賈冰

【摘 要】現(xiàn)階段，我國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正在經(jīng)歷變革和調(diào)整期，逐漸往更好的方向發(fā)展，在持續(xù)變化的經(jīng)濟(jì)形勢下，企業(yè)面臨的市場競爭日益激烈。企業(yè)在這一時期宜采取有利于企業(yè)維持市場占有率并使企業(yè)市場地位穩(wěn)固的新型管理方式。由此可見，企業(yè)要實施管理改革必須創(chuàng)新管理模式。筆者在本文中主要對現(xiàn)階段我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的現(xiàn)狀進(jìn)行了研究和探討，從而找到符合我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的道路。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)經(jīng)營管理；創(chuàng)新；現(xiàn)狀；發(fā)展路徑

一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)狀？

經(jīng)濟(jì)全球化快速發(fā)展的大背景使我國各個行業(yè)的企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?，F(xiàn)階段我國的大多數(shù)企業(yè)的生產(chǎn)力發(fā)展水平還處于初級階段，在技術(shù)優(yōu)化與人才儲備方面都沒有優(yōu)勢，加上不利的外部條件，比如勞動力資源缺乏、原料投入增加等因素。因此，我國的企業(yè)改革勢在必行，簡化企業(yè)的結(jié)構(gòu)，提高效率，創(chuàng)新經(jīng)營管理模式，從而使企業(yè)的抗壓能力得到提高。

1.企業(yè)基礎(chǔ)薄弱

因為我國的經(jīng)濟(jì)環(huán)境比較特殊，加之我國大部分企業(yè)的發(fā)展時間短，力量儲備不充分，因此大部分企業(yè)還存在很多不足，具體表現(xiàn)在：企業(yè)行政結(jié)構(gòu)的不完整，應(yīng)對市場變化的反應(yīng)過慢，資源儲備和應(yīng)急管理能力的較差等方面。一部分企業(yè)就算制定了相關(guān)的調(diào)整體系，但是由于經(jīng)驗尚淺，只對于外來的先進(jìn)制度進(jìn)行照搬照抄，而忽視了我國的國情以及經(jīng)濟(jì)形勢的特殊性，導(dǎo)致與原本企業(yè)組織的磨合存在問題，無法從源頭解決企業(yè)現(xiàn)存的問題。

2.管理理念陳舊

我國大部分企業(yè)都是從個體經(jīng)營模式成長起來的公司，因而很多企業(yè)高層對于經(jīng)濟(jì)管理缺乏足夠的重視，只采用簡單單一化的管理流程，管理理念跟不上時代發(fā)展的節(jié)奏。作為企業(yè)的管理者，高層的管理理念從本質(zhì)上決定了企業(yè)的發(fā)展模式，陳舊落后的理念會影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理效率的提高，嚴(yán)重制約企業(yè)的未來發(fā)展。

3.經(jīng)濟(jì)管理體系不完善

經(jīng)濟(jì)管理體系是保證一個企業(yè)內(nèi)外部競爭下能良性可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵手段，其在具體的實施過程中，對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況與發(fā)展趨勢發(fā)揮著極強(qiáng)的監(jiān)管和推動作用。然而目前很多的企業(yè)在經(jīng)濟(jì)管理制度的建設(shè)上還相當(dāng)?shù)谋∪?，大部分企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理體系還停留在層次單一，目標(biāo)模糊起步時期。加之當(dāng)下滿足時代需求的經(jīng)濟(jì)管理體系是演化型的，可以第一時間對外部經(jīng)濟(jì)形勢作出反應(yīng)的，這就使得滿足當(dāng)下經(jīng)濟(jì)管理體系要求的企業(yè)成為稀有。

二、企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中創(chuàng)新的重要性

管理能夠被視為當(dāng)前生產(chǎn)力的一種具體表現(xiàn)形式，作為整合與優(yōu)化企業(yè)資本配置的關(guān)鍵手段， 在當(dāng)下市場經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展的時期，因為知識經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的作用日益明顯，科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用及發(fā)展速度都極快，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新也就迫在眉睫。由于知識經(jīng)濟(jì)時代的強(qiáng)勢到來，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中，企業(yè)的發(fā)展在經(jīng)濟(jì)全球化的加速的大環(huán)境下面臨非常嚴(yán)峻的考驗。企業(yè)必須從管理模式和手段上加速信息傳輸與反饋速度、加大信息技術(shù)投入、從笨根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理效益，這樣才能相應(yīng)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從而達(dá)到知識經(jīng)濟(jì)時代對信息化網(wǎng)絡(luò)化的高標(biāo)準(zhǔn)，贏得更大的上升空間。全球化的深入使企業(yè)與政府、其他相關(guān)行業(yè)和整個社會等關(guān)系日益加深，使企業(yè)的競爭范圍更大，競爭者層出不窮，所以對企業(yè)的競爭理念和方法都提出了更高的要求，為了能在市場上爭取更大的份額，企業(yè)只有通過提高產(chǎn)品附加值和改善經(jīng)濟(jì)增長方式等方法。

三、探究企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新路徑？

1.提升企業(yè)基礎(chǔ)

建立完善企業(yè)的組織部門和行政體系，奠定一個堅實良好的發(fā)展基礎(chǔ)。只有解決目前我國社會中大部分企業(yè)存在的基礎(chǔ)薄弱的問題，搭建出起能承載完整經(jīng)濟(jì)管理體系的下層建筑，才能使經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新有立于不敗之地。

2.更新觀念

適應(yīng)時代的變化不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理的理念。作為企業(yè)的管理者和領(lǐng)導(dǎo)者必須要對市場的變化和新環(huán)境下的企業(yè)結(jié)構(gòu)變化具有敏銳的前瞻性，針對經(jīng)濟(jì)的背景的變化調(diào)整對于經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)整體管理體系中的定位和在企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃中所屬的地位。另外，企業(yè)可以制定獎勵機(jī)制，獎勵企業(yè)內(nèi)部部創(chuàng)新意識強(qiáng)的員工，集思廣益，做好企業(yè)整體管理觀念的創(chuàng)新工作。

3.管理制度創(chuàng)新

加快經(jīng)濟(jì)管理制度創(chuàng)新的步伐，確保制度和公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同步同頻提升。滿足企業(yè)現(xiàn)狀和時代要求的管理制度才能有利于企業(yè)合理分配所有資源，形成滿足企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的組織架構(gòu)，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新打下牢固的基礎(chǔ)。良好的企業(yè)能夠通過升級優(yōu)化內(nèi)部結(jié)構(gòu)，自主經(jīng)營完成經(jīng)濟(jì)利益最大化，不斷累積原始資本，而管理制度正是確保企業(yè)該模式的有效機(jī)制。此外，還可以在經(jīng)濟(jì)管理中加入自主創(chuàng)新機(jī)制，保障經(jīng)濟(jì)管理隨著時代變化能夠及時做出反應(yīng)，并進(jìn)行自我的調(diào)整。

4.經(jīng)濟(jì)管理技術(shù)創(chuàng)新

要徹底發(fā)揮目前科技進(jìn)步的特點，將計算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)、自動化平臺等領(lǐng)先的設(shè)備運用到經(jīng)濟(jì)管理活動中。其一，要建立健全管理數(shù)據(jù)庫。企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理涉及企業(yè)的各個方面，所以建立健全數(shù)據(jù)庫對提升管理質(zhì)量和效益行之有效，還為管理人員提供精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)參考，進(jìn)而提升管理質(zhì)量。其二，搭建親民的管理平臺。要建立科學(xué)的互動平臺，確保員工有暢通的途徑及時反映問題，提出合理化意見，為經(jīng)濟(jì)管理工作的調(diào)整和改善給予大力支持，比如可以組織企業(yè)論壇、互聯(lián)網(wǎng)聊天群等模式。

5.整合資源

總結(jié)國內(nèi)外的先進(jìn)管理理念、經(jīng)過實踐檢驗的經(jīng)濟(jì)管理論述以及創(chuàng)新型人才資源等多方面內(nèi)外部可使用的資源。今后企業(yè)間的競爭不僅體現(xiàn)在市場和利潤上，在勞動力和各種資源的爭奪上也將愈演愈烈。只有合理利用各種資源，依靠各種力量才能加快企業(yè)管理創(chuàng)新的進(jìn)程。

四、結(jié)語

企業(yè)管理創(chuàng)新是未來企業(yè)發(fā)展的重要使命，是保證企業(yè)適應(yīng)新階段經(jīng)濟(jì)形勢的最主要的手段。企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理體系的創(chuàng)新有利于企業(yè)的健康發(fā)展，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收，進(jìn)而為我國的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供堅實有力的支持。

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