人人遵守、人人參與的格局，形成合力，推動(dòng)管理創(chuàng)新。要更加重視“人性化”建設(shè)，在管理方面一定要讓員工參與進(jìn)來，多征求他們的意見，使廣大員工成為管理改革的“促進(jìn)者”。要將風(fēng)險(xiǎn)管理作為金融行業(yè)管理的重要方面，積極探索風(fēng)險(xiǎn)管理的有效方法，既完善制度體系，又要加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)，更要推動(dòng)監(jiān)督體系建設(shè)。

三是在模式創(chuàng)新方面取得突破。管理工作一定要有適合的模式，這樣才能使管理更加規(guī)范。這就需要金融行業(yè)一定要積極探索符合金融行業(yè)的管理模式，特別是要根據(jù)不同的業(yè)務(wù)采取不同的管理模式。比如對(duì)于商業(yè)銀行信貸管理來說，一定要建立多部門協(xié)同管理模式，讓各個(gè)部門參與到信貸管理中來，避免各自為戰(zhàn)，相互之間沒有溝通和協(xié)調(diào)。金融機(jī)構(gòu)還要高度重視激勵(lì)模式的創(chuàng)新，在管理工作過程中，除了要建立約束機(jī)制外，要將激勵(lì)機(jī)制作為重中之重，建立一套形之有效的激勵(lì)機(jī)制。比如在商業(yè)銀行授信管理方面，一定要重視“前置防范”，建立同業(yè)溝通機(jī)制，強(qiáng)化同行業(yè)之間的信用共享，確保授信管理更具成效，防范信貸風(fēng)險(xiǎn)。

綜上所述，在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下，我國(guó)金融行業(yè)同樣受到了不小的沖擊，這也暴露出我國(guó)金融行業(yè)在管理方面的不完善和不到位，特別是要針對(duì)管理方面存在的一系列不足，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，加強(qiáng)管理創(chuàng)新，重點(diǎn)要在創(chuàng)新管理理念、方法以及模式等諸多方面進(jìn)行探索和實(shí)踐，找出更加符合金融行業(yè)、更有利于加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理的金融管理機(jī)制，使金融行業(yè)管理工作既能夠滿足發(fā)展需要，又能夠防范經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊?？梢灶A(yù)見，隨著金融行業(yè)對(duì)管理工作的不斷重視，特別是通過汲取經(jīng)濟(jì)危機(jī)的一些教訓(xùn)，我國(guó)金融行業(yè)在管理方面必然會(huì)取得更好的成效，管理創(chuàng)新也必將不斷得到加強(qiáng)。

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