【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)所面對(duì)的生存與發(fā)展環(huán)境發(fā)生了巨大變化。隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷普及，大數(shù)據(jù)時(shí)代來(lái)臨。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，企業(yè)管理工作面臨著新的挑戰(zhàn)。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其要想在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得到生存與發(fā)展，就必須更新管理模式，積極改變決策方式，深入挖掘企業(yè)內(nèi)部的商業(yè)價(jià)值，重視人才的培養(yǎng)工作。怎么來(lái)適應(yīng)大數(shù)據(jù)時(shí)代，有效地推動(dòng)企業(yè)的創(chuàng)新，為所有企業(yè)管理者都應(yīng)該考慮的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)；企業(yè)管理模式；管理創(chuàng)新

一、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理面臨的新工作內(nèi)容

1.企業(yè)需要對(duì)多樣化的數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到臨，企業(yè)不只需要在傳統(tǒng)的渠道內(nèi)收集數(shù)據(jù)，還要通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)收集更多的圖像和視頻，獲得更多的數(shù)據(jù)信息。很多企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，大部分企業(yè)所使用的數(shù)據(jù)處理方式都僅僅符合結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理的要求，難以滿足企業(yè)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)處理的要求。然而，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，半結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)都是企業(yè)管理中的重要組成不分，如何對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行管理成為了當(dāng)前企業(yè)面臨的重要問(wèn)題。

2.企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)分析

在世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)下，企業(yè)發(fā)展所面對(duì)的內(nèi)外環(huán)境都發(fā)生了巨大變化，這意味著企業(yè)將面臨著更多的信息，必須加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理能力，只有這樣才能夠深入地了解自身的運(yùn)營(yíng)狀況，從而有效地處理各種市場(chǎng)問(wèn)題。隨著企業(yè)面對(duì)的數(shù)據(jù)不斷增多，企業(yè)的數(shù)據(jù)處理能力成為影響企業(yè)發(fā)展的重要指標(biāo)。

3.企業(yè)應(yīng)根據(jù)數(shù)據(jù)開(kāi)展決策工作

在企業(yè)運(yùn)作的過(guò)程中，企業(yè)的各項(xiàng)決策工作都要依賴大量的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行。針對(duì)數(shù)據(jù)展開(kāi)有效的分析能夠提升決策結(jié)果的科學(xué)性，使得企業(yè)降低風(fēng)險(xiǎn)性。相當(dāng)一部分企業(yè)在對(duì)自身的發(fā)展?fàn)顩r展開(kāi)分析的時(shí)候，其僅僅側(cè)重于數(shù)據(jù)的簡(jiǎn)單匯總，沒(méi)有走出企業(yè)，與同行企業(yè)的數(shù)據(jù)展開(kāi)對(duì)比，從而無(wú)法更好地找尋到自身發(fā)展中出現(xiàn)的問(wèn)題。在當(dāng)前形勢(shì)下，企業(yè)的決策觀念發(fā)生了巨大變化，只有科學(xué)而全面的進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，企業(yè)才能得到更好的發(fā)展。

二、大數(shù)據(jù)時(shí)代下企業(yè)管理方面的創(chuàng)新路徑

為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，企業(yè)管理者應(yīng)加強(qiáng)管理方面的創(chuàng)新工作，借助多種創(chuàng)新手段來(lái)提升企業(yè)的數(shù)據(jù)管理水平，具體路徑如下：

1.在運(yùn)營(yíng)決策的過(guò)程中將數(shù)據(jù)作為依據(jù)

在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)中，企業(yè)不但要構(gòu)建傳統(tǒng)性的數(shù)據(jù)平臺(tái)，還應(yīng)該加強(qiáng)創(chuàng)新，從而使得數(shù)據(jù)管理平臺(tái)發(fā)揮更大的作用。這意味著企業(yè)應(yīng)針對(duì)網(wǎng)絡(luò)中的圖像與視頻類(lèi)非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)構(gòu)建有效的平臺(tái)。企業(yè)應(yīng)深入挖掘數(shù)據(jù)內(nèi)容，提高自身的信息搜索能力，借助數(shù)據(jù)來(lái)提升企業(yè)制定營(yíng)銷(xiāo)策略的水平，從而推動(dòng)企業(yè)有效發(fā)展。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，其應(yīng)做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)與控制工作，借助實(shí)時(shí)化的產(chǎn)品信息來(lái)向消費(fèi)者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。企業(yè)應(yīng)積極創(chuàng)新管理模式，充分重視非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，并把這些數(shù)據(jù)有效地融合到產(chǎn)品中，實(shí)現(xiàn)與客戶的近距離交流。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該從中獲取更多的數(shù)據(jù)，不斷豐富企業(yè)的數(shù)據(jù)庫(kù)。

企業(yè)在運(yùn)營(yíng)與決策的過(guò)程中應(yīng)以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)積極運(yùn)用微博與社交網(wǎng)站等，借助文字、圖片、視頻等方式來(lái)對(duì)展示非結(jié)構(gòu)性數(shù)據(jù)，從而讓更多的人了解企業(yè)，從而提升其自身的品牌知名度。借助有效的數(shù)據(jù)處理，企業(yè)能夠更好地分析自身的社會(huì)聲譽(yù)，了解其在消費(fèi)者眼中的印象，從而更好地做到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作。

2.重視培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理人才

在新時(shí)代下，企業(yè)的管理工作面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。在企業(yè)管理模式不斷升級(jí)與創(chuàng)新的過(guò)程中，企業(yè)必須依賴高水平的數(shù)據(jù)管理人才來(lái)完成這些工作，企業(yè)必須重視與培養(yǎng)數(shù)據(jù)管理人才。高水平的數(shù)據(jù)管理人才不但要熟悉各種市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)，擁有高水平的信息操作能力，還需要具備數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)能力。大大數(shù)據(jù)時(shí)代中，企業(yè)應(yīng)做好數(shù)據(jù)管理人才的選拔與培訓(xùn)工作，提升其專(zhuān)業(yè)水準(zhǔn)，注重其實(shí)踐能力。企業(yè)應(yīng)針對(duì)數(shù)據(jù)管理人員加強(qiáng)培訓(xùn)與教育工作，不斷更新其知識(shí)儲(chǔ)備，從而提高其數(shù)據(jù)分析水平。

3.企業(yè)應(yīng)構(gòu)建科學(xué)合理的網(wǎng)絡(luò)

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，其要想讓各種紛雜的數(shù)據(jù)充分發(fā)揮作用，必須構(gòu)建起科學(xué)而合理的網(wǎng)絡(luò)。企業(yè)應(yīng)該從產(chǎn)業(yè)鏈入手，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整個(gè)，提高供應(yīng)商信息、客戶信息、合作伙伴信息、內(nèi)部管理者與員工信息的管理水平，從而構(gòu)建起擁有企業(yè)特點(diǎn)的數(shù)據(jù)信息庫(kù)，從而使其更好地滿足企業(yè)發(fā)展的需要。企業(yè)的各項(xiàng)信息實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化，是企業(yè)數(shù)據(jù)管理創(chuàng)新的重要方面。在現(xiàn)代社會(huì)中，企業(yè)的管理工作應(yīng)改變將產(chǎn)品作為中心的情況，其應(yīng)該高度重視產(chǎn)品信息、成本信息、營(yíng)銷(xiāo)信息等，構(gòu)建起綜合性的管理模式。企業(yè)應(yīng)分層次對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)與人員進(jìn)行有效地分析，并做好優(yōu)化配置工作。這樣能夠推動(dòng)企業(yè)的信息網(wǎng)絡(luò)不斷更新，使得其能夠滿足企業(yè)發(fā)展的需要。

三、結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)上述有關(guān)內(nèi)容我們可知，在當(dāng)今社會(huì)，大數(shù)據(jù)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，企業(yè)所面對(duì)的環(huán)境更為復(fù)雜多變，其所需要搜集與處理的數(shù)據(jù)量也不斷增大，種類(lèi)也不斷豐富 。在這種情況下，很多企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)行改革，以適應(yīng)信息社會(huì)的發(fā)展需要。對(duì)于企業(yè)管理者來(lái)說(shuō)，企業(yè)管理數(shù)據(jù)的結(jié)構(gòu)化與非結(jié)構(gòu)化成為其面對(duì)的重要管理技術(shù)難點(diǎn)。其必須從當(dāng)前發(fā)展環(huán)境出發(fā)，對(duì)自身的發(fā)展?fàn)顩r有清醒的認(rèn)識(shí)。只有這樣其才能夠有效地改良運(yùn)營(yíng)與決策方式，提升自身的運(yùn)作效率，從而從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，獲得生存與發(fā)展的機(jī)會(huì)。

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作者簡(jiǎn)介：

廖延年，男，籍貫：廣西貴港市，民族，壯，職稱：經(jīng)濟(jì)師，學(xué)歷：研究生，研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略管理。