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        淺析小學(xué)教學(xué)主任的多重角色

        2017-04-10 20:40:58田麗娟
        關(guān)鍵詞:工作職責(zé)

        [摘 要] 教學(xué)主任即一所小學(xué)中能夠?qū)W(xué)校教學(xué)進(jìn)行管理的職能領(lǐng)導(dǎo),想要保障教學(xué)質(zhì)量,推進(jìn)改革新課程,就需要將管理、協(xié)調(diào)、參謀、保障和推進(jìn)幾種責(zé)任承擔(dān)到自己身上,并且要有協(xié)調(diào)、責(zé)任、創(chuàng)新、質(zhì)量和專家等責(zé)任意識,如此才能承擔(dān)起領(lǐng)導(dǎo)和管理的責(zé)任。

        [關(guān)鍵詞] 小學(xué)教學(xué)主任 多重角色 工作職責(zé)

        G625.1

        教務(wù)主任即一所小學(xué)中,能夠?qū)W(xué)校教學(xué)進(jìn)行管理的職能領(lǐng)導(dǎo),其實(shí)教務(wù)主任在學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)中只是一個普通成員。但教學(xué)質(zhì)量是衡量一所學(xué)校的重要標(biāo)準(zhǔn),在學(xué)校的所有中層領(lǐng)導(dǎo)中,教務(wù)主任對于學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有著直接影響,更甚至于有著決定性作用。

        只有德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀教師才能成為教務(wù)主任。教務(wù)主任的職業(yè)是最能夠起到鍛煉作用的。在近現(xiàn)代的教育史中有多個杰出人物都曾擔(dān)任過教務(wù)主任或教務(wù)長。如胡適、馬寅初、魯迅和陶行知等。

        教務(wù)工作一般比較難完成,以此可以看出教務(wù)主任所承擔(dān)的責(zé)任是非常艱巨的,教務(wù)日常工作一般涉及分工作瑣碎、事務(wù)繁多。并且教務(wù)主任不僅處于校級領(lǐng)導(dǎo)和普通教師之間,還處于全校師生中間,所以這就要求教務(wù)主任要做到統(tǒng)籌兼顧,對每個細(xì)節(jié)都要考慮到。如今,教育形勢步入新時期,課程正在大力改革,做為教務(wù)主任的責(zé)任將更加艱巨,所承擔(dān)的責(zé)任也越來越多。在教務(wù)主任如何能夠承擔(dān)起自己的責(zé)任,保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行這些方面,我認(rèn)為教務(wù)主任應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

        一、教務(wù)主任必須扮演好五種不同的角色,才能更好地履行職責(zé)

        1.教務(wù)主任對于校長屬于下級,有著傳遞信息的職責(zé),屬于參謀者。所以,教務(wù)主任首先要將校長的工作指令傳遞給教研組;其次,要將信息反饋給校長,從而能夠?qū)ぷ髦噶钸M(jìn)行調(diào)控和強(qiáng)化。在工作計(jì)劃的制定方面,教務(wù)主任需要根據(jù)以往的實(shí)際情況和上級的期盼來做為決策的重要依據(jù);需要幫助校長深入到師生中,傳達(dá)師生的建議,來做為決策的基礎(chǔ);對各個工作信息進(jìn)行分析總結(jié),來做為決策的參考。

        2.對于基層來說,教務(wù)主任有著領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。教務(wù)主任在學(xué)校的教學(xué)工作中有著帶頭作用,教務(wù)主任在很大程度上都對教師的工作態(tài)度、熱情、創(chuàng)新等都有著很大的影響。教務(wù)主任從工作計(jì)劃的制定、檢查到活動的布置、完成,從教學(xué)常規(guī)檢查到教學(xué)工作的考核、評定,從學(xué)籍管理、課程管理到指導(dǎo)教師的教研工作都起著決定性的作用。教務(wù)主任應(yīng)該加強(qiáng)教研組長隊(duì)伍的建設(shè),如可以通過經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)務(wù)進(jìn)修等多種方法。并且還要有一定的組織管理能力。

        3.在形成工作合力方面,教務(wù)主任有著中間紐帶作用,屬于協(xié)調(diào)者。教務(wù)主任除了要處理好自己和校內(nèi)其它部門的關(guān)系,還要處理好自己與教師之間的關(guān)系,對教研組和年級組的教學(xué)研究工作進(jìn)行指導(dǎo)。對同一年級不同學(xué)科的教學(xué)情況進(jìn)行了解,對各學(xué)科教學(xué)的不同水平和質(zhì)量進(jìn)行研究分析,還要對同一學(xué)科不同年級的教學(xué)情況進(jìn)行了解,對存在的差異進(jìn)行一定的指導(dǎo)。

        5.在教學(xué)質(zhì)量上,教務(wù)主任有著指向作用,屬于保障者。教務(wù)主任需要全面貫徹黨的教育方針,使課程的改革能夠正常進(jìn)行,使教育的質(zhì)量和素質(zhì)都能得到一定的提高。首先是抓督促,督促教研組和教師制定工作計(jì)劃,并檢查執(zhí)行情況。其次是抓評估,需要評價教研組的工作和教師的工作能力等,完善存在的不足之處,對優(yōu)秀教師等進(jìn)行表彰。最后是抓指導(dǎo),指導(dǎo)教師提高教學(xué)質(zhì)量,增強(qiáng)教師的責(zé)任感和事業(yè)心。

        二、教務(wù)主任必須樹立至少四個意識,才能履行好領(lǐng)導(dǎo)和管理的職責(zé)

        1.責(zé)任意識

        教務(wù)主任的工作屬于學(xué)校教學(xué)工作的重點(diǎn),處于樞紐站,教務(wù)處的工作是學(xué)校工作中心中的中心,所以教務(wù)處工作的優(yōu)劣對學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量有著根本的決定作用。所以,作為教務(wù)主任,需要有著強(qiáng)烈的責(zé)任意識,承擔(dān)起對學(xué)生和教師的責(zé)任,對學(xué)校和職責(zé)負(fù)責(zé)。明確教務(wù)主任的基本任務(wù),即以堅(jiān)持教學(xué)為中心,提高教學(xué)質(zhì)量為根本。

        教務(wù)主任應(yīng)該作為教師的表率,承擔(dān)起帶頭人的責(zé)任,教務(wù)主任深刻影響到了教師教學(xué)熱情和態(tài)度,所以,教務(wù)主任應(yīng)該對自己的業(yè)務(wù)修養(yǎng)進(jìn)行一定的提高,成為全校教師的榜樣,對教學(xué)的每一個環(huán)節(jié)都要嚴(yán)格管理和要求,認(rèn)真落實(shí)工作。

        2.質(zhì)量意識

        基礎(chǔ)教育主要為課堂教育,課堂教學(xué)研究將能夠很好地推動課程改革?!暗浇處熤腥?,到學(xué)生中去,到課堂中去”,只有做到這一點(diǎn),教務(wù)主任才能發(fā)揮自己的功效。所以,教務(wù)主任應(yīng)該深入到課堂之中,參加備課組的教研、集體備課,并且可以參加評課,幫助指導(dǎo)教師找到自身不足,并加以改正。還可以通過對教研制度的完善,培養(yǎng)教研骨干,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

        因?yàn)榻虅?wù)部的事務(wù)繁多,教務(wù)主任經(jīng)常過于繁忙,從而忽略了質(zhì)量,使自己處于被動。所以,教務(wù)主任提高管理水平和質(zhì)量,將教育和教學(xué)的常規(guī)管理進(jìn)行落實(shí)是非常有必要的,并且教務(wù)主任要制定檢查、執(zhí)行、獎懲和督促機(jī)制。教務(wù)主任需要對教學(xué)過程進(jìn)行全程調(diào)控,使教學(xué)工作能夠規(guī)范化、有質(zhì)量地運(yùn)行。

        3.協(xié)調(diào)意識

        出色的教務(wù)主任勢必有非常強(qiáng)的協(xié)調(diào)意識,能夠?qū)⒐ぷ鬟M(jìn)行合理安排,有著“全校一盤棋”的觀念,能夠避免、淡化和解決矛盾。并且應(yīng)該對領(lǐng)導(dǎo)和教師、教師和教師之間的關(guān)系加強(qiáng)重視,為教師排憂解難減少干擾,來維持教學(xué)工作的正常進(jìn)行,使得教師能夠更好地發(fā)揮自己的能力。

        4.專家意識

        不論是什么工作,都有著內(nèi)行和外行的區(qū)別,教務(wù)主任屬于教學(xué)工作之中的專家,所以,教務(wù)主任往往能夠承擔(dān)起教育教學(xué)工作中當(dāng)家人的職責(zé)。教務(wù)主任首先應(yīng)該是學(xué)校教務(wù)工作的專家,有著高超的業(yè)務(wù)水平能力,能夠?qū)虒W(xué)工作進(jìn)行維護(hù),并且還要對自身的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行不斷提高,加強(qiáng)思想、人際、業(yè)務(wù)和文化修養(yǎng),教務(wù)主任不僅是教學(xué)人員還是管理者,所以對教務(wù)主任的工作要求不同于其它的人員。教務(wù)主任應(yīng)該學(xué)習(xí)教育學(xué)科學(xué)和教學(xué)論,能夠理清教學(xué)規(guī)律,能夠?qū)W習(xí)、運(yùn)用管理科學(xué)。

        綜上所述,教務(wù)主任需要具有以上能力和意識,才能使得教學(xué)工作更好地進(jìn)行,并且還需要不斷融入新思想,將新課程和新理念進(jìn)行不斷學(xué)習(xí)、了解和宣傳,將新理念和新要求與上級教育行政部門的相關(guān)文件和規(guī)范融入到一起,真正落實(shí)到日常的教學(xué)管理之中。

        參考文獻(xiàn):

        [1] 劉玲玲. 教導(dǎo)主任的幸福之路[J]. 吉林教育. 2016(08)

        [2] 朱懷志. 新課程下教導(dǎo)主任新思考[J]. 商. 2013(18)

        [3] 蘭鴻輝. 如何做好一名合格的教導(dǎo)主任[J]. 新課程學(xué)習(xí)(下). 2014(04)

        [4] 劉志任. 教導(dǎo)主任工作的“三、二、三”[J]. 吉林教育. 2014(28)

        作者簡介:田麗娟 (1964-),女,黑龍江齊齊哈爾人,小高,本科,研究方向:小學(xué)語文教學(xué);小學(xué)教導(dǎo)處教學(xué)主任工作方法。

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